(N/A)
N/APeserta
Terakhir di update6/12/2023
LevelBasic
Toy R Us dalam Perspektif Project Management
Rp 100.000
Akses kursus hingga 12 bulan
2 Sesi pembelajaran
Durasi belajar selama60 menit
Tidak Bersertifikat
Tentang Kursus Ini
Pelajari project management dari kasus Toys R Us. Kuasai konsep, metode, dan teknik untuk pengembangan bisnis yang efektif, hindari kegagalan kompetisi, dan raih kesuksesan.
Toys R Us adalah salah satu perusahaan ritel terbesar di dunia yang memiliki lebih dari 1.600 toko di seluruh dunia. Namun, pada tahun 2018, perusahaan ini mengalami kebangkrutan setelah berusaha selama bertahun-tahun untuk mengimbangi kompetisi yang berat dari ritel online dan perusahaan ritel lokal. Dalam beberapa tahun terakhir, Toys R Us telah menghadapi tekanan yang semakin besar dari ritel online, terutama Amazon, yang telah mengurangi harga produk dan menawarkan layanan pengiriman yang lebih cepat. Tekanan ini telah menyebabkan banyak toko Toys R Us menutup. Selain itu, Toys R Us juga telah menghadapi kompetisi dari ritel lokal yang menawarkan harga yang lebih rendah dan layanan lebih baik. Untuk menghadapi kompetisi tersebut, Toys R Us harus mengadopsi strategi yang tepat untuk meningkatkan daya saingnya. Tapi ternyata, mereka tidak melakukan hal tersebut dan mengabaikan tekanan dari kompetisi. Pelajaran apa yang bisa kita ambil dari perusahaan Toys R Us? dan bagaimana menjalankan proyek manajemen yang baik untuk keberhasilan bisnis? ikuti kursus ini dan cari tau jawabannya!
Learning outcomes:
1. Memahami konsep dasar proyek manajemen.
2. Memahami metode dan teknik proyek manajemen.
3. Mengetahui bagaimana menerapkan proyek manajemen untuk membantu pengembangan bisnis.
Materi yang Dipelajari
Selamat Datang!
Case Study - Toys R Us
Penilaian
(N/A)
5
0%
4
0%
3
0%
2
0%
1
0%
Mereka yang belajar kursus ini, juga mengikuti kursus di bawah ini.
.png&w=640&q=75)
