
N/APeserta
Terakhir di update27/9/2024
LevelBasic
Menjadi Manajer Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan Start-Up
Rp 129.900
Akses kursus hingga 12 bulan
5 Sesi pembelajaran
Durasi belajar selama52 menit
Tentang Kursus Ini
Pelajari manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan start-up. Kuasai strategi perekrutan, pengembangan karyawan, dan pembentukan struktur organisasi yang efektif demi kesuksesan bisnis Anda.
Start-up adalah perusahaan baru yang berfokus pada inovasi dan teknologi untuk menciptakan produk dan layanan baru. Start-up umumnya didirikan oleh sekelompok orang yang berpengalaman dan berdedikasi untuk membangun sebuah bisnis. Tujuan utama perusahaan start-up adalah untuk menciptakan nilai bagi pelanggan secara konstan dan berkelanjutan. Biasanya, start-up berinvestasi dalam riset dan pengembangan untuk mengembangkan produk baru, teknologi baru, atau layanan baru untuk memenuhi kebutuhan pelanggan. Start-up juga membutuhkan seorang manajer sumberdaya manusia dalam proses berjalannya. Manajemen sumber daya manusia punya peran yang sama dalam bisnis Start Up seperti di organisasi yang lebih besar. Oleh karena itu, penting sekali untuk membuat sistem manajemen SDM yang jelas dari awal. Hal-hal seperti pemberian gaji, harus diurus dengan hati-hati. Setelah Anda memiliki HRD, Anda akan mengerti mengapa pengelolaan SDM menjadi prioritas utama bagi bisnis Start Up Anda. Laporan pekerjaan, laporan proyek, laporan keuangan, ulasan kinerja, resolusi masalah dan segudang dokumen lainnya merupakan tugas yang hanya bisa dipegang oleh manajer sumberdaya manusia.
Kursus ini ditujukan bagi para profesional HR yang ingin meningkatkan kemampuan manajerial mereka untuk membantu perusahaan start-up menghadapi tantangan dan peluang di pasar saat ini. Kursus ini akan membantu peserta memahami strategi SDM yang efektif untuk membantu perusahaan start-up mencapai tujuan mereka. Kursus ini akan menyoroti beberapa topik, termasuk: mengidentifikasi kebutuhan SDM, mengatur program pengembangan sumber daya, membangun tim yang efektif, mengidentifikasi dan mengelola hubungan kerja, dan menyelesaikan masalah lain yang terkait dengan SDM. Peserta akan belajar lebih dalam tentang bagaimana mengelola SDM yang efektif di perusahaan start-up dengan berbagai tantangan yang dihadapi. Peserta juga akan dibekali dengan berbagai keterampilan dan kompetensi yang diperlukan untuk berhasil dalam pekerjaan manajemen SDM. Setelah menyelesaikan kursus ini, para peserta akan memiliki pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana mengelola SDM secara efektif di perusahaan start-up.
Learning Outcomes:
1. Peserta mampu menyebutkan strategi perekrutan untuk start up
2. Peserta mampu menganalisis cara membentuk struktur organisasi start up
3. Peserta mampu mengidentifikasi pentingnya pengembangan dan pelatihan karyawan start up
4. Peserta mampu merancang struktur organisasi
Materi yang Dipelajari
-
Pre Test
Sesi 1
Introduction
Memulai Rekrutmen untuk Startup
Mendapatkan Orang yang Tepat
Landasan SDM
Sesi 2
Organisasi dan Budaya
Berkembang dan Berevolusi
Sesi 3
Waktu, Waktu, Waktu
Satu ke Banyak vs Banyak ke Banyak
Kewajiban vs Sukarela
Sesi 4
Landasan
Umpan Balik vs Umpan Maju
Jangan Pernah Berasumsi
Cara untuk Melakukannya
Sesi 5
Pengalaman Pelanggan adalah Pengalaman Karyawan
Program dan Penghargaan
Program yang Memberikan Dampak
Post Test
Mitra Pengajar
https://files.greatnusa.com/old-wp/2023/02/00-Logo-DigitalAcademy-Square.png
Pengajar
Mereka yang belajar kursus ini, juga mengikuti kursus di bawah ini.

