Menampilkan 199 - 204 dari 228 Artikel
Komunikasi bisnis adalah proses pertukaran informasi sebagai cara yang efektif di sebuah perusahaan. Simak penjelasan lengkapnya di artikel berikut ini!
Cara kita berkomunikasi dengan orang lain merupakan sebuah kebiasaan yang tidak mungkin bisa kita tinggalkan. Sebagai makhluk sosial, komunikasi dibutuhkan dalam berbagai aspek kehidupan. Tidak hanya kebutuhan sehari-hari semata, komunikasi juga diterjemahkan dalam berbagai bentuk. Salah satunya adalah komunikasi bisnis.
Organisasi atau perusahaan bukanlah sebuah entitas tanpa wajah. Ada sekelompok orang yang nyata dan saling bekerja sama di dalamnya untuk mencapai tujuan yang ditetapkan. Komunikasi yang efektif bisa berpengaruh pada proses, efisiensi dan setiap lapisan perusahaan atau organisasi. Untuk lebih memahami apa itu komunikasi bisnis, mari kita simak pembahasan lengkapnya berikut ini!
Pengertian Komunikasi Bisnis
Apa itu komunikasi bisnis? Secara sederhana, komunikasi bisnis adalah proses pertukaran informasi yang terjadi di antara orang-orang yang berada dalam perusahaan maupun di luar perusahaan. Komunikasi bisnis bisa berjalan antara komponen internal (seperti antara karyawan dengan karyawan atau karyawan dengan atasan), bisa juga terjadi antara komponen internal dengan eksternal (misalnya antara staf perusahaan dengan klien atau pelanggan).
Baca Juga: 4 Fungsi Komunikasi Dalam Organisasi
Komunikasi dalam bisnis bisa mencakup topik-topik termasuk pemasaran, manajemen merek, perilaku konsumen, kampanye, hubungan pelanggan, komunikasi perusahaan, manajemen reputasi dan lain sebagainya. Hal ini berhubungan erat dengan bidang komunikasi profesional dan komunikasi teknis.
Komunikasi bisnis yang efektif adalah bagaimana karyawan dan manajemen berinteraksi untuk mencapai tujuan perusahaan. Tujuannya adalah meningkatkan produktivitas dan mengurangi kesalahan.
Unsur-unsur dalam Komunikasi Bisnis
Proses komunikasi dalam bisnis dimulai dengan transmisi informasi yang berkaitan dengan bisnis dan diakhiri umpan balik dari penerima. Penngirim mengirimkan pesan dengan maksud untuk bertukar pemahaman dengan penerima. Pemahaman ini tergantung pada sisi positif dari peerima.
Dalam bisnis, komunikasi dua arah selalu dibutuhkan karena bisa memastikan umpan balik dari penerima. Namun, keberhasilan komunikasi bisnis tetap tergantung pada beberapa unsur atau elemen. Elemen-elemen tersebut antara lain adalah:
1. Dua Pihak atau Lebih yang Saling Berhubungan
Komunikasi bisnis harus melibatkan setidaknya dua pihak. Satu pihak bertindak sebagai pengirim pesan, dan pihak yang lain adalah penerima.
2. Pesan yang Bermakna
Unsur kedua dalam komunikasi bisnis adalah pesan atau informasi yang dingin dikomunikasikan oleh pengirim. Pesan bisa berupa perasaan, keinginan, sikap, ide, fakta informasi dan hal lain yang bisa dipahami. Pesan yang ingin disampaikan oleh pengirim harus bermakna bagi penerimanya.
3. Informasi Terkait dengan Bisnis
Informasi yang dikirimkan dalam proses komunikasi bisnis tentu harus berkaitan dengan bisnis itu sendiri. Begitu juga dengan umpan balik yang diberikan oleh penerima. Harus dibuat berdasarkan bisnis pula.
4. Media atau Saluran
Saluran atau media merupakan prasyarat dalam komunikasi. Media adalah sarana penyampaian pesan dari pengirim ke penerima. Media komunikasi bisa berupa media verbal maupun nonverbal. Media verbal berupa lisan dan tulisan meliputi telepon, faks, koran, email dan lain sebagainya.
Di sisi lain, ada pula komunikasi nonverbal seperti bahasa tubuh, gerak tubuh, ekspresi wajah dan lain sebagainya. Agar komunikasi bisa berjalan sesuai yang diharapkan, pengirim harus memilih media komunikasi yang sesuai
Jenis-jenis Komunikasi dalam Bisnis
Secara umum, ada 4 jenis komunikasi dalam bisnis yakni komunikasi ke atas, ke bawah, lateral dan eksternal. Tidak ada satu cara yang paling benar dalam berkomunikasi bisnis. Kamu harus menentukan jenis mana yang sesuai dengan situasi di perusahaanmu.
1. Komunikasi ke Atas (Upward Communication)
Komunikasi bisnis ke atas berasal dari laporan langsung manajer dan dari manajer ke eksekutif atau pemilik tingkat atas. Komunikasi ini memungkinkan mereka yang bertanggung jawab untuk mengetahui apa yang terjadi pada tingkatan di bawahnya.
2. Komunikasi ke Bawah (Downward Communication)
Komunikasi bisnis ke bawah mengalur dari manajemen ke laporan langsung. Pesan mengalir dari hierarki yang sudah ditentukan yakni dari staf yang posisinya lebih tinggi ke staf yang posisinya di bawah. Contohnya saja ketika supervisor memberikan informasi terkait SOP baru perusahaan dan lain sebagainya.
3. Komunikasi Lateral
Komunikasi lateral adalah komunikasi yang bergerak antar departemen atau divisi. Komunikasi ini dilakukan antar karyawan atau manajer dengan status yang sama dalam organisasi atau perusahaan.
4. Komunikasi Eksternal
Komunikasi eksternal adalah proses memindahkan informasi dari dalam organisasi atau perusahaan ke pihak luar. Misalnya saja ketika ada staf yang bertemu dengan prospek, pelanggan, vendor, mitra, sponsor investor, media dan masyarakat umum. Komunikasi eksternal penting dilakukan dengan baik untuk menjaga reputasi perusahaan.
Baca Juga: 8 Langkah Strategi Komunikasi Persuasif dalam Dunia Kerja
Manfaat Komunikasi Bisnis
Komunikasi bisnis memiliki banyak manfaat bagi sebuah organisasi atau perusahaan. Beberapa manfaat tersebut antara lain adalah:
1. Meningkatkan Keterlibatan Karyawan
Berdasarkan riset yang dilakukan oleh Ragan.com tentang keterlibatan karyawan menunjukkan bahwa komunikasi kepemimpinan adalah faktor komunikasi internal teratas yang secara statistik berkorelasi dengan tingkat keterlibatan perusahaan. Tim komunikasi internal memiliki peran penting dalam mendukung, melatih dan mengingatkan para pemimpin perusahaan tentang pentingnya komunikasi.
Baca Juga: 8 Cara Meningkatkan Produktivitas Karyawan Secara Efektif
2. Membantu Menentukan Ekspektasi dan Tujuan yang Jelas
Kalau kamu sudah punya visi yang jelas terkait perusahaanmu, ini adalah sebuah awal yang baik. Tapi agar semua pihak yang terlibat memiliki pemahaman yang sama untuk melaksanakan prosesnya, kamu harus mengkomunikasikan tujuan itu dengan cara terbaik. Di sinilah pentingnya komunikasi bisnis. Dengan komunikasi bisnis yang baik, semua komponen dalam perusahan tahu apa yang akan mereka tuju dan apa yang perlu mereka lakukan untuk mencapai tujuan tersebut secara efisien.
3. Membantu Membangun Tim yang Solid
Komunikasi terbuka di tempat kerja bisa membantu menciptakan tim yang lebih kohesif dan bisa menyelesaikan satu proyek atau tantangan ke proyek berikutnya. Ketika semua karyawan merasa dihargai dan pendapat mereka dianggap penting, mereka cenderung akan berkontribusi lebih banyak. Dari sini akan terjadi peningkatan efisiensi dan produktivitas.
Ketika sebuah tim loyal satu sama lain, mereka tidak hanya memiliki performa baik dalam tim itu sendiri tapi juga mendatangkan manfaat bagi perusahaan. Hal ini bisa membantu lebih lancarnya pekerjaan dan meminimalisasi risiko kesalahpahaman dalam proses kerja.
4. Membantu Mendapatkan Kepercayaan dan Loyalitas Klien
Cara berkomunikasi dalam bisnis tidak hanya penting secara internal, tapi juga eksternal. Jika kamu menggunakan strategi komunikasi yang baik dan efektif, akan lebih mudah mendapatkan kepercayaan dan loyalitas klien dari waktu ke waktu.
Itu artinya kamu harus bisa mengantisipasi kebutuhan mereka dan terus menjangkau mereka sejak pertama kali mereka bekerja sama atau membeli produk darimu. Lakukan tindak lanjut dan pastikan mereka masih tetap puas dengan kerja sama yang kamu lakukan dengan mereka. Jika ada yang tidak memuaskan, temukan apa masalahnya dan perbaiki segera.
Dengan memahami apa itu komunikasi bisnis dan manfaatnya, kamu bisa lebih siap menghadapi dunia bisnis baik sebagai pemilik atau sebagai karyawan. Perkaya lagi insight-mu soal bisnis dan manajemen dengan bergabung di GreatNusa. Ada banyak pilihan kelas online yang bisa kamu ikuti, loh!
Karir adalah bagian penting dari kehidupan profesional. Kenali manfaat serta cara merencanakannya dengan baik dan matang di artikel ini.
Apa yang pertama kali kamu pikirkan ketika mendengar kata karir? Kebanyakan orang berpikir bahwa karir adalah sesuatu yang baru bisa dipikirkan saat mereka sudah lulus dari perguruan tinggi. Padahal, perencanaan karier itu sangat penting dilakukan sejak dini.
Memilih karir sejak kamu masih di usia sekolah akan membantu kamu menentukan jenis pendidikan dan keterampilan yang tepat untuk mendukung karier itu. Membuat keputusan yang hati-hati dan dipikirkan matang-matang akan membuka kesempatan yang lebih luas untuk sukses.
Memilih karir yang tepat dan sesuai dengan dirimu mungkin akan membutuhkan waktu yang panjang. Dalam artikel ini, kita akan mengulas secara dalam apa itu karier, perbedaan karier dengan pekerjaan dan bagaimana caramu merencanakan karier. Simak penjelasan lengkapnya berikut ini!
Apa Itu Karir, Definisi dan Contohnya?
Karir sebenarnya memiliki dua definisi. Kata karier sering digunakan untuk merujuk pada profesi, pekerjaan atau panggilan seseorang. Karier bisa menentukan apa yang kamu lakukan untuk mencari nafkah dan bentuknya juga beragam.
Ada yang membutuhan pelatihan, pendidikan ekstensif hingga yang bisa kamu peroleh dengan berbekal ijazah sekolah menengah dan kemauan untuk belajar saja. Karier juga bisa berarti kamu bekerja sebagai seorang dokter, pengacara, guru, tukang kayu, asisten dokter hewan, guru, tukang listrik, penata rambut hingga kasir.
Karier juga memiliki definisi lain. Ini juga mengacu pada tindakan yang diambil oleh seseorang selama bertahun-tahun bekerja. Karier bisa terdiri dari berbagai pekerjaan yang telah kamu peroleh dan pekerjaan yang telah kamu selesaikan dalam waktu yang lama. Jika dilihat dalam konteks ini, karier mencakup segala sesuatu yang berhubungan dengan pengembangan profesimu, termasuk pilihan dan kemajuan yang kamu raih selama menjalaninya.
Apa Perbedaan Karier dengan Pekerjaan?
Banyak orang yang menganggap bahwa karier itu sama dengan pekerjaan. Padahal keduanya sebenarnya memiliki perbedaan yang mendasar. Perbedaan utama antara karier dengan pekerjaan adalah bahwa pekerjaan adalah sesuatu yang kamu lakukan hanya untuk mendapatkan uang. Sedangkan karir adalah sebuah upaya jangka panjang, sesuatu yang kamu bangun, kerjakan dan kembangkan setiap harinya. Pekerjaan hanyalah peran. Tetapi karier terdiri dari kombinasi peran, pengalaman, pendidikan dan jalur yang kamu tempuh untuk mencapai tujuanmu.
Baca Juga: 5 Perbedaan Karir dan Pekerjaan yang Harus Diketahui
Tentu saja tidak masalah jika seseorang hanya ingin bekerja –bukan berkarier demi membiayai hidupnya. Tapi para profesional selalu menyarankanmu untuk memiliki tujuan karier yang jelas yang ingin kamu capai dan kamu upayakan dalam hidup.
Manfaat Memiliki Karier
Seperti yang sudah disebutkan sebelumnya, karir adalah sebuah proses jangka panjang. Karir adalah gabungan dari sesuatu yang dibangun dan dikembangkan setiap hari. Ini akan menjadikan karier sebagai sesuatu yang lekat dengan keseharian dan tentu harus kamu cintai. Ada beberapa manfaat memiliki karier yang disuka dan sesuai dengan dirimu antara lain:
1. Membuatmu Lebih Bersemangat
Banyak orang yang merasa bosan dengan pekerjaannya. Bahkan hari-hari berangkat kerja adalah hal yang paling mereka benci. Hal ini tidak akan terjadi ketika kamu memulai pekerjaanmu dari sesuatu yang kamu sukai. Setiap hari akan menjadi sebuah kesempatan menemukan hal yang baru. Kamu juga akan bersemangat berkontribusi pada perusahaan atau tempatmu bekerja. Baik dirimu maupun perusahaan, akan sama-sama berkembang karena kamu bersemangat mengerjakannya.
2. Kamu akan Selalu Menemukan Cara untuk Belajar dan Tumbuh
Kalau kamu tidak berniat dan tidak berkeinginan mengembangkan skill serta pengetahuan di tempatmu bekerja sekarang, itu adalah pertanda kalau kamu harus segera move on. Mengapa?
Sebagai seorang profesional, sangat penting memilih peran atau tugas yang membuatmu bergairah mengerjakannya. Sebuah pekerjaan yang akan menantangmu dan membantumu tumbuh.
Seseorang yang secara alami menyukai pekerjaan yang digelutinya, pasti ingin berusaha lebih baik lagi pada apa yang dia kerjakan. Kamu cenderung mengejar peluang yang akan mengasah keterampilan dan membantu kamu tumbuh secara profesional. Lain halnya ketika kamu membenci pekerjaanmu. Kamu hanya akan melakukannya demi mendapatkan uang semata.
Baca Juga: 5 Langkah untuk Membuat Rencana Pengembangan Diri
3. Meningkatkan Kepuasan pada Pekerjaan
Memperoleh gaji yang baik tentu adalah hal yang membahagiakan bagi sebagian orang. Tapi punya karier yang menyenangkan akan menghadirkan kepuasan kerja tersendiri. Apalagi saat ini ada banyak perusahaan yang memberikan tunjangan berupa program kesehatan dan pengembangan profesional untuk membantu mempertahankan loyalitas karyawan. Beberapa faktor lain yang juga bisa membuat tingkat kepuasan dan loyalitas meningkat adalah:
- Pengembangan profesionalitas
- Peluang untuk maju
- Kepemimpinan dan manajemen yang baik
- Pekerjaan yang menarik.
Kalau kamu ingin merasakan kepuasan dan kebahagiaan kerja yang luar biasa, temukan karier yang kamu sukai sekarang juga.
Cara Merencanakan Karier
Apa itu perencanaan karier? Perencanaan karier melibatkan pemetaan langkah-langkah kunci masa depanmu secara profesional. Mulai dari mengidentifikasi bidang yang ingin kamu kejar hingga mengembangkan tujuan jangka panjang. Metode ini bisa membantu kamu dalam menyusun strategi untuk kesuksesan karier.
Baca Juga: Perencanaan Karir Masa Depan: Mengarahkan Tujuan Karier untuk Sukses
Menyusun atau merencanakan karier bisa kamu mulai lewat 7 langkah mudah. Apa saja?
1. Pelajari tentang Pilihan Karier Potensial
Carilah informasi seputar pilihan karier kepada teman, keluarga atau kolega dimulai dari pekerjaan yang mereka lakukan.
2. Temukan Pasar Kerja yang Berkembang
Pasar kerja yang berkembang dengan kesempatan peningkatan peluang karier cenderung menawarkan potensi yang paling profesional. Cobalah bicara dengan ahli di bidangmu dan pelajari tentang peluang apa yang menarik di masa depan.
3. Identifikasi Karier yang Sesuai dengan Keahlianmu
Untuk memilih bidang yang membuatmu percaya diri dan sukses, pertimbangkan keterampilan teknis yang kamu miliki di sekolah atau di tempat kerja sebelumnya. Ini akan membantumu memulai karier dengan sukses.
4. Pahami Kualifikasi Karier yang Kamu Pilih
Mulailah dengan meninjau gelar yang kamu perlukan untuk bekerja pada bidang pilihanmu. Identifikasi apakah kamu membutuhkan gelar atau sertifikasi tertentu. Tentukan juga apakah kamu memerlukan gelar tambahan jika ingin mengejar posisi lanjutan yang lebih tinggi.
5. Lakukan Penilaian dan Tunjangan Lainnya
Untuk menilai potensi penghasilan di bidang yang kamu pilih, kamu bisa menjelajahi situs-situs penyedia lapangan pekerjaan. Di sana kamu bisa menemukan rata-rata gaji tahunan dan mengidentifikasi faktor-faktor yang bisa meningkatkan potensi penghasilanmu (misalnya saja dengan memperoleh gelar yang lebih tinggi).
6. Bandingkan Kemungkinan Jalur Karier Lainnya
Setelah mempertimbangkan beberapa jalur karier, bandingkan dengan pilihanmu. Beberapa posisi mungkin membutuhkan lebih banyak keterampilan dan gelar tambahan. Yang lain mungkin memiliki potensi penghasilan yang jauh lebih tinggi.
7. Tetapkan Tujuan dengan SMART
Karena mengejar jalur karier bisa memakan waktu yang lama, kamu harus menetapkan tujuan dengan SMART yakni:
- S = Specific. Buat tujuanmu setepat mungkin
- M = Measurable. Ukur kemajuan dengan menggunakan tolok ukur
- A = Attainable. Tetapkan tujuan yang bisa dicapai
- R = Relevant. Setiap tujuan terkait karier yang kamu tetapkan harus benar-benar penting dan bisa membantu mencapai tujuan jangka panjang
- T = Time Based. Berikan tenggat waktu atau deadline untuk tujuanmu.
Karir adalah sesuatu yang perlu dibentuk dengan kemauan dan tekad yang kuat. Selain dengan menempuh pendidikan yang sesuai, mengikuti pelatihan sesuai dengan kariermu juga bisa membantumu untuk sukses. Temukan berbagai kursus pengembangan karier secara online hanya di GreatNusa!
Pahami perbedaan pengembangan karir secara tradisional dengan modern dari berbagai aspek dengan baik di artikel berikut ini.
Secara teknis, karir merupakan rangkaian pekerjaan yang dilakukan seseorang selama mereka masih aktif. Dalam prosesnya, seseorang pasti ingin memperoleh karir yang yang baik di sebuah organisasi dan untuk memperolehnya, diperlukan manajemen karir yang baik.
Manajemen karir sendiri merupakan sebuah proses ketika sebuah organisasi yakin telah memiliki orang dengan skill tepat, pada waktu yang tepat pula. Inilah mengapa, pada sebuah manajemen karir, terdapat keterlibatan peran manajer sebagai orang yang dapat mengaplikasikan penerapannya secara tepat.
Dalam penerapan manajemen karir ada beberapa hal yang dilibatkan, salah satu di antaranya adalah pengembangan karir. Pada pelaksanaannya, pengembangan karir terbagi menjadi dua yaitu tradisional dan modern. Lalu, apa perbedaan pengembangan karir secara tradisional dengan modern?
Teori Pengembangan Karir
Sebelum membahas tentang perbedaan pengembangan karir modern dan tradisional, mari kita ulas dulu teorinya. Secara teknis, pengembangan karir adalah upaya peningkatan, perbaikan, pertumbuhan, kepuasan kerja, pengetahuan, dan kemampuan karyawan.
Baca Juga: Apa Itu Karir: Manfaat dan Cara Merencanakannya
Hal ini dilakukan untuk memastikan bahwa orang berkualifikasi dan memiliki pengalaman tepat lah yang tersedia saat perusahaan membutuhkannya. Inilah mengapa, pengembangan karir sering dikaitkan dengan kesuksesan karyawan dan perusahaan.
Untuk memastikan pengembangan karir berjalan dengan baik, organisasi harus menyiapkan karyawan dengan kualifikasi dan pengalaman tertentu. Apabila dalam jajaran karyawan belum ditemukan kualifikasi tertentu, manajemen bertanggung jawab dalam menyediakan kegiatan-kegiatan untuk mengembangkan potensi tersebut.
Fakta ini sejalan dengan teori pengembangan karir menurut Siagian (2007), yaitu perubahan-perubahan pribadi yang dilakukan seseorang untuk mencapai jenjang karir tertentu. Hal serupa juga diungkapkan oleh Stone dalam Gomez (2003). Menurut Stone, pengembangan karir terkait dengan kegiatan untuk mempersiapkan seorang karyawan agar siap menempati suatu jabatan dalam sebuah organisasi.
Baca Juga: Perencanaan Karir Masa Depan: Mengarahkan Tujuan Karier untuk Sukses
Sebagaimana yang telah disebutkan sebelumnya, pengembangan karir memiliki dua jenis pendekatan yaitu tradisional dan modern. Perbedaan pengembangan karir secara tradisional dan modern bisa dilihat dari pendekatannya. Untuk lebih memahami tentang ini, mari kita bahas terlebih dahulu tujuan pengembangan karir dalam suatu organisasi.
Tujuan Pengembangan Karir
Secara umum, tujuan pengembangan karir adalah untuk memastikan keunggulan kualitas sumber daya manusia (SDM) di sebuah organisasi. Diakui atau tidak, SDM memegang peranan penting dalam keberlangsungan suatu perusahaan. Inilah mengapa, pengembangan karir termasuk dalam tugas utama manajemen organisasi.
Menurut Dubrin (1982), ada beberapa tujuan pengembangan karir yang perlu diketahui:
- Membantu pencapaian tujuan individu dan perusahaan yaitu, memiliki pegawai yang sukses dan memiliki prestasi kerja baik.
- Meningkatkan hubungan kesejahteraan pegawai dengan perusahaan agar tingkat loyalitas SDM semakin tinggi.
- Membantu pegawai mengenal dan memiliki keinginan untuk meningkatkan potensi mereka sehingga terjadi upaya menduduki jabatan tertentu yang membutuhkan keahliannya.
- Meningkatkan hubungan tanggung jawab antara individu dan perusahaan. Artinya, perusahaan peduli pada pengembangan karir pegawai dan pegawai akan meningkatkan loyalitasnya.
- Membantu memperkuat pelaksanaan program-program perusahaan yang ingin diwujudkan.
- Meminimalisasi angka pengunduran diri karyawan karena ketidakpuasan pada lingkungan kerja dan kurangnya potensi untuk meningkatkan jenjang karir.
- Meminimalisasi keberadaan pegawai kurang kompeten atau mudah merasa bosan dengan posisinya di sebuah perusahaan.
- Mengintegrasikan visi misi perusahaan dan pegawai sehingga lingkungan kerja bisa lebih kondusif.
- Memastikan bahwa setiap posisi memiliki pegawai dengan kualifikasi dan kompetensi yang tepat agar kinerja meningkat.
- Membuktikan bahwa dalam sebuah perusahaan terdapat tanggung jawab sosial dalam hal pengembangan karir dan menciptakan iklim kerja yang sehat serta pegawai dengan mental kondusif.
Pengembangan Karir Secara Tradisional
Dalam penerapan teori pengembangan karir, sebuah perusahaan pasti menerapkan pendekatan tertentu yang menurut mereka sesuai dengan lingkungan dan iklim perusahaan. Di antara pendekatan tersebut adalah pendekatan pengembangan karir tradisional dan modern.
Untuk mengetahui perbedaan pengembangan karir secara tradisional dan modern dan plus minusnya, mari kita ulas karakteristik masing-masing. Secara teknis, pendekatan pengembangan karir secara tradisional cenderung berorientasi pada kepentingan organisasi.
Hal ini jelas bertolak belakang dengan pendekatan modern. Sebagai referensi, Robert (1999) mengungkapkan bahwa beberapa hal di bawah ini termasuk karakteristik pengembangan karir secara tradisional, yaitu:
- Pendekatan tradisional menganggap bahwa perubahan lingkungan bersifat gradual dan dapat diprediksi. Inilah mengapa dalam pendekatan tradisional, pengembangan karir kerap dikaitkan dengan jalur karir yang tetap.
- Pendekatan tradisional percaya bahwa pengembangan dan keberhasilan karir suatu individu identik dengan jumlah penghargaan, piala, atau trophy yang didapatkan selama bekerja.
- Fokus utama pendekatan pengembangan karir secara tradisional adalah tujuan jangka panjang yang tetap.
- Pendekatan tradisional membidik kenaikan jabatan sesuai jenjang dalam sebuah struktur organisasi atau perusahaan.
- Pendekatan tradisional yakin, tujuan pengembangan karir tergantung usia pegawai.
- Pengembangan karir dengan pendekatan tradisional cenderung kaku dengan pengembangan yang tidak pernah melalui pengujian ulang.
- Pegawai dalam pengembangan karir secara tradisional cenderung menggantungkan nasib pekerjaannya pada perusahaan. Dengan kata lain, mereka berasumsi bahwa organisasi akan merencanakan dan mengarahkan karir setiap pegawai.
Baca Juga: Kenali Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Perencanaan Karir
Pengembangan Karir Secara Modern
Sementara itu, dalam pendekatan pengembangan karir secara modern karyawan atau pegawai tidak bertindak sebagai perencana atau objek saja, tetapi juga sebagai career strategist. Inilah mengapa, karakteristik pendekatan modern sangat berbeda dengan pendekatan tradisional.
Berdasar uraian yang dikemukakan oleh Robert (1999), karakteristik pengembangan karir secara modern adalah:
- Menurut pendekatan modern, jalur karir itu bisa berubah seiring perubahan lingkungan dan tidak dapat diprediksi.
- Bagi pendekatan modern, pengembangan karir terkait dengan pandangan masyarakan terhadap perusahaan. Perusahaan dengan karyawan berkualifikasi dan kompetensi tepat, pasti dianggap lebih profesional oleh konsumen atau klien.
- Fokus utama pengembangan karir dengan pendekatan modern bertujuan ganda, yaitu jangka panjang dan pendek.
- Pada pendekatan modern, rencana yang digunakan adalah multidimensional, artinya beberapa tujuan dikelompokkan untuk memenuhi kebutuhan karir dalam kehidupan suatu individu,
- Pendekatan modern percaya bahwa tujuan pengembangan karir tidak tergantung pada usia sehingga mereka bebas menjalankan cara-cara baru di setiap langkahnya.
- Menciptakan rencana fleksibel dengan tujuan yang terus dikaji ulang sehingga ada kemungkinan timbulnya perencanaan yang fleksibel dan kondisional.
- Pada pendekatan modern arah kemajuan disesuaikan dengan keputusan karir dan fokus pada kebutuhan klien atau konsumen,
- Pegawai yang menerapkan pendekatan modern percaya bahwa nasib dan rencana karir ada pada tangan mereka sendiri dan tidak bergantung pada organisasi tempat mereka bernaung.
Baca Juga: Perencanaan Karir: Pengertian, Tujuan, dan Contohnya
Kesimpulan
Membaca ulasan di atas, kita sampai pada sebuah kesimpulan bahwa perbedaan pengembangan karir secara tradisional dengan modern terletak pada cara pandang dan value karyawan serta perusahaan terhadap proses pengembangan karir. Bagaimanapun, pengembangan karir itu penting.
Dibanding nilai negatif, ada banyak manfaat positif dalam upaya pengembangan karir yang dilakukan. Inilah mengapa tidak ada salahnya untuk mengikuti kursus atau sekolah lagi untuk memperkaya pengetahuan serta pengalaman sesuai dengan bidang pekerjaan kamu.
Sebagai referensi, kamu bisa mengikuti kursus manajerial atau ilmu lainnya di GreatNusa. Semoga bermanfaat.
Manajemen pemasaran adalah bagian penting dari aktivitas perusahaan. Pahami tugas serta konsepnya dengan baik di artikel berikut ini.
Para pelaku bisnis harus paham bahwa agar produk dan jasa bisa eksis di pasaran, perlu didukung oleh marketing management atau bisa disebut dengan manajemen pemasaran. Sesuai dengan namanya, jenis manajemen ini memiliki kontribusi dalam mengenalkan suatu produk atau jasa dan memasarkannya kepada konsumen.
Selain itu, dengan adanya manajemen pemasaran suatu perusahaan atau organisasi akan mampu mengukur dan menganalisis rasio penjualan sesuai dengan target pasar yang diinginkan. Oleh karenanya, setiap pengusaha harus benar-benar memahami dan mengerti tentang apa manajemen pemasaran demi tercapainya tujuan perusahaan.
Definisi Manajemen Pemasaran
Sebelum membahas tentang manajemen pemasaran, perlu diketahui terlebih dulu terkait definisi dua kata pendukungnya. Manajemen merupakan sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, dan pengawasan. Sedangkan pemasaran diartikan sebagai segala kegiatan yang berhubungan dengan penyampaian produk atau jasa kepada pihak lain atau konsumen. Dengan harapan produk bisa dikenal, dipilih, dan mampu memberi kepuasan bagi pelanggan (Kotler dan Keller; 2016).
Baca Juga: 7 Fungsi Manajemen Pemasaran untuk Sebuah Perusahaan
Dari definisi tersebut, dapat disimpulkan bahwa manajemen pemasaran merupakan suatu proses perencanaan, pengorganisasian, pengawasan, dan pengendalian program-program pemasaran demi mencapai tujuan perusahaan. Secara spesifik, implementasi manajemen pemasaran ini dimulai ketika perusahaan berusaha menciptakan suatu produk yang sesuai dengan kebutuhan calon konsumen demi bisa menarik perhatian mereka. Lebih lanjut, perusahaan pun akan melakukan analisis penetapan harga beserta cara promosi dan pendistribusiannya.
Dalam hal ini, proses perencanaan dan pelaksanaan aktivitas pemasaran juga harus mempertimbangkan kemampuan sumber daya internal dan seperti apa peluang pasar. Tak berhenti di situ, tim manajemen pemasaran juga harus mampu mengatur strategi dan mengukur keberhasilan serta arah pencapaiannya. Atas dasar itulah, keberadaan tim ini terbilang cukup penting guna mempermudah perusahaan mencapai target pasar.
Tugas Pokok Manajemen Pemasaran
Pada dasarnya, manajemen pemasaran memiliki sistem operasi yang cukup kompleks, yakni dimulai dari melihat peluang pasar, membangun strategi, hingga tahap evaluasi dan kontrol terhadap hasil jual. Secara lebih detail, berikut tugas pokok manajemen pemasaran yang perlu diketahui.
1. Menganalisis Peluang Pasar
Tugas pertama tim manajemen pemasaran adalah mampu melihat dan menganalisis peluang. Di sini, kamu dan tim harus jeli melihat apa yang sekiranya benar-benar dibutuhkan oleh masyarakat. Lakukan riset dan segmentasi pasar terlebih dulu agar hasil lebih objektif.
Kemudian, setelah menemukan ide atau peluang bisnis, jangan lupa untuk lakukan analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunities, Treat). Analisis SWOT ini cukup penting guna menganalisis keunggulan, kelemahan, peluang, serta ancaman yang barangkali turut hadir menyertai ide bisnis tersebut.
Baca Juga: Analisa SWOT: Pengertian, Tujuan, dan Manfaatnya dalam Digital Marketing
2. Perencanaan Kegiatan Pemasaran
Setelah ide bisnis terealisasi dalam bentuk produk atau jasa, kini saatnya mulai merencanakan kegiatan pemasaran. Aktivitas perencanaan ini dimulai dengan merumuskan kebijakan terkait produk, harga, cara pendistribusian, promosi, target penjualan, dan lainnya. Yang jelas, dalam tahap ini dirumuskan berbagai hal yang nantinya akan menjadi dasar dari aktivitas pemasaran.
3. Menyelenggarakan Kegiatan Pemasaran
Setelah perencanaan, tugas selanjutnya dari manajemen pemasaran adalah merealisasikannya. Di sini, tim harus mampu mengorganisasi berbagai kegiatan yang telah dirancang agar tujuan bisa segera tercapai. Yang perlu diingat, tim manajemen harus senantiasa memantau karena bisa jadi dalam prosesnya ada konsep pemasaran yang harus diubah. Hal ini mengingat lingkungan dan kondisi pasar yang tidak menentu sehingga tim manajemen juga harus mampu bertindak secara fleksibel dan akomodatif.
4. Mengkoordinasi dan Memotivasi Karyawan
Dalam hal ini, kamu harus paham bahwa sebaik-baiknya perencanaan tidak akan bermanfaat jika tidak diimbangi dengan koordinasi yang baik. Karenanya, berikan arahan efektif kepada orang-orang yang tepat untuk melakukan berbagai aktivitas pemasaran yang telah dirancang sebelumnya.
Baca Juga: 8 Cara Meningkatkan Produktivitas Karyawan Secara Efektif
Pastikan pula bahwa manajer pemasaran memiliki gaya kepemimpinan yang bisa mengayomi dan membimbing bawahannya. Mampu memberi pengawasan yang efektif serta melakukan evaluasi kinerja sesuai spesifikasi. Tak hanya itu, seorang pemimpin yang baik juga harus mampu memberi motivasi bagi para karyawan demi kinerja lebih maksimal.
5. Mengevaluasi dan Mengontrol Aktivitas Pemasaran
Untuk memastikan aktivitas pemasaran berjalan lancar, manajer harus senantiasa mengontrol dan mengevaluasi pelaksanaan. Hal ini penting agar jika ditemukan kekurangan atau hambatan bisa segera diperbaiki atau dicarikan solusi. Dalam hal ini, manajer harus mampu melakukan perbandingan antara kinerja aktual dengan kinerja standar untuk kemudian secara kooperatif merumuskan berbagai tindakan korektif.
Konsep Manajemen Pemasaran
Secara sederhana, manajemen pemasaran memiliki fungsi untuk merancang strategi yang efektif dan efisien agar dapat menarik perhatian serta mampu memuaskan konsumen. Agar hal tersebut bisa terwujud, penting untuk dipahami beberapa konsep pemasaran berikut ini;
1. Konsep Produksi
Konsep ini memandang bahwa setiap konsumen akan menyukai produk atau jasa dengan harga terjangkau dan mudah didapat. Karenanya, tim manajemen harus senantiasa bekerja keras memperbaiki produksi, rentang harga, hingga efisiensi distribusi. Umumnya, perusahaan akan melakukan produksi dalam jumlah besar agar lebih menghemat biaya.
2. Konsep Produk
Konsep ini dilandasi oleh asumsi bahwa calon konsumen lebih menyukai produk bermutu atau berkualitas tinggi. Umumnya, mereka tidak terpengaruh oleh harga, kegunaan, atau bahkan ketersediaan produk ketika akan melakukan pembelian. Oleh karenanya, pada perusahaan yang menganut konsep manajemen pemasaran ini, mereka akan memproduksi produk berkualitas terbaik serta akan dibanderol dengan harga tinggi.
3. Konsep Penjualan
Berbeda dengan sebelumnya, konsep ini lebih berfokus pada penjualan dan pemasaran produk. Dalam artian, terlepas dari jenis produk, kualitas, harga, atau permintaan pasar, yang paling menentukan adalah cara perusahaan menjual atau memasarkannya. Misalnya dengan promosi skala besar.
Dalam konsep ini, kepuasan dan hubungan dengan konsumen cenderung diabaikan, dan justru lebih fokus pada target penjualan serta keuntungan yang didapat.
4. Konsep Pemasaran
Konsep pemasaran meyakini bahwa keuntungan akan didapat jika perusahaan berfokus pada kebutuhan konsumen. Atau dengan kata lain perusahaan mampu memahami yang dibutuhkan dan diinginkan oleh pasar. Karenanya, penting bagi perusahaan untuk terlebih dulu melakukan riset pasar sebelum memproduksi/memasarkan produk.
Baca Juga: 5 Strategi Digital Marketing yang Efektif di Tahun 2023
5. Konsep Pemasaran Berwawasan Sosial
Tak hanya fokus pada kebutuhan konsumen, konsep ini juga menekankan pada kepentingan publik. Jadi, praktik pemasaran yang dijalankan juga harus memenuhi tanggung jawab sosial pada masyarakat secara umum.
Pentingnya Manajemen Pemasaran
Keberadaan manajemen pemasaran dalam sebuah perusahaan terbilang cukup penting. Pasalnya, tim inilah yang bertugas memastikan kelancaran proses distribusi produk hingga bisa menghasilkan keuntungan. Secara detail, berikut pentingnya manajemen pemasaran bagi perusahaan yang perlu kamu tahu;
- Membangun sistem penjualan. Manajemen pemasaran akan membantu perusahaan dalam hal perencanaan strategi penjualan produk/jasa, hingga evaluasi kinerja dan hasilnya.
- Menentukan target pasar yang tepat. Dalam prosesnya, manajemen pemasaran akan melakukan segmentasi, targeting, dan positioning, guna menentukan target pasar yang tepat demi tercapainya tujuan yang diinginkan.
- Menentukan harga yang tepat. Tim manajemen pemasaran akan melakukan analisis data dari marketing mix guna menentukan berapa rentang harga yang tepat. Dalam hal ini, ada beberapa hal yang menjadi pertimbangan, seperti kualitas produk, kompetitor yang dihadapi, serta permintaan pasar.
- Mampu mendatangkan keuntungan. Tugas utama manajemen pemasaran adalah mendatangkan konsumen untuk bertransaksi sehingga bisa memberi keuntungan bagi perusahaan.
- Inovasi dan perbaikan. Dengan evaluasi yang dilakukan, manajemen pemasaran juga mampu melahirkan inovasi dan perbaikan bagi perusahaan. Entah dalam hal strategi penjualan atau lainnya.
Nah, itulah hal penting seputar manajemen pemasaran yang perlu kamu ketahui. Jika ingin mempelajari lebih jauh tentang bisnis dan manajemen, silakan kunjungi GreatNusa; sebuah platform pembelanjaan digital yang menyediakan berbagai kursus bisnis berkualitas.
Referensi :
https://education.stateuniversity.com/pages/cw1ev9e9ib/An-Introduction-to-the-Principles-of-Management.html
http://repository.uib.ac.id/2689/5/k-1541029-chapter2.pdf
Cara memulai bisnis dari nol dapat kamu lakukan untuk meraih kesuksesan. Ketahui cara-cara memulainya di sini bersama GreatNusa!
Bagaimana cara memulai bisnis dari nol? Banyak kisah sukses seseorang yang sukses memulai bisnisnya dari nol sampai saat ini. Kamu tidak harus berasal dari keluarga dengan privilege tinggi untuk bisa meraih sukses dalam berbisnis.
Produk yang dihasilkan pun bermacam-macam, mulai dari produk UMKM rumahan yang cenderung tradisional hingga produk berbasis teknologi yang kompleks dan canggih. Hal ini pun menjadi bukti bahwa pada dasarnya siapa saja bisa meraih sukses dari usaha yang dilakukan.
Beberapa orang yang memiliki kondisi spesial—atau lebih sering disebut privilege—tertentu memang mempunyai “modal” yang lebih besar. Namun, keadaan tersebut tidak lantas menutup sama sekali peluang bagi individu lainnya.
Kalau kamu juga ingin membangun usaha dari nol dan bercita-cita tinggi, jangan memupuskan asa hanya karena kondisi tertentu yang bersifat sementara. Sebagai panduan, berikut lima cara memulai bisnis dari nol yang bisa kamu mulai terapkan.
1. Tetapkan Goal yang Ingin Dicapai
Segala sesuatu yang kamu lakukan harus berawal dari goal alias tujuan. Tanpa adanya tujuan, kamu akan lebih mudah hilang arah di tengah perjalanan dan bahkan menyerah. Makin jelas dan kuat tujuan yang ingin diraih, makin mudah kamu terus melangkah untuk meraihnya.
Seperti contoh, kamu bertujuan membangun usaha untuk mencapai kekayaan hingga nilai tertentu sehingga bisa membangun rumah dan membuka lapangan pekerjaan bagi orang lain. Maka, jadikan hal tersebut sebagai motivasimu untuk terus menjalani usaha.
Pada dasarnya pun, tidak ada yang salah maupun benar tentang tujuan seseorang—selama tak ada niat jahat atau buruk terhadap pihak lainnya. Karena kamu yang paling memahami situasi, maka tidak ada yang berhak untuk menghakimi tujuanmu.
Bagaimanapun, perlu diingat bahwa tujuan seseorang bisa saja berubah di tengah jalan. Seperti contoh, kamu membangun usaha dengan tujuan menghasilkan pendapatan sehingga meringankan beban orang tua.
Namun, ketika ternyata usaha yang kamu lakukan terus berkembang, tujuanmu pun kian meluas, yakni untuk mensejahterakan masyarakat sekitar dengan cara mempekerjakan mereka. Ini adalah hal yang sangat wajar dan kerap terjadi sehingga tak perlu heran jika kamu pun mengalaminya kelak.
Baca Juga : Apa Itu Marketing Funnel? Apa Pentingnya Marketing Funnel di Digital Marketing?
2. Buat Rencana yang Matang (H2)
Kesuksesan selalu direncanakan. Begitu menetapkan tujuan, kamu harus mampu membuat proyeksi usaha yang dilakukan: apa saja modal yang diperlukan, bagaimana cara pemasarannya, siapa yang menjadi target pasar, kapan harus memulai, dan lain sebagainya.
Sebagai contoh, kamu akan menjual keripik pisang. Tujuan Anda adalah memperoleh profit sebesar Rp5 juta dalam satu bulan pertama penjualan. Dari situ, kamu dapat menentukan berapa harga jual setiap kemasan, lewat platform apa penjualan dilakukan, bagaimana promosi yang tepat, dan lain-lain.
Pastinya, ada tahap persiapan yang perlu kamu lakukan sebelum menentukan rencana keseluruhan. Berikut adalah beberapa hal penting yang perlu kamu penuhi sebelum melangkah lebih jauh.
- Mengetahui harga pasaran untuk produk sejenis, terutama di area yang menjadi target pasar.
- Siapa yang menjadi target pasar sehingga kamu bisa menentukan cara pemasaran yang tepat dan harga yang pas.
- Menghitung rincian modal yang diperlukan, termasuk memperoleh supplier yang sesuai untuk produkmu.
3. Persiapkan Modal
Tak ada cara memulai usaha dari nol tanpa adanya modal. Hanya saja, modal yang dibutuhkan berbeda-beda baik nominal maupun bentuknya sesuai rencana usaha yang disiapkan.
Modal yang paling umum adalah berapa harta. Berita baiknya, jika kamu tidak memiliki cukup modal untuk memulai usaha, kini ada banyak alternatif lainnya. Kamu bisa memanfaatkan layanan pinjaman dari koperasi, platform pinjaman online, dan semacamnya.
Namun, untuk menggunakan metode ini, pastikan kamu meminjam dana dengan rasional dan terukur. Artinya, pinjamlah sesuai kebutuhan sekaligus kemampuan bayarmu. Jangan serta merta meminjam dalam jumlah besar hanya karena “mumpung sekalian”.
Adapun jenis usaha yang tidak memerlukan modal biaya umumnya adalah usaha yang bergerak di bidang jasa, seperti jasa ilustrasi, penulisan, tutor, dan sebagainya (dengan catatan kamu telah mempunyai perlengkapan yang dibutuhkan seperti laptop). Dalam konteks ini, kamu tetap memerlukan modal khusu seperti portofolio.
Baca Juga : 8 Contoh Strategi Pemasaran Produk Online
4. Evaluasi Secara Berkala
Aktivitasmu tidak berhenti begitu penjualan dilakukan. Untuk mengetahui sukses atau tidaknya usaha yang dilakukan, kamu perlu melakukan evaluasi. Tentunya, evaluasi ini dilakukan secara berkala setiap beberapa periode tertentu dan berkesinambungan.
Sederhananya, evaluasi dimulai dari perbandingan hasil yang diperoleh dengan target yang ditetapkan di awal. Dari situ, kamu bisa membedah lebih dalam tentang bagian mana yang belum optimal dan memerlukan perbaikan.
Seperti contoh, penjualan pisang di bulan pertama ternyata hanya menghasilkan profit sebesar Rp3 juta. Artinya, ada selisih Rp2 juta dari target yang diharapkan.
Kamu dapat menilainya dari berbagai sudut pandang. Misal, kamu menyasar konsumen di kawasan Jabodetabek, tapi ternyata mayoritas konsumen hanya berasal dari kawasan Depok, Bogor, dan Jakarta Barat. Kamu bisa mengurai apakah hal tersebut dikarenakan promosi yang kurang optimal di daerah lainnya, lokasimu yang ternyata dinilai terjauh dari beberapa daerah sisanya, dan lain-lain.
5. Perbanyak Wawasan dan Koneksi
Cara memulai bisnis dari nol yang satu ini tak boleh ketinggalan. Perbanyak informasi tentang produk maupun dunia usaha yang terus berkembang. Terlebih lagi, kini dengan adanya bantuan teknologi yang memudahkan para pengusaha untuk memasarkan produk, jangan sampai kamu melewatkannya.
Sebagai gambaran, kini hanya bergabung dan memajang produk di e-commerce tidak cukup. Kamu bisa memanfaatkan fitur-fitur khusus yang ada di e-commerce tersebut, melakukan promosi di berbagai media sosial (lengkap dan fitur-fitur pendukungnya), bahkan menggunakan bantuan lain seperti Facebook Ads dan Google Ads.
Namun, jangan berhenti hanya sebatas promosi online. Perbanyak pula relasi untuk saling berbagi. Kamu bisa bergabung di komunitas untuk sharing. Ikuti pula berbagai webinar atau kelas yang mendukung sesuai usahamu. Makin banyak relasi yang kamu miliki pun, makin besar pula kesempatanmu untuk berpromosi. Dalam kata lain, lewat cara ini, kamu bisa sekali mendayung untuk melampaui dua-tiga pulau.
Baca Juga : Cara Meraih Kesuksesan dalam Belajar: Tips dan Strateginya
Nah, untuk kamu yang ingin menambah wawasan sehingga up to date dengan pengelolaan usaha zaman sekarang, GreatNusa juga menghadirkan beberapa kelas pendukung. Mulai dari pembuatan kanvas model bisnis, perencanaan usaha, hingga menggunakan teknologi digital untuk mengembangkan usaha, semua ada di sini.
Tenang saja, ada banyak pilihan kelas yang khusus disajikan untuk pemula. Dengan begitu, kamu bisa lebih mudah untuk memahami materi yang diberikan. Menariknya lagi, kelas ini disajikan secara online sehingga kamu bisa lebih fleksibel untuk mengikutinya.
Siapa saja bisa meraih sukses usaha meski dari bawah sekalipun—bahkan jika kamu tidak memiliki pengalaman atau merasa mempunyai bakat untuk usaha sekalipun. Seperti kebanyakan lainnya, hal ini adalah hal yang dapat dipelajari. Asal disiplin dan konsisten menerapkan lima cara memulai bisnis dari nol di atas, peluang untuk sukses selalu terbuka untukmu.
Yuk, wujudkan impianmu!
Pengertian akuntansi menurut para ahli, melihat akuntansi dari sudut pandang yang berbeda. Simak pengertian-pengertiannya di sini!
Apa pengertian akuntansi menurut para ahli? Akuntansi tidak terbatas pada ilmu hitung menghitung saja. Bukan cuma menghitung pemasukan dan pengeluaran saja, tetapi juga berbagai elemen lain yang bisa menunjukkan kondisi keuangan suatu entitas organisasi maupun bisnis.
Penerapan akuntansi cukup mudah dijumpai dalam aktivitas sehari-hari. Sebut saja, mengelola keuangan rumah tangga, usaha kecil, dan usaha skala besar yang terbilang kompleks. Siapa pun perlu mengetahui pengertian akuntansi menurut para ahli, sehingga tahu bagaimana mengaplikasikannya dengan benar.
Pengertian Akuntansi Menurut Para Ahli
Memahami keuangan suatu bisnis dapat dilakukan melalui pelaksanaan proses akuntansi yang tepat. Hal ini bertujuan supaya pemilik bisa merencanakan pengeluaran masa mendatang guna meraih keuntungan semaksimal mungkin.
Dari sudut pandang bisnis, akuntansi menunjukkan upaya pengukuran hasil kegiatan ekonomi suatu entitas hingga cara penyampaian informasi keuangan itu kepada pihak terkait. Ada banyak pengertian akuntansi menurut para ahli yang bisa diketahui. Memahami berbagai perspektif ahli akan membantumu memahami akuntansi secara mendalam.
1. Donald E. Kieso, et.al
Sebagai seorang profesor akuntansi terkenal di Amerika Serikat, Donald E. Kieso telah mempublikasikan banyak buku akuntansi yang menjadi pegangan para akuntan. Ia berpandangan akuntansi mengandung tiga jenis kegiatan mendasar, yaitu pencatatan, proses mengidentifikasi, dan mengkomunikasikan aktivitas ekonomi suatu organisasi kepada para pihak yang berkepentingan.
Organisasi lebih dahulu mengidentifikasi aktivitas ekonomi menurut kelompok kegiatan usaha, lalu mencatatnya sebagai bentuk catatan kegiatan keuangan. Pencatatan harus dilakukan secara detail per peristiwa dan menggunakan satuan mata uang sama.
Proses mengkomunikasikan kumpulan informasi yang sudah dicatat dan diolah tadi menjadi akhir rangkaian kegiatan akuntansi. Penyajian informasi tersebut dilakukan kepada berbagai pihak berkepentingan dalam rupa laporan akuntansi.
Baca Juga : 8 Pengertian Manajemen Keuangan Menurut Para Ahli
2. Paul Gradi
Pakar akuntansi terkenal dari Amerika Serikat, Paul Gradi, memandang akuntansi sebagai suatu fungsi organisasi yang berjalan sistematis, dapat dipercaya, dan orisinal dalam mengklasifikasi, mencatat, memproses, menganalisis, dan menginterpretasi semua transaksi.
Selain transaksi, kejadian dan karakter keuangan yang terjadi sepanjang kegiatan operasional organisasi juga dicatat untuk kemudian dilaporkan sebagai bentuk pertanggungjawaban terkait kinerja organisasi itu.
Dengan kata lain, akuntansi tidak melulu berperan dalam pengambilan keputusan ekonomi. Namun, akuntansi juga bisa berfungsi membantu organisasi mempertanggungjawabkan kinerjanya dalam suatu periode.
3. Charles Thomas Horngren & Walter T. Harisson
“Pioneering Modern-day Management Accounting” merupakan salah satu karya profesor akuntansi Stanford University, Charles Thomas Horngren. Walter T. Harrison juga seorang ahli akuntansi Amerika Serikat yang menerbitkan berbagai judul buku akuntansi.
Keduanya merumuskan akuntansi sebagai suatu sistem informasi yang berfungsi mengukur aktivitas sebuah bisnis dengan memproses data-data yang ada ke dalam laporan keuangan. Kemudian, hasil akhir pelaporan tersebut dikomunikasikan kepada para pengambil keputusan dalam bisnis tersebut.
Baca Juga : 5 Etika Profesi Akuntansi yang Harus Dimiliki Seorang Akuntan
4. Dwi Martani
Dosen senior Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia ini dikenal sebagai salah satu penulis berbagai buku akuntansi. Dwi Martani menyatakan akuntansi adalah sebuah bahasa bisnis (business language) karena akuntansi mampu menciptakan informasi yang berfungsi menjelaskan kinerja dan kondisi keuangan pada periode tertentu.
Informasi tersebut dapat digunakan pemilik bisnis dan pihak berkepentingan lainnya sebagai dasar pembuatan kebijakan maupun memprediksi kinerja bisnis di masa depan.
5. Suwardjono
Suwardjono menggambarkan akuntansi sebagai sebuah seni pencatatan, penggolongan, dan peringkasan transaksi serta kejadian terkait keuangan. Cara yang digunakan berdaya guna dan menggunakan bentuk satuan uang, serta ditutup dengan proses menginterpretasi hasil dari rangkaian proses tersebut.
Baca Juga : Akuntansi: Pengertian, Fungsi, dan Manfaatnya Bagi Bisnis
6. Rudianto
Senada dengan Suwardjono, Rudianto memberi penekanan bahwa akuntansi adalah rangkaian aktivitas mengumpulkan, menganalisis, menyajikan dengan memakai angka, mengelompokkan sesuai klasifikasi, mencatat, meringkas, dan melaporkan transaksi maupun aktivitas suatu badan usaha dalam rupa informasi keuangan.
7. Thomas Sumarsan
Sama seperti Suwardjono, Thomas Sumarsan juga menganalogikan akuntansi sebagai suatu seni, terutama dalam mengumpulkan, mengidentifikasi, mengklasifikasi, dan mencatat berbagai transaksi serta kejadian terkait keuangan. Dari proses itu dihasilkan laporan keuangan yang dapat digunakan pihak-pihak berkepentingan dalam memutuskan suatu kebijakan maupun strategi bisnis.
Pengertian Akuntansi Secara Umum
Bagaimana dengan pengertian akuntansi secara umum?
Merujuk pada Financial Accounting Standards Board (FASB), organisasi yang berperan menetapkan standar akuntansi keuangan di Amerika Serikat, akuntansi merupakan kegiatan jasa yang berperan menyediakan kumpulan informasi atau data kuantitatif yang menjadi dasar pengambilan keputusan ekonomi.
Sementara, Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) merumuskan akuntansi sebagai ilmu mencatat, menganalisis, dan mengkomunikasikan berbagai transaksi maupun kejadian ekonomi suatu entitas bisnis. Tujuan aktivitas tersebut adalah untuk menghasilkan dan memberikan laporan informasi relevan kepada para pihak berkepentingan sebagai dasar pengambilan keputusan.
Jika mengacu pada Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI), akuntansi merupakan sebuah seni pencatatan, pengikhtisaran transaksi keuangan, serta penafsiran berbagai transaksi miliki suatu kesatuan ekonomi.
Setelah mempelajari berbagai pengertian akuntansi menurut para ahli dan secara umum, semua definisi tersebut mencantumkan beberapa kata kunci, yaitu:
- Pencatatan transaksi
- Pengelompokkan transaksi
- Pengolahan data menjadi informasi
- Penyajian informasi dalam bentuk laporan keuangan.
Semua kata kunci itu selalu muncul dalam setiap definisi yang diutarakan para ahli. Namun, laporan keuangan bukan akhir rangkaian proses akuntansi. Laporan keuangan justru menyajikan berbagai informasi penting terkait kinerja dan kondisi keuangan suatu organisasi kepada berbagai pihak berkepentingan.
Pihak tersebut antara lain pemilik usaha, manajemen, investor, kreditor, dan pemerintah selaku regulator. Nantinya laporan keuangan dapat menjadi dasar atau pertimbangan bagi pihak berkepentingan tadi dalam mengambil keputusan, kebijakan, maupun menyusun strategi pengembangan bisnis di masa mendatang.
Tujuan Akuntansi
Tujuan akuntansi sebetulnya sederhana, yaitu melakukan pencatatan, mengumpulkan dan melaporkan seluruh informasi keuangan suatu bisnis. Namun, jika diuraikan secara rinci, berikut tujuan akuntansi yang perlu kamu tahu.
1. Tujuan Secara Umum
Secara umum, akuntansi memiliki tujuan:
- Menyediakan informasi terkait keuangan, baik berbentuk aktiva maupun pasiva perusahaan.
- Menyiapkan kumpulan informasi tentang perubahan yang terjadi pada sumber-sumber ekonomi perusahaan.
- Menjelaskan informasi terkait perubahan dari berbagai sumber ekonomi perusahaan, utang, aset, dan modal.
- Menampilkan informasi-informasi lain yang berkenaan dengan laporan keuangan dalam rangka membantu pengguna laporan tersebut.
- Memaparkan informasi keuangan perusahaan yang dapat meningkatkan potensi laba perusahaan.
2. Tujuan Secara Khusus
Secara khusus, akuntansi bertujuan menampilkan informasi berbentuk laporan yang memuat posisi keuangan, hasil usaha, berikut perubahan posisi keuangan lain. Semua dilakukan dengan mematuhi Generally Accepted Accounting Principles (GAAP) atau Prinsip Akuntansi Berterima Umum (PABU).
3. Tujuan Secara Kualitatif
Secara kualitatif, akuntansi bertujuan untuk:
- Menyajikan informasi yang relevan.
- Menyampaikan informasi sesuai PABU sehingga dapat diperbandingkan.
- Menampilkan informasi yang sudah teruji validitas dan kebenarannya.
- Menyediakan informasi yang dapat dipahami oleh pihak-pihak berkepentingan.
- Menyerahkan laporan keuangan kepada pihak berkepentingan yang berhubungan dengan aktivitas perusahaan.
- Menyampaikan informasi transaksi secara real time secepat dan seakurat mungkin.
Pengertian akuntansi menurut para ahli dapat memberikan kamu gambaran tentang bagaimana pentingnya akuntansi dalam melakukan bisnis. Tentu saja kamu bisa mempelajari akuntansi secara mandiri. Apalagi, keilmuan ini juga sudah diajarkan pada jenjang sekolah menengah atas.
Namun, tetap butuh keterampilan dan keahlian khusus untuk melaksanakan proses akuntansi dalam menjalankan perusahaan. Kursus Bisnis dan Ekonomi di GreatNusa dapat membantumu mendalami ilmu akuntansi sesuai kebutuhan saat ini dengan pendampingan tenaga pengajar berpengalaman.
Tertarik mencobanya sendiri? Daftar di GreatNusa sekarang, yuk!