Menampilkan 247 - 252 dari 440 Artikel
Team building adalah salah satu cara untuk menciptakan tim yang solid agar bisa menjadi aset yang berharga bagi organisasi. Pelajari lebih lanjut di sini!
Team building adalah salah satu cara untuk menciptakan tim yang solid dan efektif agar bisa menjadi aset yang berharga bagi organisasi. Untuk mencapai kinerja terbaik, penting bagi tim untuk bekerja bersama secara harmonis dan dapat saling membantu satu sama lain. Tanpa adanya team building yang baik, tim pasti akan kesulitan untuk mencapai hal tersebut.
Melalui artikel ini, kamu akan mempelajari lebih dalam mengenai apa itu team building, mulai dari pengertiannya, hingga tujuan dan manfaatnya. Selain itu, kamu juga akan mendapatkan penjelasan mengenai bagaimana cara menerapkan team building yang baik. Mari simak selengkapnya di bawah ini!
Apa Itu Team Building?
Team building adalah serangkaian kegiatan, latihan, atau aktivitas yang dilakukan oleh sebuah tim dengan tujuan untuk meningkatkan kinerja dan efektivitas kerja dari setiap anggotanya. Kegiatan ini biasanya melibatkan kerja sama tim dalam menyelesaikan masalah atau mengatasi hambatan dalam mencapai tujuan bersama.
Team building juga dapat membantu memperkuat hubungan antar anggota tim dan membangun rasa saling percaya satu sama lain. Tidak hanya itu saja, team building juga dapat meningkatkan komunikasi antar anggota sehingga dapat mengurangi terjadinya kesalahan karena miskomunikasi. Oleh karena itu, kegiatan team building seringkali melibatkan interaksi sosial dan aktivitas yang melibatkan seluruh anggota tim.
Apa Saja Tujuan Team Building?
Ada beberapa tujuan yang ingin dicapai melalui kegiatan team building. Berikut ini adalah beberapa tujuan umum dari team building.
1. Meningkatkan Kerja Sama dan Kolaborasi
Team building membantu meningkatkan kemampuan kerja sama dan kolaborasi antar anggota tim. Kegiatan seperti permainan tim atau tantangan yang melibatkan seluruh anggota tim dapat membantu meningkatkan pemahaman mereka satu sama lain dan membangun rasa saling percaya. Jadi, kinerja dari setiap anggota tim akan lebih meningkat, terutama untuk mengerjakan sesuatu yang harus dilakukan oleh dua orang atau lebih.
2. Meningkatkan Kepemimpinan dan Pengambilan Keputusan
Kegiatan team building dapat membantu meningkatkan kemampuan kepemimpinan dan pengambilan keputusan dari setiap anggota tim. Melalui kegiatan seperti simulasi manajemen atau permainan yang melibatkan pengambilan keputusan, anggota tim dapat belajar untuk mengambil keputusan secara efektif dan berkolaborasi dalam memecahkan masalah. Tim pun pada akhirnya bisa berjalan dengan lebih baik bahkan ketika pemimpinnya sedang berhalangan untuk memimpin secara langsung.
3. Meningkatkan Komunikasi dan Pengembangan Keterampilan Interpersonal
Kegiatan team building dapat membantu meningkatkan kemampuan komunikasi dan pengembangan keterampilan interpersonal anggota tim. Kegiatan seperti simulasi komunikasi atau permainan yang membutuhkan kerja sama tim dapat membantu meningkatkan kemampuan anggota tim dalam berkomunikasi secara efektif. Komunikasi yang baik antar anggota tim dapat menciptakan alur kerja yang lebih efektif dan mengurangi terjadinya kesalahan karena miskomunikasi.
Apa Saja Manfaat Team Building?
Selain untuk mencapai tujuan-tujuan di atas, team building juga dapat memberikan beberapa manfaat bagi anggota tim dan organisasi secara keseluruhan. Berikut ini adalah beberapa manfaat dari kegiatan team building.
1. Meningkatkan Motivasi dan Kepuasan Kerja
Kegiatan team building dapat membantu meningkatkan motivasi dan kepuasan kerja anggota tim. Melaksanakan kegiatan team building menunjukkan bahwa organisasi peduli terhadap setiap anggota tim, yang pada akhirnya membuat anggota tim merasa lebih dihargai dan diakui. Selain itu, hal ini juga dapat meningkatkan rasa percaya diri, merangsang semangat bekerja, dan memperkuat rasa loyalitas pada organisasi.
2. Meningkatkan Produktivitas dan Kinerja
Team building juga dapat membantu meningkatkan produktivitas dan kinerja tim secara keseluruhan. Kegiatan yang fokus pada peningkatan keterampilan tim, penyelesaian masalah, atau pengembangan strategi dapat membantu anggota tim untuk lebih memahami peran dan tanggung jawab masing-masing dalam tim. Hal ini juga dapat meningkatkan pemahaman terhadap proses kerja dan bagaimana setiap individu dapat saling melengkapi untuk mencapai tujuan bersama.
3. Meningkatkan Kreativitas dan Inovasi
Kegiatan team building dapat menjadi tempat yang ideal untuk meningkatkan kreativitas dan inovasi dalam tim. Kegiatan yang menantang, seperti curah pendapat (brainstorming) atau pengembangan ide, dapat membantu memicu ide-ide baru dan solusi inovatif untuk masalah yang dihadapi tim. Hal ini dapat membantu memperkuat kreativitas dan kemampuan inovatif dalam tim.
4. Meningkatkan Hubungan Kerja
Team building dapat membantu memperkuat hubungan antar anggota tim dan menciptakan lingkungan kerja yang positif. Kegiatan yang mempromosikan kerja sama, saling percaya, dan keberhasilan bersama dapat meningkatkan rasa saling menghargai dan saling mempercayai di antara anggota tim. Hal ini dapat menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan positif di mana setiap anggota tim merasa dihargai dan termotivasi.
Baca juga: Manajemen Data: Pengertian, Contoh, Serta Tujuannya dalam Perkembangan Bisnis
5. Meningkatkan Identitas Tim
Kegiatan team building juga dapat membantu meningkatkan identitas tim dan menguatkan rasa kebanggaan anggota tim terhadap organisasi. Kegiatan yang mempromosikan semangat kompetisi sehat dan keberhasilan bersama dapat membantu menciptakan rasa identitas dan rasa memiliki di antara anggota tim. Hal ini dapat menciptakan budaya organisasi yang positif dan memperkuat keterikatan antara anggota tim dan organisasi.
Bagaimana Cara Menerapkan Team Building?
Setelah memahami pengertian dan tujuan dari team building, langkah selanjutnya adalah menerapkannya dengan tepat. Berikut ini adalah beberapa cara menerapkan team building yang efektif.
1. Tentukan Tujuan dan Sasaran Kegiatan
Sebelum mengadakan kegiatan team building, pertama-tama kamu perlu menentukan tujuan dan sasaran kegiatan dengan jelas. Tentukan masalah atau hambatan yang ingin diatasi, serta keterampilan dan kemampuan yang ingin dikembangkan oleh tim. Tujuan yang jelas akan membantu memfokuskan kegiatan dan mengukur keberhasilannya.
2. Pilih Kegiatan yang Sesuai
Setelah menentukan tujuan dan sasaran kegiatan, pilih jenis kegiatan team building yang sesuai dengan kebutuhan tim. Pilih kegiatan yang dapat mengembangkan keterampilan atau memecahkan masalah yang ingin diatasi. Pastikan kegiatan tersebut sesuai dengan minat dan kemampuan anggota tim serta budaya organisasi dan dapat diikuti oleh setiap anggota tim.
3. Berikan Umpan Balik yang Konstruktif
Setelah kegiatan team building selesai, berikan umpan balik yang konstruktif pada setiap anggota tim. Pastikan untuk memberikan pengakuan dan apresiasi atas kontribusi dari setiap anggota tim dalam kegiatan tersebut. Berikan umpan balik yang jujur dan dapat membantu untuk meningkatkan kinerja individu dan tim secara keseluruhan.
Baca juga: 4 Perbedaan Kepemimpinan dan Manajemen dalam Bisnis
4. Terapkan Hasil Kegiatan dalam Proses Kerja
Hasil dari kegiatan team building harus dapat diaplikasikan dalam proses kerja tim. Pastikan konsep dan keterampilan yang dipelajari di dalam kegiatan dapat diterapkan dalam situasi kerja sehari-hari. Hal ini akan membantu meningkatkan produktivitas dan kinerja tim serta menciptakan lingkungan kerja yang lebih positif.
5. Evaluasi Kegiatan secara Berkala
Evaluasi kegiatan team building secara berkala dapat membantu mengukur efektivitas kegiatan dan mencari cara untuk meningkatkan kegiatan pada masa mendatang. Berikan kesempatan kepada setiap anggota tim untuk memberikan umpan balik dan saran untuk kegiatan selanjutnya. Hal ini dapat membantu menciptakan kegiatan team building yang lebih efektif dan bermanfaat bagi tim dan organisasi secara keseluruhan.
Apabila kamu tertarik untuk mempelajari lebih lanjut mengenai team building yang efektif untuk meningkatkan kerja sama antara anggota tim, GreatNusa adalah tempat yang sangat cocok untuk digunakan. GreatNusa adalah platform pembelajaran online yang menawarkan berbagai kursus berkualitas tinggi dalam berbagai bidang, termasuk team building.
Kunjungi GreatNusa sekarang juga untuk melihat berbagai kursus dan pelatihan yang tersedia. Kamu bisa memilih kursus yang sesuai dengan kebutuhan dan minat kamu, serta mengembangkan kemampuan bekerja sama dengan lebih baik agar dapat menjadi anggota tim yang berguna. Jangan ragu untuk bergabung dengan GreatNusa dan mulai belajar hari ini!
Sebagai seorang pemimpin, kamu harus bisa memberikan contoh self management yang baik kepada bawahan. Pelajari caranya bersama GreatNusa di sini!
Sebagai seorang pemimpin, kemampuan untuk mengatur diri sendiri atau self management menjadi kunci untuk mencapai kesuksesan dalam bisnis. Kamu harus bisa memberikan contoh self management yang baik kepada bawahan agar mereka dapat lebih baik dalam mengatur diri masing-masing sehingga dapat membawa kesuksesan kepada organisasi.
Melalui artikel ini, kamu akan mempelajari apa itu self management secara lebih mendalam, mulai dari pengertiannya hingga contoh self management yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang baik. Selain itu, ada beberapa tips meningkatkan self management yang dapat membantumu menjadi pemimpin yang lebih baik. Mari simak penjelasan lengkapnya di bawah ini!
Apa Itu Self Management?
Self management, atau manajemen diri, adalah kemampuan untuk mengatur diri sendiri secara efektif. Dalam bisnis, manajemen diri mencakup kemampuan untuk mengelola waktu, mengatur emosi, memprioritaskan tugas, mengambil keputusan yang tepat, dan mengatur pikiran. Manajemen diri tidak hanya berperan penting dalam meningkatkan efisiensi dan produktivitas, tetapi juga dalam mencapai tujuan dan kesuksesan di kehidupan pribadi.
Dalam konteks bisnis, manajemen diri adalah kemampuan penting bagi seorang pemimpin. agar bisa mengatur dirinya sendiri, mengendalikan emosi, mengambil keputusan yang tepat, dan menetapkan tujuan yang jelas untuk dirinya sendiri dan timnya. Seorang pemimpin dengan kemampuan manajemen diri yang baik akan dapat memotivasi timnya, mengembangkan keterampilan interpersonal, dan beradaptasi dengan perubahan. Selain itu, manajemen diri juga berperan penting dalam mengembangkan kreativitas dan inovasi, meningkatkan kinerja dan efektivitas, serta menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan produktif.
Apa Saja Contoh Self Management sebagai Pemimpin yang Baik?
Self management terdiri dari beberapa aspek penting yang dapat membangun kamu menjadi pemimpin yang baik. Berikut adalah beberapa contoh self management yang dapat kamu pahami.
1. Manajemen Waktu
Manajemen waktu adalah kemampuan untuk mengelola waktu dengan baik. Hal ini mencakup kemampuan untuk membuat jadwal yang efektif, memprioritaskan tugas, dan menghindari perilaku yang menghabiskan waktu seperti menunda-nunda. Seorang pemimpin yang baik harus memiliki kemampuan manajemen waktu yang baik agar dapat menyelesaikan tugas-tugas penting dan mengambil keputusan yang tepat dalam waktu yang singkat.
2. Manajemen Emosi
Manajemen emosi adalah kemampuan untuk mengendalikan emosi dengan baik. Seorang pemimpin yang baik harus dapat mengendalikan emosi agar tidak memengaruhi pengambilan. Hal ini melibatkan kemampuan untuk mengenali dan mengelola emosi, serta menghindari reaksi emosional yang tidak terkendali.
3. Goal Setting
Goal setting adalah kemampuan untuk menetapkan tujuan yang jelas, spesifik, dan terukur. Seorang pemimpin yang baik harus memiliki kemampuan untuk menetapkan tujuan yang tepat untuk dirinya sendiri dan timnya, serta memastikan bahwa tujuan tersebut dapat dicapai dengan sumber daya yang tersedia dan dapat diukur kemajuannya.
Baca juga: 4 Perbedaan Kepemimpinan dan Manajemen dalam Bisnis
4. Decision Making
Decision making adalah kemampuan untuk membuat keputusan yang tepat dalam situasi yang berbeda-beda. Seorang pemimpin yang baik harus memiliki kemampuan untuk membuat keputusan dengan cepat dan tepat, serta mempertimbangkan berbagai faktor seperti risiko, waktu, dan efektivitas.
5. Manajemen Stres
Manajemen stres adalah kemampuan untuk mengelola stres dengan baik. Seorang pemimpin yang baik harus memiliki kemampuan untuk mengatasi stres dan tekanan yang dihadapi, serta menghindari efek negatif stres pada kesehatan fisik dan mental. Hal ini mencakup kemampuan untuk mengembangkan strategi untuk mengatasi dan melepas stres.
5 Tips Meningkatkan Self Management
Setiap orang perlu mengembangkan keterampilan manajemen diri yang baik. Oleh karena itu, berikut beberapa tips untuk meningkatkan keterampilan manajemen diri yang dapat kamu pelajari.
1. Hindari Menunda Pekerjaan
Untuk meningkatkan keterampilan manajemen diri, kamu perlu berdisiplin dan bertanggung jawab dengan menyelesaikan tugas atau pekerjaan secepat mungkin, bahkan jika itu adalah tugas yang mudah. Jika tugas tersebut ditunda, pekerjaan lain mungkin muncul dan menumpuk yang dapat membuat kamu merasa kesulitan dan tidak mampu menyelesaikan semuanya. Kamu pun dapat meningkatkan kepercayaan diri dan keterampilan manajemen diri dengan menyelesaikan tugas pada waktunya.
Baca juga: Apa Saja Unsur-Unsur Manajemen Risiko
2. Buat Skala Prioritas
Menentukan skala prioritas dalam segala aktivitas atau pekerjaan dapat membantu kamu dalam mengatur manajemen waktu dan meningkatkan keterampilan manajemen diri. Prioritaskan tugas yang lebih mendesak atau lebih mudah terlebih dahulu. Jadi, waktu yang digunakan untuk mengerjakan tugas dapat lebih efektif dan akan ada lebih banyak ruang yang dapat digunakan di antara waktu tersebut.
3. Mengakui Kesalahan Diri
Mengakui kesalahan dapat membantu kamu dalam meningkatkan keterampilan manajemen diri. Saat kamu melakukan kesalahan dan tidak mengakui kesalahan tersebut, beban dalam diri kamu tentu akan makin besar dan akan berdampak pada keterampilan manajemen dirinya. Maka dari itu, kamu dapat belajar dari kesalahan dan memperbaiki keterampilan manajemen diri dengan mengakui kesalahan yang diperbuat.
4. Evaluasi Diri dan Hal-Hal yang Telah Dilakukan
Mengevaluasi diri dan tindakan yang telah dilakukan dapat membantu kamu menemukan solusi untuk masalah yang dihadapi dan meningkatkan keterampilan manajemen diri. Evaluasi juga dapat membantu kamu memperhatikan hal-hal yang mungkin terlewatkan dan memperbaiki keterampilan manajemen diri. Selain itu, evaluasi diri dapat membantu kamu agar lebih terbiasa ketika harus bekerja di dalam sebuah tim yang dibawahi oleh orang lain.
Baca juga: Manajemen Inovasi: Pengertian, Tujuan, Aspek, serta Contoh Penerapannya
5. Menciptakan Rutinitas yang Baik
Cara terbaik untuk untuk meningkatkan keterampilan manajemen diri adalah dengan menciptakan rutinitas yang baik. Cobalah untuk menentukan jam bangun dan waktu tidur yang tetap, menetapkan jadwal untuk mengerjakan tugas dan pekerjaan, serta menentukan waktu untuk beristirahat dan berolahraga. Kamu dapat menghindari pemborosan waktu dan terhindar dari stres atau kecemasan karena tugas yang menumpuk dengan adanya rutinitas yang baik.
Selain itu, dengan memiliki rutinitas yang baik, kamu juga dapat membiasakan diri untuk lebih konsisten dalam menjalankan kebiasaan yang positif, seperti membaca buku atau mengambil waktu untuk bermeditasi setiap hari. Jadi, kamu dapat menciptakan kondisi lingkungan yang lebih produktif dan meminimalkan faktor-faktor yang mengganggu keterampilan manajemen diri.
Apabila kamu tertarik untuk mempelajari lebih lanjut tentang contoh self management yang efektif untuk menjadi pemimpin yang baik, GreatNusa adalah tempat yang sangat cocok untuk kamu. GreatNusa merupakan platform pembelajaran online yang menawarkan berbagai kursus berkualitas tinggi dalam berbagai bidang, termasuk self management.
Kunjungi GreatNusa sekarang juga untuk melihat berbagai kursus dan pelatihan yang tersedia. Kamu bisa memilih kursus yang sesuai dengan kebutuhan dan minat kamu, serta mengembangkan kemampuan self management lebih lanjut lagi untuk menjadi pemimpin yang baik. Jangan ragu untuk bergabung dengan GreatNusa dan mulai belajar hari ini juga!
Goal setting adalah sebuah proses di mana seseorang menetapkan suatu target atau tujuan yang ingin dicapai. Pelajari lebih lanjut di sini bersama GreatNusa!
Goal setting adalah sebuah proses di mana seseorang menetapkan suatu target atau tujuan yang ingin dicapai. Tujuan tersebut dapat bersifat personal, profesional, atau untuk kepentingan organisasi. Dalam konteks karier, goal setting sangat penting untuk membantu individu mencapai kesuksesan dan kemajuan dalam pekerjaan mereka.
Melalui artikel ini, kamu akan mempelajari mengenai apa itu goal setting secara lebih mendalam, mulai dari pengertiannya, hingga tujuan dan manfaatnya. Selain itu, kamu juga dapat mengetahui bagaimana cara menerapkan goal setting yang baik untuk kariermu. Mari simak penjelasan lengkapnya di bawah ini!
Apa Itu Goal Setting?
Goal setting adalah suatu proses yang sangat penting bagi setiap orang, terutama dalam mencapai kesuksesan di bidang karier. Dalam goal setting, kamu akan menentukan tujuan spesifik yang ingin dicapai dalam jangka waktu tertentu, baik itu tujuan jangka pendek, menengah, maupun jangka panjang. Tujuan tersebut harus realistis, spesifik, terukur, dapat dicapai, dan relevan dengan keinginan serta kemampuan orang tersebut.
Mengatur tujuan atau goal setting merupakan kunci utama untuk mencapai kesuksesan dalam karier. Kamu dapat memfokuskan perhatian dan energi pada hal-hal yang benar-benar penting dengan menetapkan tujuan yang jelas dan terukur. Selain itu, goal setting juga dapat membantu untuk menghindari perasaan tidak jelas dan bingung dalam proses untuk mencapai kesuksesan.
Kamu dapat membuat rencana tindakan dan strategi yang tepat untuk mencapai tujuan tersebut dengan menetapkan tujuan yang jelas. Tidak hanya itu saja, makin jelas tujuan yang sudah ditentukan, maka akan makin mudah juga bagi kamu untuk menyusun rencana atau strategi yang diperlukan untuk mencapainya. Oleh karena itu, goal setting menjadi suatu kegiatan yang sangat penting bagi setiap orang dalam mencapai kesuksesan di bidang karier.
Apa Saja Tujuan Goal Setting?
Berikut ini adalah beberapa tujuan utama dari goal setting yang dapat membantu setiap orang mencapai kesuksesannya di dalam karier.
1. Menentukan Fokus dan Prioritas
Tujuan yang paling utama dari goal setting adalah membantu untuk menentukan fokus dan prioritas dalam mencapai kesuksesan di bidang karier. Dalam menentukan tujuan, kamu perlu mempertimbangkan berbagai faktor seperti keinginan, kemampuan, waktu, dan sumber daya yang tersedia.
Kamu dapat memfokuskan perhatian dan energi pada hal-hal yang benar-benar penting dalam mencapai tujuan tersebut dengan menetapkan tujuan yang spesifik dan terukur. Selain itu, goal setting juga dapat membantu untuk menentukan prioritas dalam tindakan dan keputusan yang diambil, sehingga dapat menghindari perasaan tidak jelas dan bingung dalam proses untuk mencapai kesuksesan.
Baca juga: Manajemen Sumber Daya Manusia: Pengertian serta Fungsinya pada Sebuah Perusahaan
2. Meningkatkan Motivasi dan Produktivitas
Goal setting juga bertujuan untuk meningkatkan motivasi dan produktivitas dalam mencapai tujuan karier. Kamu pun akan lebih mudah merencanakan tindakan dan strategi yang tepat untuk mencapai tujuan tersebut dengan menetapkan tujuan yang spesifik.
Hal ini dapat membantu meningkatkan motivasi dan semangat untuk terus berusaha dan bekerja keras dalam mencapai tujuan. Selain itu, goal setting juga dapat meningkatkan produktivitas karena dengan menetapkan tujuan yang spesifik, kamu dapat lebih efektif dan efisien dalam menggunakan waktu dan sumber daya yang tersedia.
3. Meningkatkan Kinerja dan Peluang Kesuksesan
Kinerja dan peluang kesuksesan seseorang dalam kariernya akan bergantung pada bagaimana orang tersebut melakukan goal setting. Kamu dapat mengukur kemajuan dan hasil yang telah dicapai dengan menetapkan tujuan yang spesifik dan terukur, sehingga dapat mengevaluasi kinerja dan melakukan perbaikan jika diperlukan.
Hal ini dapat membantu kamu untuk terus belajar dan meningkatkan keterampilan serta kemampuan yang diperlukan dalam mencapai tujuan. Selain itu, goal setting juga dapat meningkatkan peluang kesuksesan dalam karier karena dengan menetapkan tujuan yang jelas dan terukur. Kamu pun dapat merencanakan langkah-langkah yang tepat untuk mencapai tujuan dan melakukan perubahan pada rencana tersebut jika diperlukan.
Apa Saja Manfaat Goal Setting Bagi Karier?
Menetapkan tujuan memberikan kejelasan mengenai apa yang ingin dicapai dalam hidup dan memberikan kerangka kerja yang terbukti untuk mengambil tindakan guna mencapai tujuan tersebut dengan cara yang fokus, efektif, dan tegas. Memahami manfaat dari goal setting akan meningkatkan kemampuanmu dalam menetapkan dan mencapai tujuan.
1. Memberikan Arah
Goal setting dapat memberikan arah dan sebuah destinasi untuk dicapai. Menetapkan tujuan yang jelas dapat memotivasi kamu untuk mengambil tindakan dan memberikan peta jalan yang jelas dan jalur yang harus diikuti setiap hari untuk mencapai tujuan.
Manfaat dari goal setting yang paling utama adalah kamu dapat memahami apa yang paling penting dan harus dilakukan serta memberikan waktu dan ukuran yang jelas untuk mencapai tujuan tersebut. Memiliki tujuan dapat memberikan fokus yang jelas untuk membantumu merencanakan sesuatu dan membuat keputusan dengan lebih baik, serta membantu mengelola waktu dengan efektif.
Baca juga: Jiwa Kepemimpinan: Pengertian, Manfaat, Cara Melatihnya
2. Lebih Fokus
Memiliki tujuan yang jelas memungkinkan kamu untuk memfokuskan waktu dan energi dengan cara yang terarah. Goal setting dapat memberikanmu tujuan harian yang jelas untuk membantu mencapai hasil yang lebih efektif dan efisien.
Ketika tidak memiliki tujuan yang jelas, kamu mungkin menjadi lebih mudah teralihkan atau bingung ketika mengerjakan sesuatu. Memiliki tujuan juga dapat memotivasi diri sendiri untuk mengambil tindakan setiap harinya agar dapat mencapai apa yang diinginkan, serta memungkinkan kamu menyusun rencana dan arah yang tepat untuk diikuti setiap harinya.
3. Produktivitas Lebih Besar
Goal setting memberikan pengukuran dan pencapaian spesifik yang harus dicapai setiap harinya, yang mana dapat meningkatkan produktivitas. Menetapkan tujuan dengan jelas dapat memberikan kerangka untuk membuat kemajuan yang dapat diukur. Tujuan bulanan, triwulanan, dan tahunan dapat memberikan target yang harus dicapai dan sebuah tolak ukur untuk melacak kemajuan yang kamu lakukan setiap hari, mingguan, hingga bulanan.
Bagaimana Cara Menerapkan Goal Setting?
Setelah mengetahui apa itu goal setting, tujuan, dan manfaatnya bagi karier, maka langkah selanjutnya adalah menerapkan goal setting. Berikut ini adalah beberapa cara untuk menerapkan goal setting dalam karier.
1. Tentukan Tujuan yang Spesifik dan Terukur
Hal pertama yang perlu dilakukan adalah menetapkan tujuan yang spesifik dan terukur. Tujuan yang spesifik akan membantu kamu untuk lebih mudah memfokuskan perhatian dan energi pada hal-hal yang benar-benar penting dalam mencapai tujuan tersebut. Selain itu, tujuan yang terukur akan memungkinkanmu untuk melacak kemajuan dalam mencapai tujuan tersebut. Pastikan tujuan yang ditetapkan realistis, dapat dicapai, dan relevan dengan keinginan serta kemampuan yang dimiliki.
Baca juga: Apa Saja Perbedaan Pemimpin dan Manajer?
2. Buat Rencana Tindakan
Setelah menetapkan tujuan, langkah selanjutnya adalah membuat rencana tindakan untuk mencapai tujuan tersebut. Rencana tindakan harus mencakup langkah-langkah konkret yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan tersebut, serta harus terinci, dapat diukur dan realistis. Pastikan rencana tindakan juga mencakup jangka waktu yang spesifik untuk mencapai tujuan tersebut.
3. Evaluasi Kemajuan secara Teratur
Rencana tindakan yang sudah disiapkan harus dijalankan dan dievaluasi kemajuannya. Penting untuk secara teratur mengevaluasi kemajuan dalam mencapai tujuan tersebut agar kamu dapat mengetahui apakah rencana tindakan yang dibuat sudah sesuai atau perlu disesuaikan lebih lanjut. Evaluasi kemajuan dapat dilakukan dengan membuat catatan atau laporan kemajuan yang mencakup perkembangan dalam mencapai tujuan serta hal-hal yang perlu diperbaiki atau disesuaikan dalam rencana tindakan.
Apabila kamu tertarik untuk mempelajari lebih lanjut tentang goal setting yang efektif untuk meningkatkan kemajuan karier, GreatNusa adalah tempat yang sangat cocok untuk digunakan. GreatNusa adalah platform pembelajaran online yang menawarkan berbagai kursus berkualitas tinggi dalam berbagai bidang, termasuk pengembangan karier.
Kunjungi GreatNusa sekarang juga untuk melihat berbagai kursus dan pelatihan yang tersedia. Kamu bisa memilih kursus yang sesuai dengan kebutuhan dan minat kamu, serta mengembangkan kemampuan goal setting lebih lanjut lagi agar bisa mengembangkan karier. Jangan ragu untuk bergabung dengan GreatNusa dan mulai belajar hari ini!
Banyak sekali manfaat mentoring yang bisa kamu rasakan, mulai dari mendapatkan panduan hingga kritik yang membangun. Temukan manfaat lainnya di artikel ini.
Mentoring telah terbukti menjadi sumber berharga bagi individu yang ingin meningkatkan kariernya. Seorang mentor yang berpengalaman dapat membantu mengarahkan karier kamu ke arah yang lebih baik di tengah dunia kerja yang kian kompetitif. Lantas, apa saja manfaat mentoring yang berguna untuk mengembangkan karier? Yuk, temukan jawabannya melalui bacaan menarik ini.
Pengertian Mentoring
Mentoring merupakan kegiatan pendampingan yang dilakukan oleh individu yang lebih berpengalaman dalam bidangnya alias mentor. Mentor bertugas membantu orang lain (kemudian disebut mentee) yang memiliki keterbatasan wawasan atau kemahiran dalam melakukan sesuatu. Mentoring dilakukan melalui proses membantu, membimbing, dan mengawasi perkembangan mentee.
Interaksi dan dukungan merupakan kunci utama dalam proses mentoring. Mentor akan berbagi pengalaman dan kiat secara individu atau berkelompok. Mentor berharap agar mentee mengalami peningkatan soft-skill atau hard-skill setelah melewati satu tahap pementoran.
Siapakah yang menjadi mentor dalam mentoring karier? Mereka adalah orang yang mempunyai pengalaman profesional yang luas. Mereka juga berperan penting untuk mendorong perkembangan dan pertumbuhan mentee yang kurang berpengalaman. Mentor memang bertugas memberikan nasihat dan pelatihan, tetapi mentee bertanggung jawab untuk menerapkan semuanya secara teratur.
Manfaat Mentoring
Ada banyak manfaat mentoring yang bisa kamu dapatkan untuk kemajuan karier maupun diri sendiri. Apa saja manfaatnya?
1. Mendukung Pertumbuhan Karier
Mentor mendorong perkembangan karier maupun pribadi kamu lewat menetapkan tujuan dan memberikan umpan balik. Pengetahuan yang dimiliki mentor berguna untuk melatih dan menciptakan karyawan berkualitas tinggi dan produktif. Tidak ada salahnya perusahaan mengadakan mentoring sebagai langkah awal untuk menghargai keinginan karyawan yang ingin mengembangkan kariernya.
2. Sebagai Sumber Wawasan
Mentor dapat memberikan wawasan dan informasi yang berperan pada kesuksesan kamu. Kalau baru memulai karier, kamu dapat langsung memperoleh manfaat mentoring. Kamu akan mulai merasa nyaman dalam perannya dan mampu beradaptasi lebih cepat. Contohnya, seorang mentor dapat membantu wiraswasta pemula dalam mempelajari cara mengembangkan rencana bisnis dan anggaran awal.
Baca juga: 3 Fungsi Manajemen Proyek Dalam Sebuah Perusahaan
3. Membantu Menetapkan Tujuan
Mentor dapat membantu mentee menetapkan tujuan pengembangan karier. Agar tujuan yang dicapai lebih efektif, mentor membuat tujuan menggunakan metode SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound). Tujuan ini berguna agar kamu lebih fokus dalam mencapainya. Mentor juga lebih mudah melacak dan menilai kemajuanmu menggunakan tujuan berbasis SMART.
4. Menjaga Fokus dan Tanggung Jawab
Mentor menjaga akuntabilitas atau tanggung jawab kamu terhadap tujuanmu. Mereka memastikan agar kamu tidak lupa tentang tujuan yang telah ditetapkan ketika melacak kemajuannya. Kamu juga akan lebih termotivasi karena mereka tidak ingin mengecewakan mentor apabila gagal mencapai tujuan.
5. Memberikan Dukungan
Ketika kesulitan dalam menjalankan tugas atau mencapai tujuan, kamu dapat memperoleh dukungan dari mentormu. Dukungan ini dapat memotivasi kamu untuk terus maju meskipun menghadapi tantangan. Mentor juga mengidentifikasi dan mengekspresikan kekuatan kamu untuk menanamkan kepercayaan diri. Memiliki rasa percaya diri yang kuat dapat membuatmu tidak mudah menyerah pada tujuan.
Baca juga: Self Efficacy: Pengertian, Tujuan, Fungsi, dan Manfaatnya
6. Membangun Relasi
Mentor dapat membantumu membangun relasi profesional. Ketika kamu menetapkan tujuan profesional atau pribadi, mentor dapat menghubungkanmu dengan peluang atau individu yang dapat membantu kamu. Koneksi yang diperoleh berharga untuk kemajuan karier karena mentor biasanya memiliki lebih banyak pengalaman industri atau karier yang lebih tinggi.
7. Orang yang Bisa Dipercaya
Kepercayaan merupakan elemen inti dari mentoring. Kamu harus percaya bahwa mentor selalu memberikan panduan yang akurat dan jujur. Dunia bisnis sangat kompetitif sehingga kamu memerlukan mentor untuk mengidentifikasi kekuatanmu. Berkomunikasi secara teratur dan menepati janji merupakan dua metode membangun kepercayaan dalam mentoring.
8. Memberikan Kritik yang Konstruktif
Hubungan mentoring yang penuh kepercayaan menghasilkan umpan balik (feedback) yang jujur. Kamu pun memahami bahwa kritik konstruktif bertujuan untuk membangun pertumbuhan kariermu. Mentor dapat mengidentifikasi kelemahan kamu serta memberikan saran tentang cara memperbaikinya. Mentor memiliki peran objektif karena kamu terlibat dalam hubungan profesional.
9. Memberikan Panduan
Mentor dapat memberikan panduan kalau kamu baru memulai kariermu. Contohnya, mereka dapat menjelaskan prioritas peran dan perilaku yang tepat di tempat kerja. Pedoman ini dapat membantumu menetapkan kebiasaan kerja yang tepat sehingga lebih fokus dan berhasil dalam pekerjaanmu. Kebiasaan kerja yang efektif dapat membantumu menjadi lebih produktif dan membuat atasan terkesan.
10. Mendapatkan Pengalaman yang Relevan
Lebih baik kamu memilih mentor yang memiliki pengalaman sesuai profesi atau tujuanmu. Ketika mentor menyampaikan kesuksesannya, kamu dapat menggunakannya sebagai contoh dan meniru langkah-langkah yang diambil. Mentor juga bisa berbagi kesalahan yang diperbuat selama perjalanan mereka agar kamu bisa mengetahui dampak negatif dari kesalahan tersebut tanpa harus merasakan konsekuensinya.
Tips Memulai Mentoring
Banyak sekali manfaat yang bisa kamu rasakan melalui kegiatan mentoring, bukan? Lantas, bagaimana cara memulai kegiatan mentoring agar kariermu ikut meningkat? Ikuti saja tips di bawah ini sebagai langkah awal dalam proses mentoring.
1. Utamakan Kebutuhan Mentoring
Mungkin kamu lebih tertarik mencari mentor yang sukses dan berpengalaman tinggi di bidangnya. Kamu harus mengesampingkan keinginan tersebut dan carilah mentor sesuai kebutuhanmu. Utamakanlah mentor yang memiliki keterampilan dan kualitas yang ingin ditiru meski hanya di lingkungan kerjamu. Pastikan kualitasnya relevan dengan tujuan karier jangka panjang kamu.
2. Lawan Kelemahan
Memahami kekuatan dan kelemahan dapat membantu kamu dalam mengidentifikasi mentor yang bisa melengkapi kekuranganmu. Misalnya, kamu ingin mengembangkan keterampilan berbicara di depan umum tetapi masih grogi. Carilah mentor yang memiliki pengalaman dan keahlian di bidang tersebut.
Baca juga: 4 Perbedaan Kepemimpinan dan Manajemen dalam Bisnis
3. Cari Mentor di Mana Pun
Ada baiknya kamu terbuka untuk orang lain yang menginspirasimu meski mereka tidak berada di tempat kerja yang sama. Mentor ini bisa jadi menjadi pemilik usaha kecil, teman, keluarga, dan sebagainya. Hal yang paling penting adalah kamu harus terhubung dengan orang-orang yang memiliki keterampilan, kualitas, atau kesuksesan yang ingin dicapai dalam hidupmu.
4. Jangan Takut Meminta Menjadi Mentor
Kadang kamu merasa takut meminta seseorang yang sukses atau sibuk untuk menjadi mentor. Namun, ketahuilah kalau mereka akan sangat senang dan bersedia membantumu mencapai tujuan tersebut.
Lakukan riset terlebih dahulu dan tentukan ekspektasi kamu dalam menjalani mentoring. Gunakan waktu luang untuk mengajak mereka berbicara dan menilai kecocokannya sebagai mentormu.
Manfaat mentoring memang besar, tetapi kamulah yang menentukan kesuksesanmu sendiri. Inilah pentingnya memiliki kemampuan self-leadership agar kamu bisa mencapai tujuanmu lebih efektif. Bagaimana cara mengembangkan kemampuan ini? Daftarkan dirimu dalam kelas Self-Leadership: Metode Mengenal Diri Sendiri dari GreatNusa untuk menemukan jawabannya! Tingkatkan kesuksesan kariermu hanya bersama GreatNusa!
Career development adalah program yang bertujuan untuk mengembangkan karier dan kemampuan karyawan. Klik artikel ini untuk memahami informasinya lebih dalam.
Career development adalah proses krusial bagi kamu yang ingin mencapai tujuan karier. Karier yang sukses memerlukan perencanaan yang baik, pembelajaran yang terus-menerus, serta pengembangan keterampilan sesuai industri atau bidang yang diinginkan. Kamu juga akan tetap relevan dan mampu beradaptasi dengan perubahan di dunia karier.
Lantas, apa yang dimaksud dengan career development? Apa saja manfaat yang bisa dirasakan dari program ini? Yuk, simak penjelasan lengkapnya di artikel ini.
Pengertian Career Development
Pengembangan karier atau career development adalah proses pengembangan kemampuan, keterampilan, dan pengalaman kerja seseorang agar mencapai tujuan karier yang diinginkan. Proses ini perlu dijalankan secara sistematis dan berkelanjutan serta mencakup pemilihan jalur karier, pelatihan dan pengembangan, serta penentuan tugas dan tanggung jawab sesuai tujuan karier yang telah ditetapkan.
Career development bertujuan untuk mengembangkan keterampilan, pengetahuan, serta pengalaman karyawan dalam mencapai tujuan karier. Tujuan career development bisa dicapai melalui berbagai strategi, mulai dari pendidikan formal dan non-formal, pelatihan, pengalaman kerja, dan mentoring. Sebelum memulai program career development, kamu harus mempertimbangkan beberapa faktor seperti minat, keahlian, dan pengalaman kerja sebelum memilih jalur karier yang sesuai.
Perusahaan juga dapat memainkan peran penting dalam pengembangan karier karyawannya. Mereka bisa memberikan pelatihan dan pengembangan sesuai kebutuhan untuk membantu karyawan mencapai tujuan karier yang dibutuhkan. Program pelatihan dan pengembangan ini juga berguna untuk meningkatkan produktivitas dan kinerja perusahaan secara keseluruhan.
Manfaat Career Development
Program career development memiliki manfaat yang besar apabila diterapkan di perusahaan. Apa saja manfaatnya?
1. Karyawan Memahami Minat
Program pengembangan karier dapat menjadi sarana bagi karyawan untuk bisa memahami diri sendiri serta menemukan passion-nya. Manfaat ini juga berdampak pada peningkatan produktivitas, kreativitas, serta inovasi dalam bekerja. Karyawan yang bekerja sesuai passion akan menghasilkan kualitas kerja yang lebih baik daripada yang bekerja karena unsur paksaan.
2. Kesejahteraan Meningkat
Program career development merupakan bentuk jaminan kesejahteraan bagi karyawan. Mereka akan lebih baik dalam bekerja jika kesejahteraannya meningkat. Perusahaan yang menyediakan program ini berpeluang mendapatkan karyawan yang lebih loyal dan mudah untuk meningkatkan kesejahteraan mereka.
Baca juga: Bagaimana Cara Mengatur Manajemen Waktu yang Tepat?
3. Relasi Berkembang
Karyawan berkesempatan untuk menjalin relasi bersama pihak dari perusahaan lain. Mereka bisa menghasilkan ide segar dan bermanfaat bagi perusahaan. Karyawan pun bisa berinteraksi bersama orang dari luar perusahaannya serta saling berdiskusi untuk pengembangan bisnis pada masa depan.
4. Partisipasi Karyawan Meningkat
Karyawan berkualitas melalui career development selalu turun tangan dalam setiap pekerjaan di perusahaan. Partisipasi karyawan dapat meningkat sehingga mereka mempunyai rasa saling memiliki. Loyalitas mereka juga akan meningkat setelah memberikan banyak partisipasi untuk perusahaan. Manfaat ini juga mengurangi kemungkinan karyawan pindah ke perusahaan lain.
5. Motivasi Bekerja Meningkat
Pengembangan karier dapat meningkatkan rasa percaya diri karyawan serta memberikan kesempatan bagi mereka untuk tumbuh dan berkembang. Alhasil, motivasi kerja dan kinerja karyawan pun meningkat. Mereka juga berpeluang menghasilkan prestasi yang lebih baik dan bermanfaat bagi perusahaan.
Contoh Tujuan Career Development
Alangkah baiknya kamu memiliki tujuan sebelum mengikuti program career development. Berikut ini sejumlah contoh tujuan yang bisa kamu terapkan untuk memajukan kariermu:
- Memperluas hubungan profesional dan networking.
- Meningkatkan skill manajemen waktu dan produktivitas selama bekerja.
- Mendapatkan sertifikat baru.
- Membaca dua buku pengembangan karier dalam sebulan.
- Menyelesaikan pelatihan manajemen.
- Mengembangkan keterampilan komunikasi di tempat kerja.
- Bergabung ke dalam organisasi profesional yang terkait dengan karier saat ini atau impian kamu.
- Meningkatkan tanggung jawab dan tugas di tempat kerja.
- Meminta promosi dalam perusahaan kamu.
- Memilih keterampilan yang ingin ditingkatkan dan fokus mempelajarinya selama sebulan.
- Mengelola energi kamu menjadi lebih baik dan mengembangkan growth-mindset.
Cara Memulai Career Development
Sudahkah kamu mengetahui tujuan career development yang ingin dicapai? Lakukanlah langkah di bawah ini untuk memulai proses pengembangan kariermu.
1. Tentukan Tujuan Besar
Program pengembangan karier akan lebih efektif kalau kamu mempunyai tujuan besar yang ditetapkan. Kamu bisa menanyakan beberapa pertanyaan berikut untuk menentukan tujuanmu:
- Di mana kamu ingin bekerja dalam lima atau sepuluh tahun ke depan?
- Apa jabatan yang ingin kamu miliki?
- Perusahaan atau industri mana kamu ingin bekerja?
- Apa pencapaian yang ingin kamu raih?
2. Lihat Penilaian Kinerja Terbaru
Terkadang kamu merasa ragu dalam menentukan tujuan. Solusinya, kamu perlu meninjau penilaian kinerja terbaru serta rekomendasi atasan untuk ditingkatkan. Contohnya, atasan ingin kamu bisa lebih banyak tugas secara tepat waktu. Kamu pun memiliki dasar yang kuat dalam membangun tujuan profesional. Tidak hanya itu, kamu juga akan berusaha memperbaiki kekurangan hingga mencapai hasil yang diharapkan.
Baca juga: 6 Prospek Kerja Bisnis Digital dan Kualifikasinya
3. Gunakan Metode SMART
SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, dan Time-bound) merupakan metode yang bermanfaat untuk menetapkan tujuan. Metode SMART memastikan agar tujuan kamu dapat dijalankan, realistis, dan terukur. Kamu pun tetap berada pada jalur karier yang diinginkan dan makin termotivasi dalam mencapai tujuan.
4. Bagi Tujuan Besar Menjadi Tugas yang Lebih Kecil
Langkah ini memungkinkan kamu untuk mampu terus mencapai tujuan tersebut. Dari tujuan besar yang kamu tetapkan, bagilah menjadi tugas yang bisa diselesaikan setiap hari atau minggu. Centang setiap tugas setelah menyelesaikannya untuk menunjukkan kemajuan yang telah dibuat.
5. Tinjau Progres secara Teratur
Terkadang kamu akan mengalami kesulitan dalam mencapai tujuan pengembangan karier. Inilah pentingnya memeriksa progres secara teratur dan meninjaunya kembali. Menyadari bahwa kamu membuat kemajuan menuju setiap tujuan akan membuatmu termotivasi. Selain itu, kamu pun sadar bahwa saat ini sedang berada pada jalur yang tepat untuk mencapai setiap aspirasi.
Tips agar Karier Bisa Berkembang
Merasa bahwa proses career development kamu sedang berada pada posisi yang stagnan? Lakukan empat langkah di bawah ini agar kariermu terus berkembang.
1. Memiliki Kesadaran Diri
Kesadaran diri tidak terbatas pada mengenal kelebihan dan kemampuan saja. Kamu juga perlu mengetahui kelemahanmu dan memperbaikinya setiap saat. Ambil juga peluang baru dalam karier serta lakukan berbagai cara untuk berhasil di dalamnya. Selalu minta umpan balik (feedback) dari orang di sekitar untuk membantu mengenali dirimu sendiri.
2. Berinisiatif dan Berpartisipasi
Inisiatif dan menawarkan diri dalam pekerjaan merupakan peluang baik untuk mengembangkan dirimu. Kamu pun berkesempatan untuk bekerja bersama orang baru. Lagipula, orang yang mau bekerja lebih keras serta memberikan lebih banyak kontribusi berpotensi mendapatkan pengakuan. Pengakuan ini berguna untuk pembuktian diri yang penting untuk pengembangan kariermu.
3. Bangun Jalinan Relasi
Pengembangan karier tidak pernah lepas dari jalinan relasi. Relasi tidak hanya sebatas karyawan di perusahaan, namun bisa pula relasi eksternal seperti teman, mentor, investor, bahkan pelanggan atau klien. Pastikan kamu berhubungan baik dengan setiap orang serta menawarkan bantuan kepada mereka. Niscaya mereka akan menolongmu ketika kamu membutuhkan bantuan.
4. Kembangkan Soft-Skill
Kunci penting dalam career development adalah soft-skill. Kamu juga perlu meningkatkan soft-skill agar bisa berinteraksi bersama orang lain secara efektif. Kemampuan soft-skill yang baik juga dapat membantumu dalam mengerjakan setiap tugas yang harus diselesaikan selama bekerja.
Nah, bagaimana cara efektif untuk mengembangkan soft-skill? Ikuti saja kelas Tingkatkan Kesuksesan Karir dengan Mengembangkan Keterampilan Soft Skill dari GreatNusa. Kamu bisa mempelajari nilai dan prinsip soft-skill agar memiliki panduan yang jelas dalam menerapkannya. Daftarkan dirimu untuk mengikuti kursusnya dan kejarlah kesuksesan melalui career development bersama GreatNusa.
Training and development adalah program yang berguna untuk mengembangkan kompetensi karyawan. Kenali lebih dalam tentang career and development di sini.
Seberapa penting program training and development di perusahaan? Tentu saja penting karena program tersebut dapat menunjang keterampilan karyawan di perusahaan. Training and development adalah program yang perlu kamu terapkan jika ingin meningkatkan keberhasilan perusahaan pada masa depan. Mari ketahui lebih dalam tentang program training and development melalui ulasan menarik dalam bacaan ini.
Definisi Training and Development
Training and development adalah metode dan teknik yang digunakan untuk meningkatkan keterampilan, pengetahuan, dan kemampuan karyawan. Kegiatan ini bertujuan untuk membantu karyawan dalam mencapai potensi terbaik mereka dalam karier maupun kontribusi terhadap perusahaan.
Training and development bisa diselenggarakan dalam berbagai bentuk, mulai dari pelatihan on-the-job, program pengembangan kepemimpinan, training teknis (skill), pelatihan interkultural, hingga pelatihan yang dikhususkan untuk divisi tertentu seperti pemasaran.
Manfaat Training and Development
Tidak ada salahnya kamu menyelenggarakan program training and development di perusahaan karena ada banyak manfaat yang bisa diperoleh dari program ini. Apa saja?
1. Mempertahankan Karyawan
Salah satu tantangan terbesar yang dialami perusahaan yaitu mempertahankan karyawan, khususnya karyawan berprestasi. Tantangan ini bisa diatasi melalui pengembangan karier. Program ini dapat membantu karyawan memiliki nilai yang tinggi dalam perusahaan serta meningkatkan loyalitas mereka. Retensi karyawan pun akan ikut meningkat seiring berkurangnya tingkat pergantian staf.
2. Melahirkan Pemimpin Masa Depan
Kamu bisa mengadakan training and development di bidang kepemimpinan. Topik kepemimpinan sangat penting untuk pertumbuhan bisnis. Perusahaan pun tidak perlu merekrut karyawan baru, melainkan hanya mempersiapkan karyawan lama menjadi pemimpin.
Program pelatihan kepemimpinan bertujuan agar perusahaan fokus pada tujuan bisnis masa depan melalui persiapan karyawan terbaik yang siap untuk dipromosikan.
Baca juga: Strategic Leadership: Pengertian, Ciri, dan Cara Penerapannya
3. Memberdayakan Karyawan
Pelatihan dan pengembangan juga berguna untuk memberdayakan karyawan. Apalagi jika mengadakan pelatihan kepemimpinan, kamu dapat memberdayakan calon pemimpin agar bisa mendapatkan kepercayaan dari anggota timnya. Karyawan juga akan merasa lebih mandiri, dihargai, dan percaya diri setelah mengikuti training and development. Karyawan juga mempunyai otonomi karyawan sehingga bisa membuat keputusan sendiri tentang pekerjaannya.
4. Meningkatkan Keterlibatan di Tempat Kerja
Karyawan yang pasif dan tidak terlibat banyak akan merasa tidak puas. Mereka pun memiliki kebiasaan kerja yang negatif dan bisa membahayakan kariernya. Training and development dapat mencegah ketidakpuasan serta membantu perusahaan dalam melakukan evaluasi berkala. Karyawan pun dapat terlibat aktif dan mereka memiliki keinginan untuk memberikan kontribusi serta partisipasi yang lebih besar selama bekerja.
5. Membangun Hubungan Kerja
Training and development berguna sebagai kesempatan karyawan untuk mengeksplorasi topik baru, meningkatkan keterampilan, dan memperluas pengetahuan mereka. Tidak hanya itu, setiap karyawan juga dapat saling terhubung satu sama lain melalui program ini.
Selama sesi training and development, karyawan akan menyelesaikan tantangan baru secara bersama. Mereka pun dapat saling mengandalkan satu sama lain dalam berbagai kesempatan melalui kolaborasi bersama rekan kerja dengan keahlian khusus.
Langkah Penerapan Training and Development di Perusahaan
Manfaat training and development yang dijelaskan di atas cukup signifikan, bukan? Kamu dapat memulai program ini di perusahaan melalui lima langkah berikut agar berjalan lancar.
1. Identifikasi Kebutuhan Pelatihan
Training and development perlu dimulai dari proses identifikasi kebutuhan karyawan terkait skill atau topik yang ingin dikembangkan. Contohnya, karyawan di bidang desain grafis membutuhkan training skill software edit foto atau karyawan bidang SDM ingin mempelajari sistem payroll. Usahakanlah agar karyawan mendapatkan pelatihan sesuai kebutuhan mereka dan selaras rencana pengembangan tenaga kerja strategis di perusahaan kamu.
2. Buat Tujuan Pelatihan Organisasi
Hasil identifikasi yang ditentukan pada langkah sebelumnya mengarah pada tujuan pelatihan. Salah satu tujuan yang bisa ditetapkan yaitu untuk menjembatani kesenjangan antara kinerja karyawan dan harapan perusahaan melalui pelatihan. Dari tujuan tersebut, kamu bisa membuat tujuan yang lebih spesifik, contohnya meningkatkan keterampilan teknis karyawan atau menghasilkan calon pemimpin 6 bulan setelah pelatihan.
3. Buat Rencana Pelatihan
Layaknya tugas SDM lainnya, kamu juga perlu membuat rencana pelatihan agar berjalan baik. Rencana pelatihan terdiri dari teori dan materi pembelajaran, peserta, tempat dan waktu, pelatih, kurikulum, metode pembelajaran, serta silabus. Buatlah rencana latihan yang matang agar proses aktivitas berjalan sesuai harapan yang ingin kamu capai.
Baca juga: Ketahui 5 Perbedaan Machine Learning dan Deep Learning
4. Eksekusi Rencana Pelatihan
Dalam tahap ini, barulah kamu bisa mengimplementasikan rencana pelatihan yang telah ditetapkan. Kamu juga harus memantau aktivitas training and development agar berjalan lancar hingga akhir. Rencana pelatihan ini bisa dilakukan secara langsung maupun daring (online) seperti webinar, kursus, dan sebagainya. Kamu bisa memanfaatkan kelas di GreatNusa sebagai salah satu sarana pelatihan online.
5. Melakukan Evaluasi terhadap Kegiatan Pelatihan
Training and development juga perlu dievaluasi untuk menentukan tingkat keberhasilannya. Tingkat efektivitas program ini dinilai berdasarkan program pelatihan yang berjalan lancar dan sesuai tujuan yang telah ditetapkan. Kamu juga bisa melakukan evaluasi dengan cara mengetes kemampuan karyawan atau meminta ulasan mereka mengenai kegiatan latihan yang telah dilakukan.
Tips Mengikuti Pelatihan agar Kompetensi Tetap Berkembang
Bagi beberapa karyawan, program training and development merupakan proses yang dapat membuat frustrasi. Butuh waktu yang tidak sedikit serta latihan yang konsisten agar skill atau kemampuannya terus berkembang. Cobalah menerapkan tips pelatihan di bawah ini untuk mengembangkan skill-mu.
1. Sabar dan Tekun
Mempelajari keterampilan baru dapat membutuhkan waktu dan ketekunan yang tinggi. Jadi, bersabarlah dan terus hargai kemajuan kamu sekecil apa pun. Tips ini sangat berguna agar kamu tetap termotivasi untuk mencapai tujuan meskipun menemukan tantangan atau hambatan di tengah proses belajar.
Baca juga: Apa Saja Aspek-Aspek Teknis dan Teknologi dalam Studi Kelayakan Bisnis?
2. Lacak Progres Pembelajaran
Catat setiap kemajuan dalam tujuan pembelajaran sehingga kamu dapat mengukur dan melacak hasilnya. Progres dapat menunjukkan seberapa jauh kamu telah belajar serta menguji dirimu terhadap konsep yang telah dikuasai.
3. Evaluasi Keterampilan Baru
Salah satu cara efektif untuk mengembangkan keterampilan baru yaitu dengan terus berlatih dan mengevaluasi materi yang telah dipelajari. Contohnya, kamu bisa melatih keterampilan komunikasi melalui berbicara bersama orang baru. Cara lainnya yaitu melakukan penilaian diri mingguan untuk menguji keterampilan teknis yang baru dipelajari.
4. Fokus pada Satu Keterampilan dalam Satu Waktu
Tidak bisa dimungkiri bahwa masa muda mendorongmu untuk mempelajari banyak skill. Lebih baik kamu fokus pada satu keterampilan dalam satu waktu. Kamu juga perlu membagi materi keterampilan yang diajarkan menjadi bagian-bagian kecil yang bisa dicapai. Langkah ini sangat membantu kamu dalam mendalami seluruh materinya secara sistematis.
5. Ikuti Kelas di GreatNusa
Tips paling efektif dalam training and development adalah mengikuti kelas di platform pembelajaran GreatNusa. Ada banyak kategori kelas yang bisa kamu pilih sesuai minat dan kebutuhanmu. Contohnya, kamu bisa mendaftar kelas Dasar Menyusun Kamus Kompetensi SDM jika ingin meningkatkan kemampuan Human Resources perusahaan. Yuk, kunjungi website kami dan temukan berbagai topik yang menarik untuk pengembangan skill-mu.