Optimalisasi Manajemen Operasional dan Produktivitas

Kursus ini relevan untuk berbagai industri dan akan membantu peserta menjadi pemimpin yang kompeten dalam dunia manajemen operasi. Kursus dirancang untuk mengajarkan konsep, alat, dan teknik yang diperlukan untuk merancang, mengelola, dan meningkatkan proses operasional dalam berbagai jenis organisasi, mulai dari perusahaan manufaktur hingga layanan. Memberikan landasan yang kuat bagi Anda yang tertarik dalam mengelola proses produksi, distribusi, dan operasional suatu organisasi secara efisien dan efektif. Memahami pengaplikasian mengenai pengambilan keputusan, peramalan, bottleneck, manajemen persediaan, dan penjadwalan jangka pendek. Pemahaman ini nantinya dapat diaplikasikan dalam dunia kerja dan industri untuk mengoptimalkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan sehingga tercapai tujuan perusahaan dan kepuasan pelanggan.

Learning Outcomes:1. Mampu membuat tabel keputusan (payoff)2. Mampu membuat keputusan di bawah kondisi ketidakpastian3. Mampu membuat keputusan di bawah kondisi risiko4. Mampu menerapkan metode moving average, weighted moving average, dan exponential smoothing untuk peramalan5. Mampu menghitung ukuran akurasi ramalan: Mean Absolute Deviation (MAD)6. Mampu melakukan Analisis Bottleneck7. Mampu melakukan analisis ABC pada manajemen persediaan8. Mampu menjelaskan dan menggunakan model diskon kuantitas pada manajemen persediaan9. Mampu menjelaskan dan mengaplikasikan Model kuantitas pesanan produksi pada manajemen persediaan10. Mampu menjelaskan dan mengaplikasikan metode penugasan untuk melakukan penugasan pekerjaan ke sumber daya11. Mampu menyebutkan dan menjelaskan masing-masing aturan prioritas pengurutan pekerjaan12. Mampu menjelaskan dan menggunakan Johnson’s Rule (Aturan Johnson) dalam pengurutan pekerjaan yang kompleks (di mana N adalah 2 atau lebih pekerjaan)