Menampilkan 145 - 150 dari 440 Artikel
By greatnusa • 6 Februari 2023
Salah satu kunci sukses perusahaan di jepang adalah kedisplinan yang tinggi. Simak beberapa kunci sukses yang diterapkan oleh perusahaan Jepang berikut ini!
Para pengusaha dari berbagai belahan dunia tahu bahwa Jepang adalah negara yang sangat penting dalam sektor industri. Negara berjuluk negeri sakura itu tidak hanya menjadi supplier yang besar, tetapi juga pelanggan sekaligus kompetitor. Selain itu, Jepang juga memegang posisi yang tidak kalah penting: sebagai guru di bidang bisnis.
Salah satu kunci sukses perusahaan di Jepang adalah kedisplinan yang tinggi. Inilah yang membuat banyak orang ingin belajar dari Jepang. Namun itu tentu bukan satu-satunya hal yang bisa kita contoh dari negara tersebut. Simak penjelasan lengkapnya berikut ini!
Meski secara umum bisnis di dunia memiliki indikator dan prinsip yang sama dalam menciptakan manajemen yang baik, Jepang ternyata punya pendekatan berbeda. Apa saja yang membuat manajemen perusahaan Jepang bisa memiliki performa terbaik?
Semua institusi di Jepang baik lembaga pemerintah atau perusahaan, selalu membuat keputusan dengan sistem konsensus. Artinya, ketika mereka menemui masalah, mereka akan mempedebatkan keputusan yang diusulkan di semua organisasi sampai mereka menemui kata sepakat. Setelahnya, barulah keputusan bisa dibuat.
Manajemen perusahaan Barat dan Jepang memiliki perbedaan pendapat tentang cara membuat keputusan. Banyak manajer di Barat berfokus pada jawaban dari pertanyaan. Tentu saja dengan mengembangkan pendekatan sistematis.
Berbeda dengan orang Jepang. Bagi mereka, elemen penting dari pengambilan keputusan adalah mendefinisikan pertanyaan. Langkah-langkah penting dan krusial terkait pengambilan keputusan adalah dengan melihat apakah sebenarnya mereka butuh keputusan? Jika ya, untuk apa keputusan itu? Dari langkah-langkah inilah, mereka akan menemukan konsensus dan persamaan pendapat.
Baca Juga: 5 Contoh Perusahaan yang Melakukan Transformasi Digital
Dalam budaya kerja Jepang dikenal istilah kaizen. Kaizen sendiri merupakan sebuah metode praktis yang fokus pada tindakan perbaikian ke arah yang lebih baik dari sebelumnya. Kaizen digunakan ketika perusahaan menjalankan kegiatan operasional di bidang business management, engineering, manufaktur maupun development.
Berdasarkan metodologi ini, perusahaan akan didorong untuk melakukan komunikasi dan transparansi yang bisa meningkatkan kepercayaan yang lebih besar antara karyawan tingkat bawah hingga ke manajemen atas. Dengan begitu, bisnis bisa fokus menciptakan nilai yang berguna bagi konsumen ketimbang hanya fokus pada kesalahan-kesalahan karyawan.
Seperti yang sudah disinggung sebelumnya, salah satu kunci sukses perusahaan di Jepang adalah karena kedisplinan orang-orangnya. Hal ini betul-betul ditanamkan dalam lingkungan kerja di negara tersebut.
Saking disiplinnya orang Jepang, ada pepatah yang mengatakan, “Jika kamu datang sepuluh menit lebih awal, artinya kamu memang datang lebih awal. Kalau kamu datang lima menit sebelum waktu yang dijanjikan, artinya kamu tepat waktu. Saat kamu datang tepat di waktu yang sudah dijanjikan, di situlah kamu terlambat.”
Bagi orang Jepang, ketepatan adalah kunci. Baik itu untuk pertemuan penting, konsultasi dengan klien peroerangan atau pesta kantor di aktir tahun, mereka selalu mengutamakan ketepatan alias datang lima menit lebih awal. Meskipun ini terdengar sepele, tetapi pada kenyataannya ini adalah salah satu kunci kesuksesan banyak orang bahkan perusahaan di Jepang.
Menempatkan tenaga kerja sesuai dengan keahlian dan kompetensinya memang penting. Hal yang sama juga berlaku di Jepang. Hanya saja dalam budaya kerja Jepang, ada penekanan multi-keterampilan di mana kompetensi individu juga dilihat dari kemampuannya melihat sesuatu dari berbagai sudut pandang.
Kemampuan ini sangat penting ketika kondisi bisnis sedang tidak stabil. Adanya sudut pandang yang luas dari masing-masing pekerja akan memudahkan proses navigasi dan pengambilan keputusan secara efektif.
Selain pemahaman dari berbagai sudut pandang, sifat integral dalam dunia kerja orang Jepang juga sangat menguntungkan bagi bisnis mereka. Meningkatnya kebutuhan akan inovasi membuat perusahaan harus mencari solusi terbaik dan ini bisa didapatkan ketika mereka melakukan integrasi ide dari domain-domain yang berbeda.
Ketika individu-individu dengan disiplin ilmu berbeda menggabungkan ide-ide, akan tercipta solusi unik. Inilah yang kemudian memudahkan perusahaan untuk menentukan produk seperti apa yang unggul dan bisa mereka tawarkan di pasaran.
Baca Juga: Pengertian Strategi Operasi dan Fungsinya Dalam Dunia Bisnis
Dengan lingkungan kerja yang lekat dengan kedisplinan, tak heran jika Jepang menjadi rumah bagi berbagai perusahaan besar. Tidak hanya di Asia, tetapi termasuk raksasa dari segi pendapatan di dunia. Beberapa di antaranya mungkin sudah familier di telingamu. Apa saja?
Secara global, Toyota dikenal dengan produksi kendaraan berkualitas terbaik dengan harga mumpuni. Saat ini Toyota menduduki peringkat kedua perusahaan mobil terbesar dunia (hanya dikalahkan oleh Volkswagen asal Jerman).
Toyota Mobile Corporation yang memiliki market value $176,6 miliar adalah salah satu perusahaan yang kisah suksesnya populer karena berhasil menjadi perusahaan pertama yang memproduksi 1 juta unit mobil dalam satu tahun. Mau tahu seberapa besar popularitas Toyota? Lihat saja garasimu, mungkin salah satu unitnya ada di sana.
Honda Motor Company sejak tahun 1980-an telah menjadi salah satu produsen sepeda motor dan mobil. Bersama-sama dengan Toyota, Mitsubishi dan Nissan, Honda meluncurkan produk kendaraan bermotor yang inovatif dengan harga bersaing. Honda bahkan diperkirakan sebagai perusahaan produsen sepeda motor terbesar di dunia saat ini dengan total market value $50,5 miliar.
Meski dikenal juga sebagai perusahaan yang memproduksi kendaraan bermotor, Mitsubishi Corporation yang berbasis di Tokyo sebenarnya adalah perusahaan trading terbesar di Jepang. Sektor usaha yang digeluti oleh Mitsubishi juga terbilang sangat banyak termasuk di bidang keuangan, mesin, bahan kimia dan makanan. Sementara itu kelompok bisnis energinya (yang menangani perdagangan dan investasi minyak dan gas) menghasilkan pendapatan yang cukup besar.
Baca Juga: Kenali Apa Itu Strategi Pemasaran Global dan Contohnya
Perusahaan ini bertanggung jawab atas empat bidang bisnis utama (termasuk pengelolaan pengiriman surat dan layanan kantor pos Jepang). Japan Post Holdings merupakan konglomerat yang menggeluti berbagai bidang termasuk perbankan, asuransi dan logistik.
Pemerintah Jepang saat ini menjadi pemiliki sekitar 71% dari seluruh saham perusahaan. Kementerian Keuangan telah melakukan dua kali IPO (Penawaran Umum Perdana) pada tahun 2015 dan 2017 yang berhasil mengumpulkan total $14 miliar. Sebagian besar pendapatan pada tahun 2015 digunakan untuk perbaikan dan rekonstruksi daerah yang terkena bencana lingkungan.
Mempelajari bisnis dan konsep-konsepnya bisa dilakukan dari mana saja. Kalau kamu suka dengan budaya Jepang, kamu bisa mencontoh etiket kerja mereka. Kalau kamu ingin belajar dari negara lain yang kamu anggap lebih sukses, tentu juga tidak ada salahnya. Ingin belajar langsung dengan ikut kursus daring? GreatNusa adalah tempat terbaik yang bisa kamu pilih. Kami menyediakan beragam pilihan kelas daring untuk kamu yang ingin menjadi pebisnis.
By greatnusa • 7 Februari 2023
Cara cepat belajar bahasa inggris bisa dilakukan jika enggan ikut kursus yang mahal? Ini 8 metode cara cepat belajar bahasa Inggris yang bisa kamu lakukan autodidak.
Kemampuan berkomunikasi dengan bahasa Inggris, baik secara lisan ataupun tertulis, jadi modal penting dalam memperoleh karier cemerlang di masa depan. Kamu pun bisa menggunakan berbagai metode untuk menguasainya. Salah satunya, kamu bisa mencoba cara cepat belajar bahasa Inggris autodidak.
Belajar secara autotidak memungkinkan kamu untuk menguasai bahasa Inggris dengan biaya terjangkau. Kamu tidak perlu membayar biaya kursus yang nominalnya cukup besar. Kalau melakukannya dengan metode yang tepat, kamu dapat mahir berbahasa Inggris lisan ataupun tertulis.
Lalu, bagaimana metode belajar bahasa Inggris yang tepat dan bisa kamu praktikkan dengan mudah? Ada 8 tips yang bisa kamu coba sebagai sarana pembelajaran tersebut, yaitu:
Metode yang pertama adalah menonton film berbahasa Inggris. Kamu memang bisa memilih berbagai jenis film yang bisa ditonton. Sebagai rekomendasi, kamu dapat mengutamakan pemilihan pada film dokumenter.
Kenapa film dokumenter? Dibandingkan dengan film lain, film dokumenter menggunakan bahasa pengantar yang relatif mudah dipahami untuk pemula. Selain itu, pelafalannya juga tidak terlalu cepat sehingga kamu dapat mendengarkannya dengan baik.
Sebagai alternatif, kamu bisa pula memilih untuk mendengarkan podcast berbahasa Inggris. Ada banyak pilihan podcast yang dapat kamu ikuti. Kamu punya opsi untuk mengikuti podcast yang membahas tentang tema favorit atau podcast khusus belajar bahasa Inggris.
Kamu bisa pula menggunakan cara cepat belajar bahasa Inggris melalui novel. Kamu dapat memilih untuk membaca novel dengan tema yang disukai. Pilihan aktivitas ini pun sangat menyenangkan, terutama kalau kamu adalah orang yang memang hobi membaca novel.
Belajar bahasa Inggris lewat tak hanya menawarkan metode yang santai. Namun, cara ini juga efektif dalam membantu kamu memperkaya kosakata bahasa Inggris. Sebagai langkah awal, kamu bisa memilih novel anak-anak. Selanjutnya, pertimbangkan untuk membaca novel yang sesuai dengan selera masing-masing.
Baca Juga: Apa Itu Hard Skill dalam Dunia Pekerjaan?
Praktik belajar bahasa Inggris lewat aktivitas menonton film dan membaca novel membuat kamu punya kosakata cukup banyak. Bekal kosakata tersebut dapat kamu manfaatkan untuk berlatih komunikasi dalam bahasa Inggris. Caranya, kamu bisa memanfaatkan aplikasi chat dan mencari lawan bicara dari luar negeri.
Ada banyak pilihan aplikasi chatting yang bisa membantu kamu dalam mempraktikkan kemampuan bahasa Inggris. Beberapa aplikasi tersebut di antaranya adalah:
Membaca kamus dapat membantu kamu menemukan kosakata baru. Alih-alih menggunakan kamus yang kamu beli dari toko, pertimbangkan untuk membangun kamus kosakata bahasa Inggris sendiri. Kamu bisa mulai mencatat kosakata baru yang ada di sekitar dan biasa dijumpai.
Kalau aktivitas pencatatan kosakata tersebut berjalan secara terus-menerus, kamu akan mempunyai kamus yang banyak. Kamu pun bakal memiliki banyak kosakata baru yang sebelumnya belum diketahui. Di waktu yang sama, keberadaan kamus pribadi tersebut dapat membantu kamu dalam memperoleh rasa percaya diri.
Baca Juga: Kuasai 5 Public Speaking Skills Berikut untuk Siap Dunia Kerja
Cara cepat belajar bahasa Inggris yang selanjutnya adalah melalui lagu. Mendengarkan dan sekaligus mendengarkan lagu berbahasa Inggris jadi metode belajar yang menyenangkan. Apalagi ada banyak pilihan jenis lagu yang bisa kamu gunakan. Sebagai tambahan, kamu bisa pula memperoleh lirik lagu dengan mudah lewat internet.
Untuk memudahkan dalam proses belajar, kamu bisa memilih lagu yang memiliki tempo lambat. Dengan begitu, kamu tidak akan mengalami kesulitan dalam mendengar dan menghafalkannya. Beberapa rekomendasi lagu bahasa Inggris yang dapat kamu gunakan untuk sarana belajar di antaranya adalah:
Lagu Taylor Swift jadi pilihan menarik kalau kamu ingin belajar bahasa Inggris dengan cepat. Penyanyi yang satu ini kerap menyanyikan lagu dengan lirik yang mudah dipahami dan bertempo lambat. Salah satunya adalah lagu berjudul Begin Again.
Lagu yang satu ini sangat populer dan enak didengar. Temponya yang relatif lambat dapat membantu kamu dalam belajar memahami setiap kata dan sekaligus menghafalkannya. Bahkan, lagu ini sering digunakan di tempat kursus bahasa Inggris sebagai sarana berlatih listening.
Opsi lagu bertempo lambat lainnya adalah When The Children Cry dari White Lion. Lantunan suara dari lagu ini enak didengar. Selain itu, liriknya juga menyimpan pesan yang sangat penting.
Kalau ingin belajar bahasa Inggris menggunakan lagu yang relatif baru, kamu bisa memilih lagu Love Me Now dari John Legend. Lagu ini memiliki kemudahan untuk bisa dihafal karena di dalamnya ada banyak repetisi. Sebagai tambahan, lagu pop ini juga bisa memberi tambahan kosakata dalam bentuk ungkapan yang menarik kamu ketahui.
Rekomendasi lagu yang terakhir adalah lagu Ed Sheeran berjudul Shape of You. Lagu ini dapat membantu kamu untuk bisa memahami bahasa Inggris dengan aksen British. Hal ini tidak bisa dilepaskan dari fakta bahwa Ed Sheeran merupakan penyanyi asal Inggris yang punya aksen British kental.
Tips selanjutnya adalah berlatih bahasa Inggris dengan cara menulis. Cara latihan seperti ini dapat membantu kamu berkomunikasi secara tertulis. Saat berlatih, kamu bisa mencoba menulis apa saja tanpa ada batasan tema tertentu. Selain itu, kamu juga tidak perlu mengkhawatirkan aspek grammar dari tulisan yang dibuat.
Grammar memang penting. Namun, kamu jangan terlalu terpaku untuk belajar menulis sesuai dengan ketentuan grammar. Kalau proses latihan menulis dalam bahasa Inggris sudah lancar, kamu dapat mulai mengoreksi tulisan tersebut sesuai dengan grammar.
Baca Juga: Belajar Membuat Proposal Sistem untuk Memulai Proyek
Seperti halnya latihan menulis, kamu bisa pula mencoba untuk berlatih bicara dalam bahasa Inggris kapan saja dan di mana saja. Proses latihan ini bisa kamu lakukan sendiri ataupun ketika berbicara dengan orang lain. Cara belajar ini dapat membantu kamu dalam meningkatkan kelancaran pelafalan kata-kata dalam bahasa Inggris.
Tips yang terakhir, kamu punya pertimbangan untuk mengikuti kursus bahasa Inggris secara online. Kursus seperti ini sangat berguna untuk mengoreksi kesalahan cara pelafalan ataupun penulisan yang kamu lakukan. Selain itu, kursus online juga relatif lebih terjangkau dibandingkan dengan biaya les bahasa Inggris secara offline.
GreatNusa menjadi solusi tepat bagi kamu ketika ingin mengikuti kursus online cara cepat belajar bahasa Inggris dan berkualitas. Ada banyak pilihan tema kursus yang tersedia, termasuk di antaranya adalah kursus writing ataupun strategi IELTS.
Nah, itulah tips dan cara yang dapat kamu praktikkan untuk belajar dan menguasai bahasa Inggris. Kemampuan berbahasa Inggris yang bagus dapat membantu kamu dalam meraih cita-cita cerah di masa depan.
Faktor yang mempengaruhi desain produk adalah hal yang dapat menjamin kesuksesan bisnismu. Dari kondisi pasar hingga akses ke teknologi spesifik, baca di sini.
Hampir semua jenis bisnis tidak lepas dari desain produk sebagai salah satu penentu kesuksesan. Faktor yang mempengaruhi desain produk adalah kunci agar konsumen atau pelanggan merasa puas dengan kualitas yang ditawarkan pemilik bisnis atau perusahaan. Jika kamu berniat memulai bisnis, pastikan kamu mengetahui hal-hal yang meningkatkan atau menurunkan kualitas desain produk.
Istilah “desain produk” merujuk pada proses menyeluruh untuk menciptakan suatu produk sebagai bagian dari bisnis. Proses ini terdiri dari berbagai langkah, mulai dari riset pasar, penelitian, eksperimen, pembuatan contoh produk, uji coba, hingga peluncuran dan evaluasi.
Dalam dunia industri dan bisnis, istilah desain produk memiliki makna lebih spesifik. Menurut Karl T. Ulrich, pakar desain dan profesor di Wharton School of the University of Pennsylvania, desain produk adalah upaya menciptakan produk atau jasa yang memenuhi kepentingan publik. Jadi, ada penekanan terhadap kepentingan konsumen dalam prosesnya.
Faktor yang mempengaruhi desain produk harus diperhatikan dengan baik karena menyangkut biaya produksi masal, kepuasan konsumen, serta kesuksesan bisnis. Produk berkualitas tidak hanya menjaga dan meningkatkan kepercayaan publik terhadap nama bisnis atau perusahaan, tetapi juga merupakan bagian dari strategi kesuksesan jangka panjang.
Desain produk merupakan sesuatu yang rumit dan membutuhkan strategi khusus serta konsistensi. Setiap perusahaan atau pemilik bisnis harus memperhitungkan berbagai faktor dalam merancang produk, baik internal maupun eksternal.
Baca Juga: Desain Website dengan MySQL dan PHP
Desain produk tidak bisa dijauhkan dari aspek-aspek terkait perusahaan atau pihak yang terlibat dalam prosesnya. Inilah beberapa faktor internal yang mempengaruhi desain produk.
Setiap bisnis atau perusahaan ideal harus memiliki visi dan misi yang jelas. Selain memudahkan pengelolaan bisnis, kedua hal ini juga menentukan desain produk. Sebagai contoh, jika bisnismu berfokus pada popok ramah lingkungan, desain produkmu mungkin berupa pembuatan popok kain dari bahan yang tahan lama, bisa dicuci berkali-kali, tetapi tetap nyaman di kulit bayi. Hal inilah yang membedakan desain produkmu dari perusahaan sejenis yang tidak menerapkan visi misi serupa.
Akses mudah ke bahan baku atau mentah sangat penting bagi desain produk. Jika kamu ingin menyediakan produk yang dibutuhkan konsumen secara konsisten, produkmu harus terbuat dari bahan yang mudah diakses atau bisa dikirimkan lewat jalur distribusi. Dalam kasus tertentu, kelangkaan suatu bahan baku atau mentah menuntut perusahaan untuk berinovasi, misalnya menciptakan bahan alternatif untuk produk tersebut.
Ketika menciptakan suatu produk, perusahaan atau pemilik bisnis harus mempertimbangkan volume, ukuran, bobot, dan faktor karakteristik fisik lainnya. Ukuran dan volume akan mempengaruhi desain, bahan, serta metode rakit, rancangan, pemasangan, dan aspek teknik lainnya. Misalnya, produsen mobil menerapkan metode berbeda dalam merangkai eksterior mobil ukuran kecil, sedang, maupun besar.
Biaya produksi menentukan berbagai hal terkait produkmu, mulai dari ukuran, spek, daya tahan, variasi, hingga teknologi. Inilah sebabnya kamu bisa menemukan perusahaan yang memproduksi barang serupa tetapi dengan rentang harga berbeda. Misalnya, produk kosmetik yang semua bahannya bisa diperoleh di dalam negeri tentu lebih murah dari produk serupa dengan bahan-bahan impor eksklusif yang mahal.
Perusahaan tertentu memiliki akses ke teknologi khusus sebagai cara bersaing dengan perusahaan lain. Akses ke teknologi ini menentukan jenis produk yang bisa dibuat. Teknologi yang diterapkan pada ponsel iPhone, misalnya, tentu berbeda dari produk serupa buatan perusahaan elektronik yang tidak memiliki akses ke teknologi secanggih Apple.
Baca Juga: Mendesain Visualisasi Data yang Mudah Dipahami
Faktor yang mempengaruhi desain produk tidak hanya berasal dari perusahaan. Berbagai faktor eksternal berperan besar dalam penentuan strategi desain produk. Inilah beberapa di antaranya:
Beragam produk hadir di pasaran karena adanya tuntutan atau kebutuhan konsumen. Desain produk dilakukan setelah melakukan analisis pasar dan demografi, termasuk rentang usia, latar belakang, serta aspek lebih rinci dari kebutuhan konsumen terhadap produk tersebut. Semua informasi ini dijadikan pertimbangan untuk merancang produk yang dapat memuaskan konsumen.
Tren bisa menjadi faktor pendorong hadirnya suatu produk, terutama pada era digital di mana suatu tren populer bisa menyebar dengan mudah lewat internet dan media sosial. Misalnya, tren nostalgia tahun 90-an membuat berbagai produsen merilis ulang produk makanan yang pernah tren pada era tersebut. Berbagai pemilik bisnis mandiri juga menjual pakaian, aksesori, dan produk lain dengan desain yang terinspirasi dari era 90-an.
Kondisi perekonomian suatu wilayah atau negara bisa berpengaruh pada rancangan produk atau layananmu. Kamu harus memastikan bahwa produkmu bisa diterima konsumen yang hidup di dalam kondisi ekonomi tertentu. Kamu juga harus memperhatikan situasi pasar untuk menentukan saat terbaik memulai pembuatan produk baru.
Perusahaan dan pemilik bisnis sering menciptakan strategi desain produk untuk menanggapi kompetisi dengan pemilik usaha lain yang produknya serupa. Desain produk dalam rangka menghadapi persaingan bisa mendorong berbagai inovasi, seperti desain yang lebih indah, cara pemakaian atau penggunaan yang lebih mudah, hingga spesifikasi yang mampu memenuhi kebutuhan kelompok konsumen tertentu.
Ketika menjalankan bisnis, kamu tidak bisa lepas dari kultur yang berlaku di masyarakat. Hal ini juga menjadi faktor yang mempengaruhi desain produk. Misalnya, di negara-negara yang populasi Muslimnya cukup besar, berbagai perusahaan dan pemilik bisnis menerapkan prinsip halal ketika merancang produk-produk mereka.
Baca Juga: Merancang Prototyping Desain UX bagi Pemula
Kamu tidak perlu menjadi insinyur atau desainer dulu untuk belajar seni desain produk. Jika kamu ingin memulai bisnis dengan produk yang kamu rancang sendiri, pastikan kamu mempelajari prinsip-prinsip desain produk. Salah satu solusi mudah untuk belajar hal ini adalah lewat GreatNusa, penyedia kursus digital beragam tema.
Lewat GreatNusa, kamu bisa mengakses beragam program kursus digital intensif, termasuk kursus yang bisa diterapkan di dalam desain produk. Misalnya, kamu bisa mengikuti kelas E-Commerce Design untuk merancang model dan layanan bisnis e-commerce. Untuk peminat desain situs dan aplikasi, kelas Belajar User Experience untuk Pemula bisa menjadi pilihan.
Kamu juga bisa mengambil kelas untuk belajar memulai bisnis sendiri, termasuk menentukan produk atau layanan yang tepat untuk ditawarkan kepada calon konsumenmu. Misalnya, kelas Teknik Jitu Membangun Bisnis dari Rumah mengajarkanmu strategi membangun usaha, termasuk menentukan produk yang bisa dijual. Jika kamu punya perhatian terhadap mutu, ikuti kelas Penjaminan Mutu dalam Perusahaan Jepang untuk belajar cara menjaga kualitas produk dari perusahaan Negeri Sakura.
Desain produk adalah salah satu unsur terpenting dalam menentukan kesuksesan suatu perusahaan atau bisnis. Pastikan kamu mengetahui faktor yang mempengaruhi desain produk sebelum memutuskan meluncurkan produk tersebut, baik itu faktor eksternal maupun internal. Lewat strategi perancangan produk berkualitas, perusahaan bisa mempertahankan reputasi dan menciptakan tingkat kepuasan konsumen yang tinggi.
Cara menghitung produktivitas tenaga kerja wajib dilakukan oleh perusahaan wajib. Berikut tiga metode penghitungan nilai produktivitas serta manfaatnya.
Salah satu ciri perusahaan berkualitas adalah produktivitas pekerja yang mampu memenuhi standar usaha serta mendukung pengembalian investasi. Mengetahui cara menghitung produktivitas tenaga kerja penting untuk menjaga reputasi dan kinerja perusahaan. Jika kamu berminat memulai usaha atau karier di bidang terkait produktivitas pekerja, kamu wajib mengetahui caranya.
Inilah hal-hal mendasar yang harus kamu ketahui terkait produktivitas, manfaat, dan cara menghitungnya.
Secara umum, produktivitas kerja adalah hasil pengukuran nilai kuantitatif dan kualitatif yang dihasilkan pekerja dalam kurun waktu tertentu demi mencapai target kerja. Produktivitas dihitung berdasarkan input (penggunaan sumber daya, waktu, dan tenaga pekerja) serta output (hasil kerja yang ditargetkan).
Perusahaan harus tahu cara menghitung produktivitas tenaga kerja untuk menjaga kelangsungan bisnis. Karena produktivitas memiliki banyak dimensi, metode penghitungannya juga bermacam-macam. Setiap metode memiliki rumus untuk menghasilkan angka-angka yang bisa dibandingkan dalam laporan serta evaluasi perusahaan.
Baca Juga: Apa Itu Kerja Remote Selama WFH?
Rumus dasar untuk menghitung produktivitas adalah total output dibagi total input. Contohnya, jika seorang manajer QC mampu memeriksa 700 produk dalam tujuh jam, maka produktivitas per jamnya adalah 700:7 = 100 produk per jam. Perhitungan sederhana ini bisa digunakan untuk menghitung produktivitas rata-rata serta perbandingan kinerja antar pekerja.
Akan tetapi, cara menghitung produktivitas tenaga kerja tidak selalu sederhana. Berikut tiga rumus khusus yang juga digunakan untuk mengevaluasi produktivitas.
Rumus produktivitas parsial atau sebagian adalah perhitungan produktivitas berdasarkan satu faktor saja, misalnya modal, alat, mesin, atau bahan baku. Rumusnya adalah output dibagi input salah satu faktor yang dihitung.
Sebagai contoh, jika perusahaan makanan ringan menghasilkan laba 10 juta Rupiah per hari (output) lewat kinerja 100 karyawan (input), maka nilai produktivitas orang per hari adalah 10.000.000 : 100 = 100.000. Rumus ini hanya memperhitungkan produktivitas tenaga kerja tanpa faktor lain.
Rumus produktivitas banyak faktor adalah perhitungan produktivitas berdasarkan beragam faktor yang mempengaruhi output. Cara menghitungnya adalah (output total – material dan tenaga kerja) : (input tenaga kerja + modal).
Sebagai ilustrasi, perusahaan XYZ menghasilkan output total 24 miliar Rupiah per tahun. Input material, tenaga kerja, dan lain-lain masing-masing 400 juta, 300 juta, dan 200 juta. Sementara itu, modalnya adalah 500 juta Rupiah.
Berdasarkan rumus di atas, produktivitas banyak faktor perusahaan XYZ adalah:
24.000.000.000 – (400.000.000 + 300.000.000 + 200.000.000) = 23.100.000.000
300.000.000 + 500.000.000 = 800.000.000
23.100.000.000 : 800.000.000 = 28,88
Nilai produktivitas 28,88 berarti penggunaan input modal dan tenaga kerja dengan nilai gabungan 1 juta Rupiah akan menghasilkan output sebesar 28,88 juta Rupiah.
Tidak seperti dua rumus sebelumnya, rumus produktivitas total menghitung semua faktor yang dilibatkan di dalam proses produksi. Misalnya, jika perusahaan XYZ menghasilkan output sebesar 10 miliar Rupiah dalam setahun dengan nilai tenaga kerja, alat, dan mesin sebesar 400 juta, 300 juta, dan 200 juta Rupiah, maka nilai produktivitas totalnya adalah 10.000.000.000 : (400.000.000 + 300.000.000 + 200.000.000) = 11,1.
Nilai produktivitas 11,1 berarti penggunaan input gabungan tenaga kerja, alat serta mesin dengan nilai gabungan 1 juta Rupiah akan menghasilkan output sebesar 11.1 juta Rupiah.
Baca Juga: 8 Perbedaan Bos dan Leader yang Perlu Kamu Ketahui
Perusahaan harus mengetahui cara menghitung produktivitas tenaga kerja secara objektif dengan hasil yang bisa dilaporkan dalam bentuk data. Hal ini memudahkan proses evaluasi rutin untuk mempertahankan dan meningkatkan kinerja perusahaan. Hasil pengukuran berupa nilai dan data juga memudahkan perusahaan untuk membandingkan nilai produktivitas secara berkala.
Penghitungan yang melibatkan banyak faktor juga penting untuk mendeteksi penyebab peningkatan atau penurunan produktivitas. Perusahaan bisa menemukan faktor penentu produktivitas yang harus diperbaiki atau dijaga. Misalnya, jika faktor tenaga kerja menunjukkan penurunan nilai produktivitas, perusahaan bisa menemukan solusi yang sesuai, misalnya memperbaiki sistem jaminan kerja atau menambah pelatihan.
Menghitung produktivitas kerja juga bermanfaat untuk meningkatkan efisiensi perusahaan terkait manajemen waktu dan biaya. Lewat penghitungan nilai produktivitas, perusahaan bisa mendeteksi hal-hal dalam proses produksi yang memboroskan waktu serta biaya. Solusi yang ditemukan pun bisa lebih tepat sasaran.
Baca Juga: Pengertian Strategi Distribusi dan Contohnya Dalam Bisnis
Meningkatkan produktivitas kerja melibatkan berbagai solusi yang berkelanjutan. Jika kamu berminat membuka usaha atau memiliki jabatan yang melibatkan produktivitas perusahaan, inilah beberapa cara meningkatkan produktivitas tenaga kerja.
Teknologi kerja terbaru bisa membantu pekerja meningkatkan produktivitas karena berkurangnya hal-hal yang menyita perhatian. Misalnya, penggunaan software manajemen bisa mengurangi keharusan mengisi data secara manual, Pekerja pun bisa menghemat waktu dan tenaga untuk mengerjakan hal lain yang membutuhkan kemampuan kognitif ekstra.
Jadwal kerja yang lebih fleksibel bisa membantu pekerja meningkatkan produktivitas. Mereka bisa memilih giliran waktu kerja yang sesuai dengan jadwal harian. Pekerja yang memiliki kewajiban lain juga bisa terbantu dengan jadwal fleksibel karena mereka tidak perlu terlalu sering meninggalkan pekerjaan. Jadwal fleksibel juga membantu mengantisipasi hambatan yang tidak bisa dikendalikan, misalnya kemacetan.
Perusahaan wajib mengevaluasi dan menyesuaikan sistem kompensasi seperti gaji dan tunjangan. Hal ini harus dilakukan setiap periode tertentu demi mengejar laju inflasi, tren tingkat gaji, dan faktor lainnya. Selain mengikuti peraturan terkait ketenagakerjaan, penyesuaian sistem kompensasi juga mampu meningkatkan produktivitas dan motivasi kerja pegawai.
Kualitas komunikasi di dalam perusahaan bisa menentukan tingkat produktivitas. Perusahaan yang baik menerapkan sistem komunikasi terbuka dengan birokrasi minimal. Hal ini bisa meningkatkan efisiensi kerja dan memudahkan karyawan dalam menjalankan tugas serta memecahkan masalah, sesuatu yang berdampak positif pada nilai produktivitas.
Baca Juga: Definisi dan Cara Evaluasi Kinerja Karyawan
Perusahaan ideal tidak hanya menggaji karyawan, tetapi juga secara rutin mengadakan program pelatihan untuk meningkatkan keahlian dan kompetensi mereka. Karyawan yang mendapat pelatihan tidak hanya meningkatkan kompetensi, tetapi juga mampu menyelesaikan pekerjaan secara lebih efisien dan efektif. Hal ini berdampak pada nilai produktivitas secara keseluruhan.
Salah satu solusi pengadaan pelatihan untuk meningkatkan produktivitas adalah program-program GreatNusa. Lewat berbagai program pelatihan yang bisa diikuti secara digital, GreatNusa menghadirkan para pakar yang mengajarkan beragam cara meningkatkan produktivitas pekerja. Setiap kelas dihadirkan secara intensif dan menawarkan materi yang sesuai dengan tren bisnis masa kini.
Misalnya, The Future of Work in the New Normal menyajikan cara menjaga produktivitas di era pandemi. Ada juga pelatihan tentang penerapan pengambilan keputusan berbasis data yang mampu meningkatkan produktivitas dalam kelas Accelerating Company Growth through Data Driven Decision Making. Ada juga kelas-kelas yang lebih umum tetapi penting untuk belajar cara meningkatkan produktivitas, seperti Manajemen Sumber Daya Manusia dan Kepemimpinan.
Mengetahui cara menghitung produktivitas tenaga kerja penting untuk menjaga dan meningkatkan kinerja perusahaan serta mendeteksi faktor-faktor yang mengurangi efisiensi. Pastikan mempelajari metode penghitungan produktivitas dan temukan solusi yang sesuai untuk meningkatkannya.
Fungsi manajemen pemasaran melibatkan berbagai aktivitas, mulai dari tahap riset, penerapan strategi, hingga evaluasi. Inilah tujuh fungsi pentingnya.
Memasarkan produk atau jasa adalah salah satu tujuan utama perusahaan komersial. Kegiatan ini melibatkan berbagai aktivitas dan kontribusi beragam departemen. Fungsi manajemen pemasaran adalah memastikan agar berbagai pihak serta aktivitas yang terlibat berkolaborasi dengan baik.
Tertarik membuka bisnis atau berkarier di bidang yang melibatkan pemasaran? Pastikan kamu memahami prinsip-prinsip utama dan fungsi manajemen pemasaran agar bisa menerapkannya dengan baik.
Dalam buku Marketing Management: 14th Edition (2012), pakar marketing Philip Kotler mendeskripsikan manajemen pemasaran sebagai ilmu memilih target pemasaran serta mempertahankan dan mengembangkan pangsa pasar demi menciptakan kepuasan pelanggan tingkat tinggi (customer value). Definisi ini menggambarkan manajemen pemasaran sebagai sesuatu yang melibatkan banyak aktivitas sekaligus.
Dalam kegiatan manajemen pemasaran, semua kegiatan yang melibatkan proses pemasaran dikelola sedemikian rupa sehingga mereka saling berkontribusi secara rapi. Semua strategi yang digunakan harus berujung pada peningkatan laba, reputasi, dan produktivitas perusahaan. Tugas manajemen pemasaran bisa bervariasi tergantung jenis permintaan dari pasar, misalnya:
Permintaan tersembunyi (latent demand) berarti potensi permintaan sudah ada di kalangan konsumen, tetapi belum ada produk yang bisa memuaskan mereka.
Permintaan menurun (faltering demand) berarti permintaan terhadap suatu produk sudah ada, tetapi frekuensinya menurun karena berbagai sebab.
Permintaan tidak teratur (irregular demand) berarti permintaan sudah ada, tetapi polanya fluktuatif atau berbeda-beda setiap periode/musim.
Ketiadaan permintaan bisa berakar dari ketidaktahuan masyarakat terhadap keberadaan suatu produk, atau mereka belum menyadari bahwa ada produk yang bisa memenuhi permintaan atau memecahkan masalah mereka.
Semua jenis permintaan di atas menuntut manajer pemasaran untuk menerapkan strategi yang berbeda-beda. Aktivitas manajemen pemasaran dimulai dari riset, baik mengenai pasar maupun kebutuhan konsumen. Hasil riset tersebut dimanfaatkan untuk menentukan produk utama yang akan dipasarkan serta metode promosi yang tepat. Manajemen pemasaran juga mencakup penentuan layanan purnajual (after-service), pelaporan, hingga evaluasi.
Baca Juga: Kenali Apa Itu Strategi Pemasaran Global dan Contohnya
Tidak semua perusahaan memiliki departemen khusus pemasaran. Akan tetapi, setiap perusahaan atau pemilik bisnis yang ideal pasti melakukan strategi manajemen pemasaran. Hal ini karena manajemen pemasaran memiliki manfaat penting terkait kesuksesan dan reputasi perusahaan.
Apa saja fungsi manajemen pemasaran? Mengapa setiap perusahaan harus menerapkannya?
Inilah beberapa fungsi pentingnya.
Salah satu solusi bagi perusahaan untuk tetap hadir dalam jangka waktu lama adalah kemampuan menganalisis peluang pasar. Demografi konsumen bervariasi dan tren terus berubah seiring zaman sehingga berbagai perusahaan harus mampu beradaptasi. Menemukan peluang pasar baru adalah cara agar perusahaan terus menemukan pelanggan baru dan tidak ketinggalan zaman.
Manajemen pemasaran melibatkan kegiatan analisis dan penelitian. Tujuannya adalah menemukan ceruk pasar baru dengan cara menganalisis faktor-faktor seperti tren pasar, kondisi persaingan, kebiasaan masyarakat, kehadiran demografi baru, kondisi ekonomi, dan faktor lainnya.
Kamu mungkin memiliki produk yang bagus, tetapi jika target pasarnya tidak tepat, kualitas dan nilai produk tersebut akan sia-sia. Fungsi manajemen pemasaran adalah menemukan target sesuai sifat, karakteristik, rentang harga, dan manfaat produk yang ditawarkan. Strategi ini bisa dipadukan dengan metode analisis peluang pasar.
Sebagai contoh, ketika suatu perusahaan menciptakan desain ponsel baru, target pasarnya harus ditentukan berdasarkan tren pasar, kebutuhan konsumen, dan spesifikasi yang ditawarkan ponsel tersebut. Apakah penggunanya kaum muda dan mahasiswa yang ingin tampil trendi? Apakah ponsel tersebut lebih cocok untuk profesional muda dengan pembawaan lebih dewasa?
Baca Juga: Young Entrepreneurs Talk: How Creative Industries Startups Adapt with the Current Situation
Setiap produk harus melalui pengujian sebelum diluncurkan ke masyarakat. Proses pengujian memastikan bahwa setiap produk memiliki nilai untuk ditawarkan ke konsumen, tidak memiliki cacat, dan tidak akan membahayakan konsumen. Manajer pemasaran harus terlibat di dalam proses pengujian untuk memastikan bahwa sebuah produk siap dipasarkan.
Mengetahui tingkat kepantasan dan kualitas produk berpengaruh besar pada kegiatan pemasaran. Dalam hal manajemen pemasaran, manajer harus berkomunikasi dengan pihak terkait seperti pakar penguji, pengendali mutu (QC), departemen keuangan, pihak pemberi dana, dan sebagainya.
Harga produk yang ideal harus berkontribusi pada kembalinya investasi (Return of Investment). Fungsi manajemen pemasaran adalah melakukan analisis serta berkomunikasi dengan departemen lain di perusahaan untuk menentukan harga produk ideal. Penentuan harga dilakukan berdasarkan berbagai faktor seperti tren harga, strategi pesaing, target pasar, dan kondisi ekonomi.
Distribusi produk adalah faktor penting yang menentukan keberhasilan penyebaran suatu produk di antara target pasar idealnya. Manajemen pemasaran memastikan agar proses ini lancar hingga semua produk sampai di tujuan yang ditentukan. Contohnya adalah memastikan agar semua distributor mengirimkan barang ke titik-titik penjualan sesuai jadwal yang telah direncanakan.
Distribusi produk menjadi tantangan ekstra untuk manajer pemasaran ketika wilayah pengirimannya berada di tempat terpencil atau berjarak jauh. Kegiatan manajemen pemasaran adalah memastikan agar setiap produk sampai tepat waktu dan dengan kondisi bagus.
Fungsi manajemen perusahaan yang cukup vital adalah menciptakan strategi pemasaran efektif. Strategi pemasaran yang ideal harus menyesuaikan dengan banyak faktor seperti demografi target, kultur masyarakat, tren pasar, biaya, dan sarana yang tersedia. Manajer pemasaran harus memastikan bahwa semua aktivitas yang menyasar faktor-faktor tersebut berjalan dengan baik.
Manajer pemasaran harus berkomunikasi dengan berbagai pihak yang terlibat dalam strategi pemasaran, misalnya videografer, copywriter, desainer, departemen keuangan, manajemen komunikasi, dan sebagainya. Manajer pemasaran juga harus memastikan bahwa pelaksanaan strategi tersebut berjalan lancar, sesuai dengan anggaran dan rencana.
Fungsi manajemen pemasaran juga merambah hingga setelah strategi pemasaran diaplikasikan. Manajer pemasaran harus melihat apakah strategi tersebut sukses dan sesuai dengan proyeksi rencana atau tidak. Kegiatan evaluasi ini tidak hanya menemukan faktor-faktor yang membuat strategi pemasaran sukses, tetapi juga faktor penghambat.
Setelah menemukan faktor-faktor tersebut, manajer pemasaran mendiskusikannya dengan pihak terkait. Hasilnya menjadi penentu strategi pemasaran perusahaan untuk periode selanjutnya. Evaluasi strategi pemasaran juga menentukan jenis layanan purnajual yang bisa ditawarkan sesuai kebutuhan konsumen.
Baca Juga: Strategi Mengoptimalkan Penjualan UMKM
Tugas manajemen pemasaran tidak hanya rumit, tetapi juga berkaitan dengan aktivitas lain di dalam perusahaan. Jika kamu berminat membuka bisnis atau meningkatkan wawasan pekerja terkait manajemen pemasaran, kamu bisa memanfaatkan pelatihan seperti yang ditawarkan GreatNusa.
Berbagai kelas digital GreatNusa menawarkan pengetahuan untuk meningkatkan kompetensi dalam dunia bisnis dan karier, termasuk bidang manajemen serta pemasaran. Kelas seperti Manajemen Pemasaran dan Penjualan, Retail and Merchandising, serta Strategi Pemasaran Global cocok untuk meningkatkan wawasan dan kompetensi di bidang manajemen pemasaran. Setiap kelas dibawakan pakar terkait dengan materi terkini dan jadwal yang mudah disesuaikan.
Fungsi manajemen pemasaran sangat vital bagi perusahaan karena terdiri dari berbagai faktor penting. Pastikan mempelajari hal ini sebelum membuka bisnis dan ikuti kelas-kelas GreatNusa sebagai bagian dari upaya menerapkan manajemen pemasaran berkualitas.
Cara meningkatkan produktivitas karyawan perlu diketahui melalui delapan strategi efektif, mulai dari meningkatkan kepuasan kerja hingga memberi program pelatihan.
Ingin perusahaan sukses lebih lama dan mampu menghadapi persaingan? Ketahui cara meningkatkan produktivitas karyawan untuk jangka panjang. Memberi gaji besar bukan lagi satu-satunya cara membuat pekerja lebih produktif dan kompetitif. Meningkatkan produktivitas berarti menciptakan lingkungan dan kultur kerja yang sehat dan mampu memotivasi karyawan.
Inilah hal-hal yang harus kamu ketahui tentang cara membuat pekerja lebih produktif.
Produktivitas karyawan terkait erat dengan kultur perusahaan. Dalam kultur perusahaan yang sehat, karyawan mampu memaksimalkan kemampuan mereka dan membawa dampak positif bagi perusahaan. Kultur perusahaan yang sehat membuat karyawan merasa aman, dihargai, dan memiliki kebebasan untuk berkembang.
Perusahaan dengan kultur sehat juga mampu menurunkan stres pekerja serta tingkat keluar-masuk karyawan (turnover rate). Sistem komunikasi yang lancar, hubungan baik antar karyawan, dan manajemen yang sehat juga berkontribusi pada kultur perusahaan yang mampu memicu produktivitas.
Baca Juga: Definisi dan Cara Evaluasi Kinerja Karyawan
Ingin membuat karyawan lebih produktif? Pastikan menciptakan kultur perusahaan yang sehat. Inilah delapan cara meningkatkan produktivitas karyawan untuk kesuksesan jangka panjang.
Memberi karyawan tugas yang cocok dengan keahliannya akan meningkatkan produktivitas secara signifikan. Selain mengurangi risiko kesalahan dan meningkatkan efisiensi, karyawan yang melakukan pekerjaan sesuai keahliannya akan merasa lebih percaya diri dan bahkan cenderung mudah mengeluarkan ide cemerlang.
Selain keahlian, kepribadian karyawan juga bisa menjadi penentu produktivitas terkait tugas-tugasnya. Misalnya, karyawan yang ekstrovert dan persuasif cocok menjalankan tugas seperti presentasi di depan klien. Karyawan dengan kemampuan manajerial dan luwes bekerja dalam kelompok bisa ditunjuk menjadi pemimpin tim kerja kolaborasi.
Kualitas komunikasi internal perusahaan bisa menentukan kultur kerja dan produktivitas. Hasil proyeksi PR Daily untuk tren komunikasi bisnis tahun 2021 dan seterusnya menunjukkan pentingnya komunikasi internal antar karyawan, bahkan sama pentingnya dengan komunikasi pemasaran dan penjualan. Komunikasi menjadi penting ketika karyawan terpaksa bekerja berjauhan, sesuatu yang semakin sering terjadi selama pandemi.
Sistem komunikasi efektif memungkinkan karyawan untuk mendapat informasi penting terkait pekerjaan mereka. Komunikasi efektif juga berperan penting dalam kerja kolaborasi jarak jauh. Karyawan juga bisa mengatasi masalah lebih cepat dalam keadaan darurat dan mendapat umpan balik memuaskan dari manajer atau atasan. Hal ini berpengaruh besar pada tingkat produktivitas.
Memberi insentif memuaskan adalah salah satu cara meningkatkan produktivitas karyawan yang efeknya paling jelas terlihat. Karyawan yang merasa aman secara finansial dalam pekerjaannya akan lebih mudah menaruh fokus pada tugas-tugasnya. Insentif yang sesuai dengan beban kerja juga akan menanamkan loyalitas ekstra di dalam diri karyawan dan membuatnya lebih fokus pada produktivitas.
Insentif tidak hanya berupa gaji pokok besar. Karyawan yang bekerja di bidang-bidang berisiko juga harus mendapat tunjangan yang sesuai, misalnya santunan kecelakaan, kesehatan, dan kematian. Hal ini akan berpengaruh baik pada aspek psikologis karyawan dan memberi dampak positif pada produktivitas.
Baca Juga: Apa yang Dimaksud Dengan Proses Bisnis?
Produktivitas bisa terjadi jika karyawan mendapat kesempatan berdiskusi dan berkolaborasi. Selain mempercepat selesainya pekerjaan, kolaborasi dan diskusi bisa meningkatkan wawasan karyawan. Kolaborasi dan diskusi juga menawarkan kesempatan untuk berbagi ide dan mendapat inspirasi baru serta menjadi ajang interaksi positif antar karyawan.
Kolaborasi dan diskusi hanya bisa terjadi di lingkungan yang mendukung aktivitas tersebut. Pimpinan atau manajer harus menciptakan suasana dimana karyawan bisa duduk bersama dan bertukar ide, misalnya di ruang rapat atau area duduk dengan desain yang memicu kreativitas. Dalam situasi khusus seperti pandemi, perusahaan wajib menyediakan saluran komunikasi untuk diskusi dan kolaborasi jarak jauh.
Produktivitas ternyata tidak hanya tergantung dari faktor individu dan suasana kerja. Fasilitas kerja, bahkan yang terlihat sederhana seperti lampu dan meja-kursi, bisa berpengaruh pada produktivitas. Akan tetapi, fasilitas kerja ini harus sesuai dengan kebutuhan karyawan dan mendukung kegiatan sehari-hari agar manfaatnya terasa.
Misalnya, meja-kursi yang ergonomis membuat karyawan lebih nyaman bekerja di kantor. Fasilitas cloud dan software manajemen membantu karyawan berkolaborasi dan mengatur jadwal kerja agar lebih fleksibel. Perkakas keamanan lengkap tidak hanya memenuhi peraturan dunia usaha, tetapi juga membuat pekerja merasa lebih aman dan fokus pada pekerjaan.
Produktivitas bisa terjadi ketika karyawan memiliki motivasi dan tujuan kerja. Perusahaan harus menanamkan hal ini sejak awal lewat visi dan misi yang kuat, sebelum mengaitkannya dengan deskripsi pekerjaan karyawan. Jelaskan mengapa tugas karyawan tersebut penting bagi perusahaan untuk mencapai visi dan misi mereka.
Ketika karyawan merasa bahwa pekerjaan mereka penting dan bernilai, motivasi mereka akan bertambah. Hal ini bisa berdampak positif pada produktivitas karena karyawan akan lebih terpacu untuk menemukan solusi, ide, atau inspirasi untuk membuat mutu pekerjaan mereka lebih baik.
Cara meningkatkan produktivitas karyawan secara permanen adalah memastikan suasana kerja berdampak positif terhadap fisik serta mental. Pastikan karyawan memiliki waktu kerja standar, dan terapkan metode kerja fleksibel (berguna terutama di era pandemi atau kota dengan tingkat kepadatan jalan yang tinggi). Terapkan sistem komunikasi terbuka antara atasan dan bawahan sehingga karyawan tidak ragu menyampaikan kritik dan saran.
Perusahaan juga bisa menerapkan program seperti wisata bersama, outbound, olahraga, atau kegiatan kantor rutin yang bisa menjadi selingan menyegarkan sekaligus bermanfaat. Hal ini berkontribusi pada suasana kerja yang sehat dan lebih positif.
Pelatihan tidak hanya memberi kesempatan bagi karyawan untuk berkembang, tetapi juga mampu memicu produktivitas. Karyawan bisa mendapat keahlian dan wawasan baru untuk mengerjakan tugas-tugas mereka secara lebih efisien. Pelatihan juga menanamkan kepuasan terhadap karyawan karena adanya apresiasi terhadap keberadaan mereka di perusahaan.
Perusahaan bisa memberikan beragam pelatihan sesuai kebutuhan, mulai dari pelatihan teknis seperti program digital atau alat berat, hingga soft skills seperti kepemimpinan dan keahlian manajerial. GreatNusa bisa menjadi solusi pelatihan karyawan dengan jadwal fleksibel dan materi digital yang bisa disesuaikan dengan kebutuhan.
Baca Juga: 5 Manfaat Kecerdasan Buatan Dalam Aktivitas Manusia Sehari-hari
GreatNusa menawarkan berbagai paket pelatihan untuk meningkatkan kompetensi di dunia kerja. Berbagai paket kursus daring tersedia dengan materi yang disesuaikan untuk menghadapi tantangan era industri 4.0. Kamu bisa menemukan berbagai pelatihan untuk meningkatkan produktivitas karyawan, mulai dari tema Sistem Informasi, Website Development, hingga Sistem Komputer.
Apakah kamu memiliki bisnis atau berada di posisi manajerial? Kamu bisa belajar cara meningkatkan produktivitas karyawan lewat berbagai kelas di kategori Bisnis dan Manajemen, Pengembangan Diri, dan sebagainya. Semua disampaikan oleh pakar di bidangnya dan menggunakan materi digital yang mudah diterapkan.
Produktivitas karyawan adalah kunci menjaga kinerja, reputasi, dan pemasukan perusahaan. Pelajari cara meningkatkan produktivitas karyawan lewat berbagai aspek seperti komunikasi, insentif, dan fleksibilitas jadwal untuk hasil jangka panjang. Gunakan berbagai paket kursus GreatNusa untuk meningkatkan produktivitas dan membuat perusahaan atau bisnismu semakin berkembang.