Menampilkan 253 - 258 dari 440 Artikel
Participative leadership adalah model kepemimpinan yang ideal untuk diterapkan pada masa kini. Mengapa demikian? Temukan jawabannya dalam artikel ini!
Tidak jarang pemimpin merasa terancam apabila memiliki anak muda yang berani berpendapat dalam anggota timnya. Pemimpin harus menanggalkan sikap tersebut dan mulai menerapkan participative leadership. Apalagi generasi milenial dan gen-Z kini tengah mendominasi lingkungan kerja pada masa kini. Maka dari itu, dibutuhkan participative leadership dalam organisasi yang cocok untuk generasi mudah masa kini. Alasan generasi tersebut lebih cocok berada dalam participative leadership adalah karena mereka dapat memberikan ide segar yang mungkin dapat mengubah sudut pandang kamu.
Lantas, apakah participative leadership itu? Bagaimana ciri-ciri dan langkah penerapannya di dunia kerja? Temukan jawabannya melalui bacaan artikel yang menarik di bawah ini.
Pengertian Participative Leadership
Kepemimpinan partisipatif alias participative leadership adalah model kepemimpinan yang mengajak anggota tim untuk berpartisipasi dalam membuat keputusan. Pemimpin tidak menentukan keputusannya sendiri, tetapi mengajak para anggotanya untuk memberikan masukan, ide, dan pendapatnya.
Pemimpin partisipatif menyadari bahwa anggota timnya mempunyai aspirasi dan ide yang bermanfaat dalam proses pengambilan keputusan. Keputusan akhir tetap menjadi tanggung jawab pemimpin untuk menentukannya. Dalam model kepemimpinan ini, pemimpin fokus membangun hubungan dan kolaborasi bersama anggotanya.
Tujuan Participative Leadership
Participative leadership tidak hanya bertujuan agar kamu diterima oleh anggota tim. Justru ada tujuan besar yang bisa dicapai melalui penerapan participative leadership. Apa saja?
1. Meningkatkan Keterlibatan
Barangkali kamu menemukan anggota yang pasif dan malu untuk mengutarakan pendapatnya. Participative leadership bertujuan untuk mengikutsertakan seluruh anggota dalam mengambil keputusan. Anggota akan lebih percaya terhadap perubahan yang ingin diwujudkan perusahaan karena mereka sendiri terlibat dalam pembuatan keputusan.
2. Membangkitkan Semangat Kerja
Kamu pun bisa mendorong semangat anggota melalui participative leadership. Model kepemimpinan ini membuat anggota menyadari peran mereka sebagai bagian dari tim. Anggota pun akan merasa bahwa mereka memiliki pengaruh di dalamnya. Semangat kerja mereka dapat meningkat karena dipimpin oleh pemimpin partisipatif.
3. Mendorong Kolaborasi dan Mengurangi Kompetisi
Tentu saja kamu ingin setiap anggota bisa berkolaborasi tanpa harus berkompetisi satu sama lain. Tujuan ini bisa diwujudkan melalui participative leadership. Ketika anggota tim dilibatkan dalam pengambilan keputusan, suasana lingkungan kerja menjadi lebih positif karena anggotanya saling berkolaborasi satu sama lain. Mereka bahkan tidak menganggap rekan kerjanya sebagai kompetitor, tetapi partner untuk mencapai tujuan bersama.
Baca juga: Training and Development: Tujuan Serta Manfaat Mengikutinya
4. Membentuk Anggota Tim yang Mandiri
Partisipasi dalam pengambilan keputusan dapat mendorong kemandirian anggota. Mereka sudah mengetahui apa yang harus dilakukan apabila terjadi perubahan serta langkah menerapkannya tanpa harus disuruh. Pasalnya, mereka sendiri yang menentukan ide tersebut sehingga bisa beradaptasi lebih cepat terhadap perubahan.
5. Melahirkan Solusi Kreatif
Kepemimpinan partisipatif dapat melahirkan kreativitas dalam penyelesaian masalah. Setiap anggota tim memberikan pendapat dan ide yang berbeda karena masing-masing orang memiliki pemikiran yang unik. Apabila satu solusi tidak berhasil, mereka bisa mencoba solusi lainnya sehingga masalah dapat diselesaikan secara efektif. Anggota tim pun bisa saling belajar melalui pendapat satu sama lain.
6. Mempertahankan Anggota Tim
Bukan hanya kompensasi yang membuat anggota bertahan dalam pekerjaannya. Mereka juga bertahan karena pemimpin yang mau menghargai pendapat dan kontribusinya. Perusahaan pun bisa mengurangi biaya pergantian karyawan dan menghemat lebih banyak waktu karena tidak perlu melakukan rekrutmen.
Ciri-Ciri Participative Leadership
Participative leadership terlihat dari sikap dan perilaku pemimpinnya. Ada lima karakteristik yang menggambarkan participative leadership. Begini penjelasannya.
1. Komunikatif
Komunikasi merupakan aspek penting dalam kepemimpinan partisipatif. Komunikasi antara pemimpin dan anggota berguna agar ide serta pendapat bisa diutarakan secara lancar dan jelas tanpa konflik pendapat. Karakteristik ini juga menghasilkan lingkungan kerja yang lebih produktif.
Baca juga: 4 Perbedaan Kepemimpinan dan Manajemen dalam Bisnis
2. Berpikir Terbuka
Kepemimpinan partisipatif haruslah memiliki seorang pemimpin yang inklusif. Mereka harus berpikiran terbuka terhadap segala bentuk nasihat dan saran yang diutarakan oleh anggotanya. Seluruh pendapat mereka sangat membantu perkembangan perusahaan atau organisasi. Sikap ini juga dapat meningkatkan semangat kerja anggota, terutama jika kamu mempertimbangkannya untuk diimplementasikan dalam perusahaan.
3. Ingin Tahu Pendapat Orang Lain
Kepemimpinan partisipatif selalu berusaha untuk mencari solusi inovatif dalam penyelesaian masalah. Pemimpin harus memiliki sifat ingin tahu yang mendorongnya untuk menanyakan pendapat orang lain. Mereka tidak pernah melewatkan ide dari anggotanya dan selalu mencari cara baru untuk mendapatkan solusi atas setiap permasalahannya.
4. Kolaboratif
Model kepemimpinan partisipatif selalu mengajak seluruh anggotanya untuk saling berkolaborasi. Pemimpin harus berusaha untuk menghubungkan ide dari orang yang berbeda dalam menyelesaikan pekerjaan. Kombinasi dari perspektif dan pengalaman yang berbeda tentu akan membuahkan hasil kerja yang luar biasa dan belum pernah dicapai sebelumnya.
5. Menerima Masukan dan Saran
Kepemimpinan partisipatif selalu mendorong anggotanya untuk ikut serta dalam pengambilan keputusan. Alhasil, pemimpin harus menerima masukan dan saran serta menentukan keputusan terbaik dalam bekerja. Kepercayaan yang diberikan pemimpin kepada anggotanya dalam menemukan solusi akan memotivasi mereka. Anggota tim pun percaya bahwa pendapat dan kemampuan mereka telah diakui sehingga mereka termotivasi untuk melakukan yang terbaik.
Cara Menerapkan Participative Leadership
Kepemimpinan partisipatif tidak lahir begitu saja dalam diri manusia. Kamu harus menerapkan model kepemimpinan ini hingga tertanam dalam dirimu. Bagaimana cara menerapkan participative leadership?
1. Menulis Saran dan Ide yang Diajukan
Setiap ide atau saran pasti memiliki nilai tersendiri, terlepas dari ide tersebut bisa diterapkan atau tidak. Catatlah semua ide masukan dan gagasan yang diberikan selama proses pengambilan keputusan. Semua ide tersebut pasti berguna pada masa depan meski belum berguna pada saat ini. Namun, kamu harus menjelaskan alasan ide mereka tidak cocok digunakan pada saat ini serta kemungkinan untuk menerapkannya pada masa depan.
2. Mengadakan Rapat secara Efisien
Tentu kamu tidak ingin membuang waktu untuk terlibat dalam rapat tanpa hasil yang jelas. Aturlah pertemuan atau rapat seefisien mungkin agar tujuannya tetap tercapai. Apabila ada masalah khusus yang muncul dan tidak terkait topik utama, catatlah dahulu untuk dibahas di luar waktu pertemuan nantinya. Langkah ini sangat berguna untuk mempercepat pengambilan keputusan dan membuat pertemuan yang lebih efektif.
Baca juga: Manajemen Data: Pengertian, Contoh, Serta Tujuannya dalam Perkembangan Bisnis
3. Melibatkan Orang yang Tepat
Rapat juga akan berjalan efektif apabila kamu melibatkan orang yang tepat. Oleh karena itu, kamu harus mengetahui akar masalah terlebih dahulu agar bisa menentukan orang yang harus terlibat di dalamnya.
Selain menerapkan tiga langkah di atas, kamu perlu mempelajari cara membangun hubungan yang baik bersama anggota tim. Alasannya, karena kunci keberhasilan participative leadership terletak pada kepercayaan anggota yang besar terhadap pemimpinnya.
Ikutilah Xclass – The Art of Being A Great Leader untuk mempelajari cara efektif dalam memotivasi anggotamu. Kamu akan berkesempatan untuk mengikuti diskusi berdasarkan studi kasus yang sudah ada sehingga bisa menerapkannya dalam kehidupan sehari-hari. Asah kemampuan leadership kamu melalui kelas kepemimpinan bersama GreatNusa.
Ada banyak jenis-jenis leadership yang dapat diterapkan. Pelajari lebih mendalam mengenai apa saja jenis-jenis leadership yang dapat diterapkan di perusahaan
Tahukah kamu bahwa ada banyak jenis-jenis leadership yang dapat diterapkan? Leadership sendiri merupakan salah satu faktor yang sangat penting di balik kesuksesan sebuah perusahaan. Seorang pemimpin yang baik mampu memotivasi timnya, mengambil keputusan yang tepat, dan memberikan arahan yang jelas. Namun, tidak semua pemimpin memiliki gaya kepemimpinan yang sama.
Melalui artikel ini, kamu akan mempelajari secara lebih mendalam mengenai apa saja jenis-jenis leadership yang dapat diterapkan di perusahaan. Namun sebelum itu, ada baiknya jika kamu dapat memahami apa yang dimaksud dengan leadership terlebih dahulu. Mari simak penjelasannya lengkapnya di bawah ini!
Apa Itu Leadership?
Leadership adalah kemampuan seseorang untuk memimpin, memotivasi, dan memengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan bersama. Seorang pemimpin yang baik memiliki keterampilan untuk mengarahkan timnya dengan baik dan membuat keputusan yang tepat. Selain itu, seorang pemimpin yang sukses juga harus mampu menyesuaikan gaya kepemimpinannya dengan kebutuhan tim dan situasi yang sedang dihadapi.
Apa Saja Jenis-Jenis Leadership yang ada di Perusahaan?
Ada banyak jenis kepemimpinan yang berbeda-beda, dan setiap jenis memiliki kelebihan serta kekurangan masing-masing. Berikut ini penjelasan lengkapnya.
1. Transformational Leadership
Transformational leadership adalah gaya kepemimpinan yang berfokus pada memotivasi karyawan untuk mencapai tujuan yang lebih besar dan meningkatkan kinerja perusahaan secara keseluruhan. Pemimpin jenis ini cenderung lebih visioner dan mendorong karyawan untuk bekerja secara proaktif untuk mencapai tujuan bersama. Para pemimpin transformational biasanya sangat karismatik dan berorientasi pada pencapaian tujuan jangka panjang.
2. Situational Leadership
Situational leadership melibatkan adaptasi kepemimpinan berdasarkan situasi yang sedang dihadapi. Pemimpin situasional memahami bahwa karyawan mereka membutuhkan jenis kepemimpinan yang berbeda pada saat yang berbeda dalam setiap fase pekerjaan, dan mereka berusaha untuk memenuhi kebutuhan tersebut. Pemimpin jenis ini memahami bahwa karyawan membutuhkan tingkat dukungan dan pengawasan yang berbeda pada waktu yang berbeda, dan mereka akan menyesuaikan gaya kepemimpinan yang diterapkannya berdasarkan situasi yang sedang terjadi untuk memenuhi kebutuhan ini.
Baca juga: Self Efficacy: Pengertian, Tujuan, Fungsi, dan Manfaatnya
3. Laissez-Faire Leadership
Laissez-faire leadership adalah gaya kepemimpinan di mana pemimpin memberikan otonomi yang lebih besar kepada karyawan. Pemimpin jenis ini memberikan kebebasan kepada karyawan untuk membuat keputusan dan mengatur waktu mereka sendiri. Meskipun gaya ini memberikan karyawan dengan kebebasan dan fleksibilitas, tetapi pemimpin jenis ini juga perlu memastikan bahwa karyawan tetap bertanggung jawab atas tugas dan tanggung jawab mereka.
4. Autocratic Leadership
Autocratic leadership adalah gaya kepemimpinan di mana pemimpin memiliki kontrol penuh atas keputusan yang diambil dan tugas-tugas yang diberikan. Pemimpin jenis ini mengambil keputusan tanpa melibatkan karyawan dan memberikan instruksi yang sangat spesifik. Meskipun jenis kepemimpinan ini dapat memastikan bahwa tugas-tugas dapat diselesaikan dengan cara yang konsisten, tetapi jenis ini juga dapat mengurangi keterlibatan dan motivasi karyawan.
5. Servant Leadership
Servant leadership adalah gaya kepemimpinan yang berfokus pada melayani kebutuhan karyawan dan mendorong pengembangan mereka. Pemimpin jenis ini berusaha untuk menjadi role model atau contoh bagi karyawannya dan memberikan bantuan kepada setiap karyawan dalam mencapai tujuan masing-masing. Pemimpin dengan gaya servant biasanya sangat berorientasi pada pelayanan dan memiliki tingkat empati yang tinggi.
Baca juga: Participative Leadership: Pengertian, Tujuan, Ciri, Serta Cara Menerapkannya
6. Transactional Leadership
Transactional leadership melibatkan memberikan hadiah dan/atau hukuman untuk mengatur kinerja karyawannya. Pemimpin jenis ini memberikan penghargaan kepada karyawan yang berhasil mencapai target atau menyelesaikan tugas yang diberikan dengan baik. Di sisi lain, mereka juga akan memberikan hukuman kepada karyawan yang tidak berhasil mencapai target atau gagal menyelesaikan tugasnya. Meskipun jenis kepemimpinan ini bisa memberikan hasil yang efektif dalam jangka pendek, tetapi dalam jangka panjang, karyawan mungkin akan merasa kurang dilibatkan karena tidak ada ruang bagi kreativitas dan inovasi.
7. Charismatic Leadership
Charismatic leadership adalah jenis kepemimpinan di mana pemimpin memiliki kekuatan dalam memengaruhi orang lain melalui kepribadiannya yang sangat karismatik. Pemimpin jenis ini seringkali memancarkan pesona, kepercayaan diri, dan energi yang menular kepada setiap bawahannya. Karisma pemimpin ini seringkali membuat karyawan dan pengikutnya merasa termotivasi dan terinspirasi.
Baca juga: Ketahui 10 Manfaat Mentoring untuk Penunjang Karier
8. Democratic Leadership
Democratic leadership, juga dikenal sebagai participative leadership, adalah jenis kepemimpinan di mana pemimpin mendorong partisipasi dan kolaborasi karyawan dalam proses pengambilan keputusan. Pemimpin jenis ini akan memberikan otoritas dan kebebasan kepada karyawan untuk berpartisipasi dalam pengambilan keputusan dan menciptakan lingkungan di mana karyawan merasa didengar dan dihargai.
Pemimpin yang demokratis cenderung menciptakan lingkungan di mana karyawan merasa termotivasi karena mereka merasa memiliki kontribusi dalam keputusan yang diambil. Pemimpin jenis ini memberikan kesempatan kepada karyawan untuk mengekspresikan ide dan pandangannya, sehingga memperkaya kualitas keputusan yang diambil. Oleh karena itu, gaya kepemimpinan ini dapat membantu mendorong inovasi dan kreativitas, serta memperkuat kepercayaan karyawan pada organisasi dan pemimpin mereka.
9. Authentic Leadership
Authentic leadership adalah jenis kepemimpinan di mana pemimpin mengikuti nilai-nilai dan prinsip-prinsip yang autentik dan konsisten dengan diri mereka sendiri. Pemimpin jenis ini mampu menginspirasi karyawan dan pengikutnya untuk mencapai tujuan bersama dengan cara yang membangun dan berkelanjutan. Pemimpin yang autentik cenderung menjadi contoh bagi karyawannya dan akan berusaha membangun budaya organisasi yang sejalan dengan nilai-nilai yang dimilikinya.
10. Strategic Leadership
Strategic leadership adalah jenis kepemimpinan yang menekankan pada kemampuan seorang pemimpin untuk memahami dan mengarahkan visi, misi, serta tujuan jangka panjang organisasi. Pemimpin jenis ini berfokus pada pencapaian tujuan jangka panjang dengan cara yang paling efektif dan efisien untuk organisasi. Pemimpin strategis dapat mengembangkan dan mengimplementasikan inovasi yang membantu organisasi beradaptasi dengan perubahan dalam lingkungan bisnis.
Apabila kamu ingin belajar lebih lanjut mengenai jenis-jenis leadership di perusahaan, GreatNusa adalah tempat yang tepat untuk mencari sumber daya dan informasi yang relevan. GreatNusa adalah sebuah platform pembelajaran online yang menyediakan berbagai kursus dan pelatihan dalam berbagai topik, termasuk kepemimpinan dan manajemen.
Kunjungi GreatNusa sekarang juga untuk melihat berbagai kursus dan pelatihan yang tersedia. Kamu bisa memilih kursus yang sesuai dengan kebutuhan dan minat kamu, serta mengembangkan keterampilan kepemimpinan lebih lanjut lagi agar bisa menjadi pemimpin yang lebih baik di perusahaan. Jangan ragu untuk bergabung dengan GreatNusa dan mulai belajar hari ini!
Apabila tertarik untuk memimpin sebuah bisnis, maka mempelajari tentang business leadership adalah suatu hal yang penting. Pelajari selengkapnya di sini!
Apabila tertarik untuk memimpin sebuah bisnis, maka mempelajari tentang business leadership adalah suatu hal yang penting. Tidak hanya memerlukan kemampuan dalam mengelola bisnis, tetapi seorang pebisnis juga perlu memiliki kemampuan untuk memimpin dan menginspirasi orang-orang yang bekerja bersamanya, baik itu partner maupun karyawannya.
Melalui artikel ini, kamu akan mempelajari tentang apa itu business leadership secara lebih mendalam, mulai dari pengertian hingga keterampilan apa saja yang dibutuhkan. Selain itu, kamu juga dapat mengetahui bagaimana cara meningkatkan kemampuan business leadership. Mari simak penjelasan lengkapnya di bawah ini!
Apa Itu Business Leadership?
Business leadership adalah kemampuan untuk mengarahkan sebuah organisasi atau bisnis dengan tujuan untuk mencapai kesuksesan. Seorang pemimpin bisnis harus mampu memahami dan mengatur sumber daya yang tersedia, seperti orang, waktu, keuangan, dan lain sebagainya untuk mencapai tujuan bisnis. Dalam konteks bisnis, leadership bukanlah sekadar mengurus bisnis, tetapi juga tentang memimpin orang-orang yang bekerja di dalamnya.
Seorang pemimpin bisnis yang sukses harus memiliki kualitas-kualitas tertentu yang membuatnya mampu membawa bisnis ke arah yang benar. Salah satu kualitas yang penting dari business leadership adalah kemampuan untuk berinovasi dan memiliki visi, yang berarti dia harus dapat melihat ke masa depan dan mengembangkan strategi yang tepat untuk mencapai tujuan bisnis. Selain itu, pemimpin bisnis yang sukses harus mampu memimpin dan menginspirasi karyawannya serta memotivasi dan memandu mereka untuk mencapai tujuan bersama.
10 Kualitas dan Keterampilan yang Dibutuhkan Business Leadership
Sebagai seorang pemimpin bisnis, ada banyak kualitas dan keterampilan yang dibutuhkan untuk sukses. Berikut ini adalah sepuluh kualitas dan keterampilan penting yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin bisnis.
1. Kepemimpinan
Kemampuan untuk menjadi seorang pemimpin yang efektif sangat penting untuk sukses dalam bisnis. Seorang pemimpin bisnis harus memiliki kualitas kepemimpinan yang kuat, seperti kemampuan untuk menginspirasi, memotivasi, dan memimpin tim dengan cara yang efektif.
2. Komunikasi
Seorang pemimpin bisnis harus mampu berkomunikasi dengan efektif, baik secara lisan maupun tertulis, untuk dapat menjelaskan tujuan bisnis, strategi dan harapannya kepada karyawan dan pemangku kepentingan lainnya. Komunikasi yang efektif juga dapat membantu membangun hubungan kerja yang kuat dan meningkatkan kinerja bisnis.
Baca juga: Jiwa Kepemimpinan: Pengertian, Manfaat, Cara Melatihnya
3. Pengambilan Keputusan
Seorang pemimpin bisnis harus mampu membuat keputusan yang tepat dengan cepat. Kemampuan untuk mempertimbangkan risiko dan keuntungan yang terlibat dalam setiap keputusan adalah hal penting yang harus dimiliki oleh setiap pemimpin bisnis. Namun, keputusan yang dibuat dengan cepat tersebut harus didasarkan pada fakta dan data yang akurat, serta memiliki dampak yang positif pada bisnis.
4. Kreativitas
Kemampuan untuk berpikir kreatif dan inovatif adalah kunci dalam setiap bisnis. Setiap pemimpin bisnis harus memiliki kemampuan untuk melihat peluang baru, mengembangkan ide-ide baru, dan membuat inovasi untuk mengembangkan bisnis mereka. Jadi, bisnis yang dijalankan dapat bersaing dengan kompetitornya di pasar.
5. Fokus pada Pelanggan
Pemimpin bisnis harus dapat memfokuskan bisnisnya pada kebutuhan pelanggan dan memastikan bahwa produk atau layanan yang ditawarkan dapat memenuhi kebutuhan pelanggan. Hal ini dapat dicapai dengan memahami pasar dan tren industri yang terkait dengan bisnis mereka. Selain itu, beberapa teknik seperti survei dan membuat jajak pendapat di media sosial juga dapat dilakukan.
6. Manajemen Waktu
Setiap pemimpin bisnis harus mampu melakukan manajemen waktu dengan efektif. Pemimpin bisnis yang sukses dapat mengalokasikan waktu mereka dengan bijaksana dan mampu menyelesaikan tugas-tugas yang penting dalam waktu yang ditentukan. Hal ini juga termasuk kemampuan untuk menentukan prioritas; tugas yang lebih penting dan genting adalah yang didahulukan.
Baca juga: 7 Fungsi Manajemen Pemasaran untuk Sebuah Perusahaan
7. Keterampilan Pemasaran
Pemimpin bisnis harus memiliki pemahaman yang baik tentang strategi pemasaran dan bagaimana cara mempromosikan produk atau layanan yang ditawarkan. Kemampuan untuk membangun merek dan meningkatkan visibilitas bisnis dapat membantu dalam membangun pangsa pasar dan mengembangkan bisnis secara keseluruhan.
8. Keterampilan Keuangan
Setiap pemimpin bisnis harus memiliki pemahaman yang baik tentang keuangan dan kemampuan untuk mengelola anggaran serta sumber daya dengan bijaksana. Hal ini dapat membantu memastikan keberlanjutan bisnis dalam jangka panjang serta menghindari atau mencegah terjadinya kesalahan dan kerugian dari segi keuangan.
9. Kemampuan Menyelesaikan Konflik (Problem Solving)
Setiap pemimpin bisnis harus mampu menyelesaikan konflik yang muncul dalam organisasi. Kemampuan untuk menangani situasi yang sulit dan menyelesaikan perselisihan dengan cara yang efektif dapat membantu memastikan stabilitas organisasi. Apalagi, setiap bisnis sudah pasti akan memiliki masalah yang berbeda-beda seiring dengan perkembangannya.
10. Mudah Beradaptasi
Setiap pemimpin bisnis harus mampu beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan dalam lingkungan bisnis. Dalam setiap bisnis, pasar pasti akan selalu berubah-ubah setiap harinya. Jadi, pemimpin bisnis harus mampu menganalisa tren pasar, memahami teknologi yang sering digunakan, dan mengetahui kebutuhan pelanggan, serta mengubah strategi bisnis sesuai dengan perubahan tersebut.
Tips Meningkatkan Kemampuan Business Leadership
Business leadership bukan sesuatu yang pasti dan akan terus berubah-ubah seiring berjalannya waktu. Jadi, setiap pemimpin bisnis harus selalu dapat mengembangkan kemampuannya untuk memimpin. Berikut ini adalah beberapa tips meningkatkan business leadership yang perlu kamu ketahui.
1. Membangun Tim yang Kuat
Pemimpin bisnis harus dapat membangun tim yang solid dan efektif dengan memberikan tugas dan tanggung jawab yang sesuai dengan kemampuan dan kekuatan setiap anggota tim. Bisnis hanya akan berjalan jika karyawan yang ada di dalamnya bekerja. Jadi, makin baik karyawan yang dimiliki, maka akan makin baik pula kinerja yang dihasilkan oleh bisnis tersebut.
2. Berpikir Inovatif dan Kreatif
Pemimpin bisnis harus memiliki pemikiran yang inovatif dan kreatif dalam mengembangkan produk atau layanannya. Selain itu, hal ini juga penting dalam mengembangkan strategi bisnis baru agar bisa bersaing di pasaran. Pemimpin dengan pemikiran yang inovatif dan kreatif dapat membantu bisnis untuk terus berkembang dan bersaing dalam pasar yang makin kompetitif.
Baca juga: Manajemen Karir: Pengertian, Manfaat, dan Cara Menerapkannya
3. Memotivasi Karyawan
Pemimpin bisnis harus dapat memotivasi karyawannya dengan memberikan penghargaan, insentif, dan kesempatan pengembangan karier yang jelas. Hal ini dapat meningkatkan kinerja karyawan dan membantu bisnis untuk mencapai tujuan yang ditetapkan.
4. Mengembangkan Kemampuan Manajerial
Pemimpin bisnis harus berhasil mengembangkan kemampuan manajerial yang kuat untuk mengelola operasional harian bisnis dan mengambil keputusan yang tepat untuk bisnisnya. Kemampuan manajerial yang kuat juga dapat membantu pemimpin bisnis untuk memahami dan mengelola risiko bisnis.
Apabila kamu tertarik untuk belajar lebih banyak tentang business leadership atau gaya kepemimpinan lainnya, GreatNusa dapat menjadi pilihan yang tepat. GreatNusa adalah platform belajar online yang menyediakan berbagai program berkualitas yang dapat diakses dengan mudah dan beberapa diantaranya dapat diakses secara gratis.
Kamu akan mendapatkan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi seorang pemimpin yang mudah beradaptasi dan lebih memahami karyawan dengan program-program yang dikembangkan oleh para ahli di bidangnya. Kunjungi GreatNusa sekarang juga untuk melihat program-program yang tersedia dan daftar sekarang untuk memulai perjalananmu dalam mengembangkan keterampilan business leadership!
Situational leadership adalah salah satu pendekatan kepemimpinan yang terkenal dalam manajemen bisnis. Pelajari lebih lanjut bersama GreatNusa di sini!
Situational leadership adalah salah satu pendekatan kepemimpinan yang terkenal dalam manajemen bisnis. Dalam praktiknya, situational leadership bertujuan untuk membantu para pemimpin dalam memimpin karyawan mereka dengan lebih baik dan efektif sesuai dengan situasi yang sedang terjadi atau yang sedang dialami.
Melalui artikel ini, kamu akan mempelajari mengenai apa itu situational leadership secara lebih mendalam, mulai dari pengertian hingga ciri-cirinya. Selain itu, kamu juga dapat mengetahui bagaimana cara menerapkan situational leadership dalam kepemimpinan yang dijalani. Mari simak penjelasan lengkapnya di bawah ini!
Apa Itu Situational Leadership?
Situational leadership merupakan salah satu teori kepemimpinan yang terkenal dan efektif dalam manajemen bisnis. Teori ini pertama kali dikembangkan oleh Paul Hersey dan Ken Blanchard pada tahun 1969 sebagai "life cycle theory of leadership", dan telah digunakan oleh banyak organisasi di seluruh dunia untuk membantu para pemimpin dalam memimpin karyawan mereka dengan lebih baik dan efektif.
Pendekatan ini didasarkan pada gagasan bahwa tidak ada satu gaya kepemimpinan yang efektif dalam semua situasi. Artinya, seorang pemimpin perlu mengadaptasi gaya kepemimpinannya sesuai dengan situasi yang dihadapi atau yang terjadi saat itu. Situational leadership berfokus pada pengembangan keterampilan kepemimpinan dan memungkinkan pemimpin untuk memperoleh pemahaman yang lebih baik tentang cara memimpin karyawan mereka secara efektif.
Situational leadership menuntut pemimpin untuk memiliki keterampilan adaptabilitas yang tinggi. Pemimpin harus dapat mengubah gaya kepemimpinannya sesuai dengan situasi yang dihadapi. Situational leadership juga menempatkan fokus utama pada karyawan dan bukan pada pemimpin.
Pemimpin harus memahami kebutuhan karyawan dan mempertimbangkan keterampilan dan tingkat kesiapan mereka dalam memilih gaya kepemimpinan yang tepat. Selain itu, situational leadership menuntut pemimpin untuk berperan sebagai fasilitator atau mentor bagi karyawannya. Artinya, pemimpin harus dapat mendorong dan membimbing karyawannya untuk mencapai tujuan organisasi.
Apa Saja Ciri-Ciri Situational Leadership?
Setiap pemimpin yang menerapkan situational leadership seharusnya memiliki beberapa ciri-ciri yang khas. Berikut adalah beberapa ciri-ciri situational leadership yang dapat membantu pemimpin dalam mengembangkan strategi kepemimpinan yang tepat untuk setiap situasi.
1. Mudah Beradaptasi
Pemimpin situational leadership harus dapat menyesuaikan gaya kepemimpinannya sesuai dengan kebutuhan dan karakteristik karyawannya. Mereka harus mampu memahami situasi yang dihadapi, tingkat kesiapan dan keterampilan karyawan, serta karakteristik tugas yang diberikan.
Pemimpin yang sukses dalam menerapkan situational leadership akan mampu memilih gaya kepemimpinan yang paling sesuai dengan kondisi yang sedang dialami dan dapat mengevaluasi kinerja karyawannya dengan akurat. Selain itu, tipe pemimpin ini juga cenderung dapat dengan mudah melakukan adaptasi pada rencana yang sudah dijalankan jika dirasa perlu ada perubahan.
Baca juga: Apa Saja Perbedaan Pemimpin dan Manajer?
2. Mendorong Pertumbuhan dan Pengembangan
Dalam pendekatan situational leadership, pemimpin dianggap sebagai mentor atau fasilitator untuk membantu karyawan mencapai potensi penuh mereka. Pemimpin harus memahami kebutuhan, tujuan, dan motivasi karyawan untuk kemudian memilih gaya kepemimpinan yang sesuai untuk membantu mereka mencapai tujuan yang ingin dicapai. Pemimpin juga harus memberikan umpan balik konstruktif serta memfasilitasi pelatihan dan pengembangan untuk membantu karyawan meningkatkan keterampilan dan kemampuan mereka.
3. Memiliki Kemampuan Komunikasi yang Baik
Pemimpin situational leadership harus dapat berkomunikasi dengan jelas dan efektif dengan karyawannya untuk memastikan ekspektasi dan pemahaman mengenai tugas yang diberikan dapat tersampaikan dengan baik sehingga dapat menciptakan kolaborasi yang baik pula. Pemimpin harus mampu mendengarkan dengan baik, mempertimbangkan masukan karyawan, dan memberikan umpan balik yang jelas dan terarah. Dalam pendekatan ini, pemimpin juga harus mampu memotivasi dan memperkuat hubungan kerja dengan karyawan.
4. Dapat Menentukan Prioritas dengan Jelas
Pemimpin situational leadership harus memiliki kemampuan untuk menentukan apa yang penting serta memprioritaskan tugas dan kegiatan yang akan membawa hasil terbaik. Pemimpin harus mampu menyeimbangkan antara kebutuhan organisasi dan kebutuhan karyawan dalam menentukan prioritas. Melalui pendekatan ini, pemimpin diharapkan dapat lebih mengefektifkan dan mengefisiensikan sumber daya dan waktu organisasi untuk mendapatkan hasil yang paling optimal.
Baca juga: Jiwa Kepemimpinan: Pengertian, Manfaat, Cara Melatihnya
5. Memimpin dengan Contoh
Pemimpin situational leadership harus memimpin seluruh karyawannya dengan memberikan contoh secara langsung. Mereka harus mampu menunjukkan tindakan dan perilaku yang diinginkan oleh organisasi serta membimbing karyawannya untuk melakukan hal yang sama. Pemimpin yang sukses dalam menerapkan situational leadership akan memperlihatkan integritas dan kejujuran dalam setiap tindakan yang dilakukan serta memastikan bahwa karyawannya mengikuti contoh mereka.
4 Gaya Kepemimpinan Situational Leadership
Dalam situational leadership, setidaknya terdapat empat gaya kepemimpinan yang harus dipilih dan disesuaikan dengan tingkat kesiapan karyawan. Keempat gaya kepemimpinan tersebut adalah sebagai berikut:
1. Directing
Gaya kepemimpinan directing cocok diterapkan pada karyawan yang masih dalam tahap kesiapan rendah dan masih memerlukan arahan serta bimbingan secara detail dalam menjalankan tugas-tugasnya. Pemimpin yang menerapkan gaya ini memberikan instruksi yang jelas dan detail, mengawasi pelaksanaan tugas, dan memberikan umpan balik yang sesuai untuk membantu karyawan untuk berkembang.
2. Coaching
Gaya kepemimpinan coaching cocok diterapkan pada karyawan yang sudah memiliki kemampuan dan pengetahuan dasar untuk menyelesaikan tugas-tugasnya, tetapi masih memerlukan dukungan dan bimbingan dalam mengembangkan keterampilan dan kemampuan yang lebih kompleks. Pemimpin yang menerapkan gaya ini memberikan arahan yang lebih sedikit, lebih banyak memberikan dukungan dan bimbingan, serta memberikan kesempatan pada karyawan untuk memecahkan masalah dan menemukan solusi yang tepat.
3. Supporting
Gaya kepemimpinan supporting cocok diterapkan pada karyawan yang sudah memiliki kemampuan dan pengetahuan yang cukup untuk menyelesaikan tugas-tugasnya, tetapi masih memerlukan dukungan dan dorongan dalam mengambil keputusan yang tepat dan memecahkan masalah yang kompleks. Pemimpin yang menerapkan gaya ini memberikan dukungan dan motivasi pada karyawan untuk mengembangkan keterampilan dan kemampuan, serta memberikan kesempatan pada karyawan untuk berpartisipasi dalam pengambilan keputusan.
4. Delegating
Gaya kepemimpinan delegating cocok untuk diterapkan pada karyawan yang sudah memiliki kemampuan, pengetahuan, dan motivasi yang tinggi, serta mampu bekerja secara mandiri dalam menyelesaikan tugas-tugasnya. Pemimpin yang menerapkan gaya ini memberikan kepercayaan pada karyawan untuk mengambil keputusan dan mengelola tugas-tugasnya sendiri, dan memberikan dukungan hanya jika dibutuhkan. Gaya kepemimpinan ini memungkinkan karyawan untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan meningkatkan otonomi mereka dalam menjalankan tugas-tugasnya.
Bagaimana Cara Penerapan Situational Leadership?
Setelah memahami pengertian dan ciri-cirinya, kamu mungkin ingin coba menerapkan situational leadership. Jika iya, berikut adalah beberapa cara untuk menerapkan pendekatan situational leadership dalam organisasi.
1. Kenali Tingkat Kesiapan karyawan
Hal pertama yang harus dilakukan dalam menerapkan situational leadership adalah dengan mengenali tingkat kesiapan karyawan. Pemimpin harus dapat menentukan kemampuan, pengetahuan, dan motivasi karyawan untuk menyelesaikan tugas-tugas yang dihadapi. Pemimpin juga perlu memahami tahap perkembangan yang dialami karyawan dan menyesuaikan pendekatan kepemimpinan yang sesuai. Hal ini dapat membantu pemimpin dalam memberikan arahan yang jelas dan membantu karyawan untuk berkembang.
Baca juga: Self Efficacy: Pengertian, Tujuan, Fungsi, dan Manfaatnya
2. Pilih Gaya Kepemimpinan yang Tepat
Pemimpin situational leadership harus memilih gaya kepemimpinan yang sesuai dengan tingkat kesiapan karyawan. Setidaknya, ada empat gaya kepemimpinan dalam situational leadership yang dapat kamu gunakan, yaitu: directing, coaching, supporting, dan delegating. Pemimpin harus dapat memilih gaya kepemimpinan yang tepat berdasarkan tingkat kesiapan karyawan dan tugas yang dihadapi.
3. Berikan Umpan Balik Konstruktif
Pemimpin situational leadership harus memberikan umpan balik yang jelas dan terarah untuk membantu karyawan berkembang. Umpan balik harus memberikan informasi yang spesifik dan konstruktif, sehingga karyawan dapat memahami kekuatan dan kelemahan mereka. Selain itu, pemimpin juga harus memperhatikan cara memberikan umpan balik dan memilih momen yang tepat untuk memberikannya.
4. Berikan Pelatihan dan Pengembangan
Pemimpin situational leadership harus memberikan pelatihan dan pengembangan yang sesuai dengan kebutuhan karyawan. Pelatihan dan pengembangan ini harus dapat membantu karyawan meningkatkan keterampilan dan kemampuannya serta mempersiapkan mereka untuk menjalankan tugas-tugas yang lebih menantang pada masa depan. Selain itu, pemimpin juga harus memastikan bahwa pelatihan dan pengembangan yang diberikan sesuai dengan tujuan organisasi dan mempertimbangkan kebutuhan individu karyawan.
5. Memantau dan Evaluasi
Pemimpin situational leadership harus memantau kinerja karyawan dan memberikan umpan balik yang sesuai untuk membantu mereka berkembang. Pemimpin juga harus mempertimbangkan faktor-faktor situasional yang dapat memengaruhi kinerja karyawan dan menyesuaikan pendekatan kepemimpinan mereka sesuai dengan perubahan yang ada. Jadi, pemimpin dapat menentukan apakah pendekatan kepemimpinan yang digunakan sudah tepat atau perlu disesuaikan dengan memantau dan mengevaluasi kinerja karyawan secara teratur.
Apabila kamu tertarik untuk belajar lebih banyak tentang situational leadership atau gaya kepemimpinan lainnya, GreatNusa dapat menjadi pilihan yang tepat. GreatNusa adalah platform belajar online yang menyediakan berbagai program berkualitas yang dapat diakses dengan mudah dan beberapa diantaranya dapat diakses secara gratis.
Kamu akan mendapatkan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi seorang pemimpin yang mudah beradaptasi dan lebih memahami karyawan dengan program-program yang dikembangkan oleh para ahli di bidangnya. Kunjungi GreatNusa sekarang juga untuk melihat program-program yang tersedia dan daftar sekarang untuk memulai perjalananmu dalam mengembangkan keterampilan situational leadership!
Manfaat leadership sangatlah besar di perusahaan. Salah satunya yaitu untuk memotivasi anggota tim agar tetap semangat bekerja. Temukan manfaat lainnya di sini.
Lingkungan mana pun pasti membutuhkan orang yang memiliki jiwa kepemimpinan atau leadership. Begitu pula lingkungan kerja, seorang pemimpin diperlukan agar pekerjaan atau proyek yang dikerjakan tetap terkontrol. Leadership juga berdampak positif dalam meningkatkan semangat kerja anggota tim. Manfaat leadership di perusahaan ternyata sangat signifikan, bukan?
Barangkali kamu ingin menjadi pemimpin di tempat kerja tetapi belum mengetahui caranya. Maka dari itu, GreatNusa akan memberikan contoh leadership yang bisa kamu terapkan dan manfaatnya dalam artikel ini. Yuk, simak pembahasannya sampai selesai!
Pengertian Leadership
Lebih baik kamu memahami dahulu pengertian leadership sebelum mengetahui manfaatnya. Leadership atau kepemimpinan dalam konteks bisnis merupakan konsep yang menggambarkan seseorang sebagai pembuat keputusan untuk mencapai tujuan. Leadership juga mencakup seorang inspirator yang membawa perubahan serta memberikan arahan kepada anggota tim.
Ada pula pengertian leadership yang digagas oleh beberapa pakar. Wahjosumidjo (1987) mendefinisikan kepemimpinan sebagai seseorang yang memiliki kepribadian, kemampuan, dan kesanggupan untuk menjadi seorang pemimpin.
Fiedler menganggap kepemimpinan sebagai pola hubungan individu menggunakan pengaruhnya untuk mengajak sekelompok orang agar bisa bekerja sama. Sondang P. Siagian mengungkapkan kepemimpinan sebagai seseorang yang menjabat posisi di dalam pimpinan organisasi dan berfungsi untuk memengaruhi orang lain demi tercapainya tujuan.
Manfaat Leadership di Perusahaan
Pengertian di atas menggambarkan leadership bukanlah posisi yang otoriter. Leadership harus memiliki kemampuan mengayomi agar menghasilkan manfaat besar bagi perusahaan. Apa saja manfaat memiliki jiwa kepemimpinan di tempat kerja?
1. Meningkatkan Semangat Anggota Tim
Karyawan harus memiliki semangat dan daya juang yang tinggi selama bekerja. Pemimpin bisa meningkatkan semangat anggota timnya dengan mengamati perilaku mereka serta mengukur produktivitasnya. Langkah ini sangat membantu pemimpin dalam mencari cara untuk menyemangati anggotanya agar mereka terus produktif dan selalu memberikan hasil pekerjaan yang baik.
2. Membentuk Nilai dan Tujuan
Suatu divisi atau departemen perlu memiliki nilai dan tujuan yang jelas dalam pekerjaannya. Pemimpin yang baik harus bisa membuat tujuan yang terukur, realistis, dan sesuai dengan visi yang ingin dicapai oleh perusahaan. Anggota tim akan bekerja lebih efektif dan terarah sesuai tujuan yang telah ditetapkan. Tujuan ini juga dapat memengaruhi perspektif atau cara pandang karyawan lain, termasuk tim manajemen, terhadap departemennya.
Baca juga: Bagaimana Cara Mengatur Manajemen Waktu yang Tepat?
3. Meningkatkan Kemampuan Komunikasi
Komunikasi merupakan komponen yang vital di dalam perusahaan. Pemimpin harus menjadi tempat yang nyaman bagi anggota timnya untuk mengomunikasikan masalah yang dihadapi selama bekerja. Kerja sama dan kolaborasi antar anggota tim pun dapat berjalan baik apabila alur komunikasinya berjalan jelas. Pekerjaan bisa diselesaikan secara efektif dan tepat waktu melalui komunikasi yang baik.
4. Melahirkan Calon Pemimpin Masa Depan
Pemimpin yang baik selalu memikirkan kelangsungan masa depan perusahaan atau timnya. Mereka menyadari bahwa dirinya tidak selalu ada untuk perusahaan. Oleh karena itu, pemimpin harus melahirkan calon pemimpin yang lebih unggul daripada dirinya. Mereka membantu anggota tim dalam menumbuhkan jiwa kepemimpinan. Perusahaan tidak akan kehilangan arah karena selalu ada pemimpin baru yang siap memegang kendali kepemimpinan.
5. Membentuk Budaya Kerja yang Sehat
Pemimpin harus melahirkan budaya kerja yang sehat dengan menjadi role-model yang positif dan selalu mengayomi anggotanya. Pemimpin juga membantu anggotanya dalam mengenali kekuatan serta menginspirasi mereka untuk mengambil risiko demi pertumbuhannya. Budaya kerja yang sehat dan positif dapat membuat perusahaan menjadi tempat yang nyaman bagi karyawan untuk bertumbuh dan mengembangkan potensinya.
Baca juga: Apa Itu Komunikasi Bisnis, Unsur, Jenis dan Manfaatnya
6. Memotivasi Anggota Tim untuk Bertumbuh
Bentuk motivasi karyawan tidak harus selalu dari hal-hal yang kelihatan, contohnya insentif. Mereka juga membutuhkan motivasi dari pemimpinnya agar terus semangat bekerja dan bertumbuh. Pemimpin perlu menyemangati anggota timnya dengan mengakui kerja keras dan prestasi yang telah mereka hasilkan. Karyawan pun akan termotivasi dan terus menantang dirinya untuk mencapai kesuksesan demi peningkatan karier.
7. Meningkatkan Pendapatan Perusahaan
Kepemimpinan secara tidak langsung berdampak positif pada peningkatan pendapatan perusahaan. Pemimpin akan menyesuaikan struktur perusahaan serta mengambil keputusan terbaik untuk menghasilkan lebih banyak pendapatan. Mereka juga memiliki anggota tim yang solid dan termotivasi sehingga selalu memberikan hasil pekerjaan yang memuaskan. Perusahaan yang memiliki pendapatan tinggi tentu akan lebih unggul daripada kompetitornya.
Contoh Leadership di Perusahaan
Kamu tidak perlu menunggu promosi jabatan untuk menunjukkan kemampuan leadership di perusahaan. Sikap leadership bisa ditunjukkan dari beberapa langkah sederhana, namun bisa membawa dampak besar melalui pengaruh yang diberikan. Berikut contoh leadership yang dapat diterapkan dalam kehidupan kariermu.
1. Memimpin Rapat
Rapat alias meeting tentu membutuhkan campur tangan pemimpin agar berjalan kondusif. Kamu bisa mengambil bagian dalam rapat sebagai moderator ketika manajer atau pimpinan tim kamu sedang berhalangan. Selain rapat, kamu juga bisa memimpin sesi training bersama anggota tim.
2. Memimpin Proyek Klien
Adakalanya kamu mendapatkan proyek dari klien dan harus dikerjakan bersama anggota tim dari divisi lain. Tugas ini tidaklah mudah karena kamu harus bersikap kooperatif bersama beberapa pihak yang terlibat. Namun, kamu bisa melatih kepemimpinan melalui pembuatan keputusan yang baik dan memimpin jalannya proyek sampai selesai.
Baca juga: Contoh Analisis Pesaing Pasar dalam Bisnis Makanan
3. Menemukan Solusi atas Masalah
Pemimpin juga diharapkan bisa menemukan solusi atas persoalan yang sedang dihadapi anggota timnya. Sama halnya memimpin proyek, kamu pun perlu membuat keputusan matang untuk menghasilkan solusi yang tepat dan berdaya guna.
4. Meninjau Pekerjaan Anggota Tim
Kemampuan leadership bisa pula diasah melalui kegiatan memeriksa pekerjaan anggota tim. Kamu bisa mengetahui bagian yang salah serta memberikan koreksi terhadap kesalahan mereka. Contoh leadership ini tentunya membawa manfaat yang besar, yakni anggota tim kamu akan termotivasi untuk lebih baik dalam bekerja.
Kamu pasti menyadari besarnya manfaat leadership untuk perusahaan setelah membaca artikel ini. Untuk mengembangkan kemampuan leadership, kamu bisa melakukan empat contoh yang dijelaskan sebelumnya. Namun, ada baiknya pula kamu membangun self-leadership terlebih dahulu sebelum memimpin orang lain. Untuk itu, kamu bisa mengikuti kelas Self-Leadership: Metode Mengenal Diri Sendiri dari GreatNusa supaya kamu bisa mendapatkan gambaran yang jelas mengenai kepemimpinan.
Melalui kelas tersebut, kamu bisa mengenal diri sendiri lebih dalam lagi agar bisa menumbuhkan potensi kepemimpinan yang lebih besar. Yuk, kembangkan jiwa kepemimpinan dalam dirimu agar bisa menjadi pemimpin yang hebat dengan mengikuti kelas dari GreatNusa!
Ethical leadership adalah model kepemimpinan yang ideal karena dapat memberikan dampak positif pada lingkungan sekitar. Pahami informasinya di sini.
Ada banyak jenis kepemimpinan yang bisa dipilih sesuai kepribadianmu. Namun, lingkungan kerja mana pun membutuhkan kepemimpinan etis alias ethical leadership. Ethical leadership adalah model kepemimpinan ideal yang dapat membawa manfaat besar bagi anggota tim maupun perusahaan.
Pemimpin sukses selalu menerapkan model ethical leadership dalam memimpin timnya. Anggota tim pun akan merasa dihargai sehingga lebih termotivasi untuk mencapai tujuan dan kepentingan bersama. Lantas, apa yang dimaksud dengan ethical leadership? Yuk, simak penjelasannya dalam artikel ini.
Pengertian Ethical Leadership
Kepemimpinan etis alias ethical leadership adalah model kepemimpinan yang mengutamakan integritas, kejujuran, dan keadilan. Pemimpin etis menggunakan prinsip moral sebagai panduan dalam memimpin dan mengambil keputusan. Sikap dan perilakunya didasarkan pada nilai moral yang dianutnya sehingga mereka akan selalu bertindak adil dan benar.
Apa yang membedakan kepemimpinan etis dan model kepemimpinan lainnya? Pemimpin etis tidak hanya berfokus pada memegang kendali atau memengaruhi timnya untuk melakukan sesuatu. Mereka akan berusaha memberikan teladan atau contoh yang baik kepada anggota timnya. Teladan ini ditunjukkan melalui sikap, perilaku, serta pengambilan keputusan yang adil dan membawa manfaat positif bagi seluruh anggota tim.
Tujuan Ethical Leadership
Ada tujuan yang perlu dicapai oleh pemimpin melalui penerapan ethical leadership. Tujuan tersebut berawal dari pengembangan anggota tim hingga kemajuan organisasi atau perusahaannya. Berikut penjelasan mengenai tujuan ethical leadership.
1. Menjadi Teladan bagi Anggota Tim
Sebagai seorang pemimpin, kamu pasti berharap bahwa anggota tim bisa meniru hal-hal baik dalam dirimu. Ethical leadership bertujuan agar kamu bisa memberikan teladan yang baik bagi mereka. Kamu perlu menerapkan sikap etis sampai tertanam dalam dirimu. Ketika kamu disiplin dalam menerapkannya, sikap tersebut akan terlihat jelas dan menjadi teladan yang patut dicontoh oleh anggota tim.
2. Melahirkan Budaya Kerja Positif
Sikap pemimpin berpengaruh besar pada budaya di lingkungan kerjanya. Pemimpin etis mampu melahirkan budaya kerja positif melalui sikap dan perilakunya. Anggota tim maupun orang lain turut mengikuti teladan baikmu sehingga lingkungan kerja memiliki budaya yang positif dan menyenangkan.
Baca juga: 6 Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan
3. Membangun Strategi Kolaborasi
Kepemimpinan etis melahirkan kepercayaan antara pemimpin dan anggota timnya. Mereka bisa saling berkomunikasi tanpa menaruh rasa curiga dan asumsi. Hal ini tentu saja bermanfaat pada kolaborasi dan kerja sama tim yang lebih erat dalam mengerjakan proyek.
4. Membangun Citra Perusahaan yang Positif
Pemimpin etis membangun sikap positif yang terpancar hingga menjadi nilai (value) perusahaan. Sikap ini terlihat jelas melalui tindakan dan komunikasi antara karyawan dan pihak eksternal. Publik melihat citra perusahaan yang positif karena nilai yang dibangun di dalamnya. Pencari kerja tentu akan tertarik untuk melamar pekerjaan di perusahaan karena memiliki citra ramah dan bersahabat. Investor juga tertarik untuk berinvestasi karena memercayai perusahaan tersebut.
Ciri-Ciri Ethical Leadership
Pemimpin etis memiliki karakteristik yang terlihat dari perilakunya. Apa saja karakteristik yang ada dalam ethical leadership? Lihat daftarnya di bawah ini sebagai panduan kamu dalam bersikap layaknya pemimpin etis.
1. Memberikan Teladan Baik
Pemimpin etis tidak hanya menyuarakan pentingnya etika dan perilaku. Kamu juga menerapkannya dalam kehidupan sehari-hari serta memiliki standar yang tinggi dalam memimpin tim. Sikap dan perilakumu menjadi teladan yang berguna sebagai pedoman hidup anggota tim.
2. Menghormati Setiap Orang
Pemimpin etis selalu menghormati setiap orang tanpa memandang latar belakang atau statusnya. Artinya, kamu tidak boleh membeda-bedakan perilaku ketika berinteraksi bersama orang lain. Kamu harus bersedia mendengarkan serta memiliki perspektif yang adil dalam menilai situasi di sekitar.
3. Membangun Komunikasi yang Terbuka
Komunikasi selalu dibutuhkan agar kerja sama tim terbangun secara efektif. Kamu harus menerapkan komunikasi yang terbuka dan jelas dalam menyampaikan informasi. Kamu bisa menyediakan forum agar anggota tim ikut menyuarakan pendapat dan aspirasinya secara bebas.
4. Melakukan Mediasi secara Adil
Tidak jarang kamu akan menemukan masalah dalam tim. Kamu harus mendengarkan pendapat dari dua orang atau lebih yang terlibat di dalamnya. Setelah mengetahui masalahnya, barulah kamu bisa memberikan solusi terbaik yang bisa memuaskan seluruh pihak.
Baca juga: Situational Leadership: Pengertian, Ciri, dan Cara Menerapkannya
5. Mampu Beradaptasi dengan Perubahan
Dinamika atau perubahan merupakan hal yang wajar terjadi dalam bisnis. Perubahan tersebut bisa terjadi secara mendadak, namun kamu harus selalu siap menghadapinya. Kamu perlu mencari cara agar bisa beradaptasi di tengah perubahan tersebut agar metode kerja yang sudah ada tetap relevan. Tidak jarang kamu harus keluar dari zona nyaman agar bisa menghadapi perubahan tersebut.
6. Tidak Menoleransi Pelanggaran Etika
Bersikap etis bukan berarti kamu bisa membiarkan segala bentuk pelanggaran yang terjadi. Kamu harus tegas dalam memberikan hukuman atau teguran apabila ada anggota yang melanggar etika atau aturan bisnis. Pembiaran pelanggaran justru akan membuat kondisi di area kerja menjadi lebih runyam.
7. Manajemen Stres yang Efektif
Terkadang kamu merasa tertekan karena harus memimpin anggota tim sekaligus menyelesaikan tugasmu. Kamu perlu menerapkan manajemen stres yang efektif agar tetap maksimal dalam bekerja. Kondisi stres yang dibiarkan dapat memengaruhi sikapmu kepada anggota tim.
Prinsip Kerja Ethical Leadership
Ethical leadership merupakan elemen kepemimpinan yang memiliki prinsip penting sebagai fondasinya. Apa saja prinsip yang harus dimiliki ethical leader?
1. Adil
Keadilan merupakan prinsip utama dalam ethical leadership. Adil berarti memperlakukan orang lain sebagaimana kamu ingin diperlakukan. Sikap adil juga berarti tidak ada diskriminasi terhadap anggota tim. Apabila ada anggota yang berbuat kesalahan, kamu menghukumnya tanpa pengecualian.
Baca juga: Bagaimana Fungsi Laporan Keuangan bagi Pihak Manajemen?
2. Terbuka
Keterbukaan tidak terbatas pada memberikan informasi secara transparan saja. Kamu juga mengakui kesalahan dan kelemahan serta berusaha untuk memperbaikinya. Anggota tim akan berani terbuka kalau kamu memberikan contoh yang baik kepada mereka.
3. Saling Percaya
Tidak ada tim hebat yang dibangun di atas ketidakpercayaan. Rasa saling percaya merupakan prinsip yang tidak bisa dilepaskan dalam kerja sama tim. Pekerjaan atau proyek akan selesai dengan baik apabila setiap anggotanya saling percaya dalam bekerja.
4. Jujur
Prinsip keterbukaan yang disebutkan sebelumnya berlandaskan pada kejujuran. Sikap jujur akan membuahkan kepercayaan sehingga anggota tim bisa saling mengutarakan pendapatnya tanpa harus menutupi apa pun.
5. Saling Menghormati
Terakhir, ethical leadership dibangun atas prinsip saling menghormati. Kamu harus menghormati anggota tim dengan cara menghargai pendapat dan masukannya. Kamu tidak boleh meremehkan mereka meski ada perbedaan pendapat. Hargai anggota tim kamu selayaknya manusia agar mereka selalu memberikan kontribusi terbaik dalam bekerja.
Kamu pasti setuju kalau ethical leadership adalah model kepemimpinan yang ideal, bukan? Oleh karena itu, mulailah menerapkan karakteristik dan prinsip kepemimpinan etis di atas dalam hidupmu.
Awal mulanya kamu tentu akan bingung harus memulai dari mana untuk mempelajari tentang ethical leadership. Untuk itu, kamu bisa mengikuti kelas Self-Leadership: Metode Mengenal Diri Sendiri untuk membangun karakter pemimpin yang etis. Kelas ini tersedia selama 12 bulan, jadi kamu bisa mengaksesnya kapan pun. Kembangkan potensi kepemimpinan yang kamu miliki melalui kelas yang menarik di Great Nusa!